管理会计实务 全部答案（含计算题）

1、管理会计实务客观题答案模块1一、 判断1.2.3. 4.5.6.7.8.二、单选1.C2.A3.C4.B5.C三、多项1.ABCD 2.ABCD 3.AD 4.ABC5.BC6.ABCD 模块2一、判断1. 2. 3.4. 5. 二、 单选1. B2.D3.D4.B5.B6.A7.B三、 多选1. AC2.AB3.ABD4.AC5.AD模块3一、 判断1. 2. 3. 4。5. 6. 7. 8. 9. 10. 二、 单选1. B2.C3.D4.A5.B6.A7.A8.C9.A三、 多选1. ABE2.DE3.ABCE4.BCDE5.ABCD6.ACD7.AC8.ABCE9.CDE模块4一、 判

2、断1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 二、 单选1. D2.B3.B4.C5.B6.C7.D8.B9.C10.C三多选1. ABCD2.ABCD3.AD4.BCD5.BC6.ABCD7.AC8.ACD9.BCD10.ABD模块5一、 判断1. 2. 3. 4. 5. 二、单选1.D2.B.3.B4.A5.A.三、多选1.ABC2.ABC3.ABCD4.ABD5.AD6.ABCD模块6一、 判断1. 2. 3. 4 .5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 二、单选1.D2.A3.B4.C5.D6.C7.B8.A9.A10B三、多选1.BCD2.ABC3.AB4.

3、ABC5.ACD6.CD7.ACD8.ACDE9.CD10CACD模块7一、 判断1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 二、单选1.C2.A3.B4.C5.C6.B7.A8.C9.D10.c11.B12.C13.A三、多选1.ABCD2.AD3.ABDE4.ABCD5.ABC6.ABD7.BCD8.ABCD9.ACD10.BC模块8一、 单选1.D2.C3.B4.B5.A6.A7.C8.D9.A10.D二、多选1.AD2.ABC3.AB4.ABC5. BCE6.ABCDE7.ABCD8.ABDE9.ABCD10.ABCDE模块9一、 判断1. 2. 3. 4. 5. 6. 二、单选1.A2

4、.A3.B4.D5.C6.D7.A8.B9.D三、多选1.BD2.AD3.AC4.AC5.ABD6.BCD7.ABC模块10一、判断1. X 2. X 3. 4. X 5. X二、单选1.C2.C3.A4.C5.D6.A三、 多项1. ABD2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.AE6.CE各模块主观题参考答案模块2四、计算题参考答案：1.(1) 高低点法 y=a+bx b=(1480-1000)/(280-160)=4(元) a=1000-4x160=360 y=360+4x(2) 回归直线法 n=6 x=1360 y=7610 xy=232000+160000+364000+316

5、800+414400+275000 =1762200 x=40000+25600+67600+57600+78400+48400 =317600 b=(nxy-xy)/nx-(x) =（6x1762200-1360x7610）/6x317600-(1360) =（10573200-10349600）/（1905600-1849600） =223600/56000 =3.99（元/千机器小时） a=（y-bx）/n =（7610-3.99x1360）/6 =（7610-5426.4）/6 = 363.93（元） y=363.93+3.99x (3) y=a+bx =363.93+3.99x270

6、 =1441.23 2. (1) 75000小时的混合成本为：（50000/50000）x75000=75000（元） 混合成本=176250-75000-60000=41250（元） 75000小时 50000小时 41250元 32500元 b=（41250-32500）/（75000-50000）=0.35元/小时 a=41250-0.35x75000=15000 y=15000+0.35x (2) y=a+bx(60000+15000)+(0.35+1)xy=75000+1.35x 当x=65000时，y=162750元模块3综合实训四、计算题参考答案：1.在变动成本法下计算2011年

7、和2012年的利润。2011年：营业收入=销售量x销售单价=140000x5=700000元 变动成本=销售量x单位变动成本+变动销售及管理费用=140000x3+700000x5%=455000元 固定成本=固定性制造费用+固定性销售及管理费用=150000+65000=215000元 利润总额=营业收入-变动成本-固定成本=700000-455000-215000=30000元2012年：营业收入=销售量x销售单价=160000x5=800000元 变动成本=销售量x单位变动成本+变动销售及管理费用=160000x3+800000x5%=520000元 固定成本=固定性制造费用+固定性销售

