2018年乡创先争优学习计划与2018年乡卫生规划参考汇编.doc

1、2018 年乡创先争优学习计划与2018 年乡卫生规划参考汇编2018 年乡创先争优学习计划为深入开展创先争优活动，按照上级文件要求，经乡党委研究，决定树立南昌县莲塘镇为学习标杆单位。莲塘镇近年来，先后荣获了“全国第一次经济普查先进集体”国家级先进集体 ; “全国重点镇”、“全国小康建设明星镇”、“全国先进司法所”、“全省投资环境五十佳最佳乡镇”、“全省第三届创建文明工作先进城市”、“全省农村税费改革先进乡镇”、“全省十强乡镇”等省部级荣誉 7 个; “全市三民好班子”、“全市文明镇”、“全市社会治安综合治理先进单位”、“全市安全生产先进集体”、“全市劳动保障社区平台工作先进单位”等市级荣誉

2、20 余个。一、学习目的意义通过开展向标杆学习活动，进一步发挥区位优势、找准差距，进一步理清思路、明确发展目标，进一步创新工作方法，提高业绩。学他人之长，创自己之新，营造学先进、比先进、赶先进的浓厚氛围，推动全乡创先争优活动深入开展，为推动科学发展，建设和谐源南提供强大动力和重要保证。二、学习内容坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七大、十七届四中全会精神，把保增长与调结构、惠民生、保稳定紧密结合起来，坚持以科学近年来，通过开展“拉网式”招商、实行“保姆式”服务、第1页共6页倡导“人人都是投资环境”的发展理念，莲塘镇“变身”成为客商进得来、留得住、做得大的“风水宝地”。是南昌县重大重点项

3、目突破年，莲塘镇严格按照“一城两区两基地建设”的目标，强势推进了涉及道路、民生、商贸、城中村改造等重大重点项目建设64 个，初步测算固定资产总投入达40 亿元，其中亿元以上投资项目有11 个，派出工作人员达 300 余人。在项目推进过程中，涉及繁重的拆迁征地安置工作，各基层党组织充分发挥先锋模范租用，深入群众，奋战在工程第一线，保证了重大重点项目的顺利推进，为有效抗击金融危机，加快“四县”建设注入了强实的后劲。三、学习措施1、深入开展创先争优活动，努力开创党建工作新局面以实现“六一工程”为总目标，以“三比三看”活动为创先争优活动的主题载体 ; 改革创新、务求实效，统筹推进党的基层组织建设，夯实

4、执政基础，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，着重打造基层党组织亮点 ; 以“我是党员我带头”为主题，大力开展各种形式的党员争先锋活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。2、充分发挥区位优势，加大招商引资力度。充分利用区位优势，将招商引资工作摆在头号重要位置，加大宣传力度，坚持“以情招商、以商招商、项目招商、特色招商”，在干部群众中广泛开展“联络一位亲友，介绍一个客商，提供一条信息，引进一个项目”的“四个一”招商引资活动，切实扩大招商引资成果。3、加强农业基础设施建设，加快新农村建设步伐。第2页共6页积极争取上级资金，加大投入力度，抓好农田水利建设，提升农业综合生产能力 ; 抓好

5、高标准农田建设，把源溪、南溪村建成一片高产稳产基本农田，着力提高耕地的持续增产能力; 抓好农业机械装备建设，进一步推广和提高我乡农业机械的使用面和使用率。按照“沿路沿线、以点带面、科学规划、合理布局、凸显特色”的工作思路，抓好新农村建设点的建设; 结合造林绿化“一大四小”工程，搞好建设点的“三绿一化”工程，做好农村清洁工程。4、调整工业产业结构，打造工业发展平台。针对当前我乡的工业格局，充分发挥紧邻城区和县高新科技工业园区的区位优势，争取在县高新科技工业园北部打造一个300 亩以上的工业小区。建立完善客商投资服务的“绿色通道”，营造“阳光服务、一条龙服务”的投资环境。推动鞭炮、煤炭等传统产业朝

6、着工业布局的合理化、产业发展的有序化、资源利用的节约化目标进行转型升级; 大力引进和发展皮革、纺织、机械等新型产业; 引导企业加快在技术、工艺、设备等方面的升级改造，最大限度发挥企业经济效益和社会效益。在项目建设上，实行领导班子成员挂点联系责任制，强化跟踪督查，重点加快星光煤炭、兆弘制衣、高违运输、源华食品二厂、日江物流有限公司等项目建设进程，确保高要求服务项目，高质量建设项目。第3页共6页2018 年乡卫生规划参考风风雨雨中度过了不平凡的一年。面对新的一年，年已悄然从我身边走过。卫生院经过了经营机制的改革、医疗模式的转变。新一届领导班子的领导下，为了进一步搞好年医疗业务工作，使各项工作再上一

7、个新的台阶，结合我院实际，制定本计划一、指导思想以病人为中心，创一流文明优质服务；以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全员素质；以质量管理为核心，不但提高医疗质量；以安全管理为重点，切实保障医疗安全；以分级管理为基础，创“一甲”最高分；以目标管理为主线，强化管理力度。努力完成各项医疗工作和任务。二、目标与任务（一）、医疗质量管理医疗质量管理是针对医疗系统活动全过程进行的组织、计划、协调和控制，其目的是通过加强医疗管理从而提高全院的医疗技术水平，为广大患者服务。1、建立健全质控职能，加大督导检查力度。组建质控办，进一步加强医疗质量控制工作，做到分工明确，责任到人，要

8、求质控办定期或不定期对各科室进行检查指导工作，定期召开例会，汇总检查结果，找出问题，及时整改。2、不但完善质量控制体系，细化质量控制方案与质量考核标准，实行质量与效益挂钩的管理模式。3、进一步加强医疗文书的规范化书写，努力提高医疗业务水平。第4页共6页（1）、组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写，不断增强质量意识，切实提高医疗文书质量。（2）、及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。（3）、切实注重病历内涵质量的提高，认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行

9、为的真实性。（4）、抓好住院病历的环节质量和终末质量控制，成立医院病案管理小组，搞好病案归档工作，积极开展优质病历评比活动。（二）、护理质量管理护理质量的高低是反映一个医院整体服务水平，是医院服务形象建设的窗口，也是医院医疗业务水平高低的具体体现。1、建立护理管理机构，加强护理队伍建设。护理部在分管院长的领导下独立开展全院的护理工作。2、制定切实可行的护理工作计划，定期督导落实，不断提高护理质量，总结经验，对护理工作中出现的问题加以整改。3、进一步规范各种护理文书，认真填写五种表格，根据具体疾病制定出合理的护理方案。4、以多种形式加强护理人员的培训，包括到上级医院轮训学习，每月开展业务学习以及“三基”考试。5、严格遵守护理操作规程，严惩护理差错，护理责任人应严格把关，勤检查，重督导，竭力避免因护理失误引起的医疗纠纷。（三）、医技质量管理第5页共6页加强医技科室建设是提高医院整体诊疗水平，树立医院良好社会形象的重要手段。1、加强业务学习，积累经验，不断提高诊断水平。2、利用现有设备，搞好设备维护及保养，充分发挥每台设备的使用价值。3、医技科室要与临床科室搞好协作关