8、及管理费用=150000+65000=215000元 利润总额=800000-520000-215000=65000元在完全成本法下计算2011年和2012年的利润。2011年：营业收入=销售量x销售单价=140000x5=700000元 营业成本=（b+a/x）x(期初存货量+本期生产量-期末存货量) =（3+150000/170000）x（0+170000-30000）=543529.4118元 营业费用=变动销售及管理费用+固定销售及管理费用=700000x5%+65000=100000元 利润总额=营业收入-营业成本-营业费用=700000-543529.4118-100000=564

9、70.59元2012年：营业收入=销售量x销售单价=160000x5=800000元 营业成本=期初存货量x（b+a/x）+本期生产量x（b+a/x）-期末存货量x（b+a/x） =30000x（3+150000/170000）+130000x（3+150000/140000）=645756.3025元 营业费用=变动销售及管理费用+固定销售及管理费用=800000x5%+65000=105000元 利润总额=营业收入-营业成本-营业费用=800000-645756.3025-105000=49243.70元2. 在变动成本法下计算各项指标。项目3月份4月份5月份单位产品成本3.53.53.5

10、期间成本950009500095000销货成本175000175000175000存货成本03500086800税前净利480000480000480000在变动成本法下，单位变动成本具有不变性，所以3、4、5月份的单位产品成本不变。单位产品成本=直接材料+直接人工+变动性制造费用=2+1+0.5=3.5元3月份期间成本=固定性制造费用+变动销售及管理费用+固定销售及管理费用 =35000+1x50000+10000=95000元4月份期间成本=固定性制造费用+变动销售及管理费用+固定销售及管理费用 =35000+1x50000+10000=95000元5月份期间成本=固定性制造费用+变动销售

11、及管理费用+固定销售及管理费用 =35000+1x50000+10000=95000元3月份销货成本=单位销货成本x销货量=3.5x50000=175000元4月份销货成本=单位销货成本x销货量=3.5x50000=175000元5月份销货成本=单位销货成本x销货量=3.5x50000=175000元3月份存货成本=期末存货成本x存货量=3.5x0=04月份存货成本=期末存货成本x存货量=3.5x10000=35000元5月份存货成本=期末存货成本x存货量=3.5x24800=86800元3月份的税前净利=销售收入-变动成本-固定成本 =50000x15-(175000+50000)-（350

12、00+10000）=480000元4月份的税前净利=销售收入-变动成本-固定成本=50000x15-（175000+50000）-（35000+10000）=480000元5月份的税前净利=销售收入-变动成本-固定成本 =50000x15-（175000+50000）-（35000+10000）=480000元在完全成本法下计算的各项指标。项目3月份4月份5月份单位产品成本4.24.08334.0401期间成本600006000060000销货成本245000233331.67229011.17存货成本040833100194.48税前净利445000224165-2220053月份单位产品成

13、本=直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用=2+1+0.5+(35000/50000)=4.2（元/件）4月份单位产品成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用=2+1+0.5+(35000/60000)=4.0833（元/件）5 月 份 单 位产 品成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用=2+1+0.5+（35000/64800）=4.0401(元/件)3月份期间成本=变动销售及管理费用+固定销售及管理费用=1x50000+10000=600004月份期间成本=变动销售及管理费用+固定销售及管理费用=1x50000+10000=600005月份期间成本=变动销

14、售及管理费用+固定销售及管理费用=1x50000+10000=600003月份的销货成本=单位销货成本（b+a/x）x销货量=（4.2+35000/50000）x50000=2450004月份的销货成本=单位销货成本（b+a/x）x销货量=（4.0833+35000/60000）x50000=233331.675月份的销货成本=单位销货成本（b+a/x）x销货量=(4.0401+35000/64800)x50000=229011.173月份的存货成本=单位期末存货成本x存货量=4.2x0=04月份的存货成本=单位期末存货成本x存货量=4.0833x10000=408335月份的存货成本=单位期

15、末存货成本x存货量=4.0401x24800=100194.483月份的税前净利=营业收入-销货成本-期间成本=销量x单价-（b+a/x）x（期初存货量+本期生产量-期末存货量）-变动销售及管理费用-固定销售及管理费用 =50000x15-（4.2+35000/50000）x(0+50000-0)-50000-10000=4450004月份的税前净利=营业收入-销货成本-期间成本=销量x单价-（b+a/x）x（期初存货量+本期生产量-期末存货量）-变动销售及管理费用-固定销售及管理费用 =50000x15-(4.0833+35000/50000)x(0+60000-10000)-50000-1

16、0000=2241655月份的税前净利=营业收入-销货成本-期间成本=销量x单价-（b+a/x）x（期初存货量+本期生产量-期末存货量）-变动销售及管理费用-固定销售及管理费用 =50000x15-(4.0401+35000/50000)x(10000+64800-24800)-50000-10000=-222005(2)综上所述，该企业的销量相同，在变动成本法下，固定性制造费用在固定成本中列示，在计算成本的过程中扣除了，在完全成本法下，固定性制造费用在营业成本中列示，会影响当期的利润，因而，变动成本法下有助于加强成本管理，强化预测，控制业绩考核，促进以销定产，减少或避免因盲目生产而带来的损失

17、。（3）两种成本法各有其利弊，为了实现业绩，应该多卖；为了对外提供可观的报表，应该多产，都可以实现最佳的利润。3.（1）变动成本法：2008年营业利润=（5000-2600）x800-（40000+10000）=1870000元2009年营业利润=（5000-2600）x700-（40000+10000）=1630000元2010年营业利润=（5000-2600）x400-（40000+10000）=910000元2011年营业利润=（5000-2600）x200-（40000+10000）=430000元完全成本法：每年单位固定制造费用=40000/800=50元2008年营业利润=（500

18、0-2600-50）x800-10000=1870000元2009年营业利润=（5000-2600-50）x700-10000=1635000元20010年营业利润=（5000-2600-50）x400-10000=930000元20011年营业利润=（5000-2600-50）x200-10000=460000元（2）产量=销量，两种方法相同产量销量，完全成本法利润大于变动成本法产量0 所以 选择深加工两方案的差别损益=800x（1-1%）x30-800x20-（800x5+4000-0）=-2400所以 选择直接出售1000件半成品，80%的深加工的能力。深加工 1000件直接卖 1000

19、件两方案的差别损益=（1000x30-1000x20）-（1000x5+5000-0）=0此方案的深加工和直接卖出是一样的收益，所以选择哪个都行。6、 产品单位销售价格=（10+8+10000050000）+5000050000+8000050000=22.6元7、单位销售价格=产品单位变动成本(1-贡献边际率)产品单位变动成本=（2000x55%+1000x55%）600+6=8.75元贡献边际率=25%单位销售价格=8.75(1-25%)=11.67元8、2AS/C*1-d/p=2*10000*7/1.4*20%*(1-12)=1000元N=AQ=100001000=10元TC=2ASC(

20、1-dp)=2*10000*7*0.28*(1-12)=140元生产周期=25010=25天9、差量收入=110000-160000=-50000元差量成本=0-（30000+15000+3000）=-48000元差量损益=-50000-（-48000）=-20000由上计算得知，应该选择深加工。模块七参考答案项目7.3技能训练2.拓展训练实训二（1）15000元（2）2693.4218万元（3）10.25年项目7.4技能训练2.拓展训练（1）20%；36%（2）2.54年；1.82年（3）乙方案具有财务可行性项目7.6技能训练2.拓展训练实训三（1）购买设备的相关指标计算：购买设备方案的所得

21、税后的净现金流量为：NCF0=-购买固定资产的投资=-64500元NCF19=8400（1-25%）+6000=12300（元）NCF10=12300+4500=16800（元）（2）租入设备的相关指标计算：租入设备方案的所得税后的净现金流量为：NCF0=-租入固定资产的投资=0NCF110=4050+0=4050（元）（3）购买和租入设备差额净现金流量为：NCF0=-（64500-0）=-64500（元）NCF19=12300-4050=8250（元）NCF10=16800-4050=12750（元）-64500+8250（P/A, IRR,9）+12750(P/F, IRR,10)=0设利

22、率为5%:-64500+8250（P/A,5%,9）+12750(P/F,5%,10)=-64500+82507.1078+127500.6139=1966.58设利率为6%:-64500+8250（P/A,6%,9）+12750(P/F,6%,10)=-64500+82506.8017+127500.5584=-1266.38(IRR-5%)/(6%-5%)=(0-1966.58)/(-1266.38-1966.58)IRR=5.61%ic=10%不应当购买设备,而应租入设备。模块七综合测试题四、计算分析题参考答案：1 所需本利和为 F=30000x（F/P,14%,6）=30000x2.1

23、95=65850 元2 P=30000x（P/A,8%,5）+20000x（P/A,8%,5）x( P/F,8%，5) =30000x3.9927+20000x3.9927x0.6806=119781+54348.63=174129.633 (1)A方案和B方案的投资期均为1年；C方案和D方案的营业期均为10年；E方案和F方案的项目寿命期均为11年。(2)A方案的静态回收期=3+150/400=338(年)(3)E方案的静态回收期=1+1100/275=5 (年)(4)C方案净现值指标=275(P/A，10%，10)(PF，10%，1)-1100=2756.14460.9091-1100=43

24、6.17(万元)(5)D方案内含报酬率：275(PA，IRR，10)=1100即：(PA，IRR，10)=4根据(PA，20%，10)=41925(PA，24%，10)=36819可知： (24%-IRR)/(24%-20%)=(3.6819-4)/(3.6819-4.1925)解得：IRR=21.51%4 投资回收期：3.75年；年平均投资报酬率10.83（原始投资额作为分母时），20.63（平均投资额作为分母）；净现值7172元；获利指数法1.06；内含报酬率法16.20%5.旧设备的年回收额=15764.16新设备的的年回收额=19947.43因为新设备的的年回收额大于旧设备的年回收额，

25、所以应该更新设备模块8 综合测试参考答案三、计算题1.1）上年度十一月份销售总额为4000/10%=40000元上年度十二月份销售总额为18000/40%=45000元2） 销售预算表 摘要1月份2月份3月份合计预计销售量（）2000300036008600销售单价（）50505050预计销售额（）100000150000180000430000期初应收账款4000+13500=175004500220001月份销售收入（元）6000030000100001000002月份销售收入（元 ） 90000450001350003月份销售收入（元）108000108000现金收入合计（元）77500

26、124500163000365000 2.编制该公司2013年的生产预算。摘要1季度2季度3季度4季度全年预计销售量（件）10001500200015006000加：预计期末存货（件）150200150110110预计需要量合计（件）11501700215016106110减：预计期初存货（件）100150200150100预计生产量（件）105015501950146060103.编制该公司2013年的直接材料预算。摘要1季度2季度3季度4季度全年预计生产量（件）10501550195014606010单位产品用量（千克）22222预计生产需用量（千克）2100310039002920120

27、20加：期末存料量（千克）620780584460460预计需用合计（千克）272038804484338012480减：期初存料量（千克）460620780584460预计材料采购量（千克）226032603704279612020材料单价（元/千克）55555预计材料采购款（千克）1130016300185201398060100预计现金支出预算表期初应付账款1季度采购款56505650113002季度采购款81508150163003季度采购款92609260185204季度采购款69906990合计5650138001741016250531104、项目第1季度第2季度第3季度第4季度

28、期初现金余额1000150015001500本期现金收入31000335003250036500本期现金支出30000340003700040000现金余缺2000 10003000-2000取得流动资金借款5005003500归还流动资金借款10001500期末现金余额15001500150015005. 根据上述有关材料房屋租金、办公费、职工薪酬、差旅费为预算期的必要性开支，必须全额保证，余款按成本收益比在广告费与培训费之间分配。培训费=（100000-（45000+15000+1500+10000）*50/（40+50）=15833.33广告费=（100000-（45000+15000+

29、1500+10000）*40/（40+50）=12666.67模块9参考答案项目9.4中锦公司成本差异及账务处理（1）直接材料价格差异（20000/320000.6）32000800（元）直接材料数量差异（48000250200）0.6-1200（元）月末在产品数量：60250200110（件）；本月完成的约当产量2001100.5600.5225（元）直接人工工资率差异1500（12600/15008）600（元）直接人工效率差异8（15002255）3000（元）变动制造费用耗费差异：1500（6450/15004）450（元）变动制造费用效率差异：（15002255）41500（元）（2）实际数：1020预算数：15201实际工时标准分配率：15001标准工时标准分配率：22551固定成本耗费差异：102015201500（元）固定成本闲置能量差异：（15201500）120（元）固定成本效率差异：（15002255）1375（元）（3）期末在产品标准成本：110120+55（40+20+5）16775（元）期末产成品标准成本：（200100）18518