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1、浅谈宁波龙星物流有限公司的库存管理模式一(宁波龙星物流有限公司介绍错误未定义书签。11. 公司基本简介12. 公司仓库介绍1二(宁波龙星物流有限公司库存管理模式的现状分析21. 库存管理的定义22. 宁波龙星物流有限公司库存管理现状分析33. 库存控制对企业的影响3三(宇波龙星物流有限公司库存管理模式利弊分析41. 公司库存管理模式存在的利端42. 公司库存管理模式存在的弊端5四. 宁波龙星物流有限公司库存模式改进方案51. 控制库存的方法52. 针对公司模式有效控制库存6五. 结束语7参考文献8浅谈宇波龙星物流有限公司的库存管理模式摘 要:在当前的市场环境下物流行业面临着巨大的竞争而库存管理

2、作为物 流产业重要环节优化库存管理有着巨大的现实意义。有效的控制库存达到降低 库存成本已经成为热门的话题。本文以宇波龙星物流有限公司为例分析该公司 的库存管理模式并阐述库存控制对公司的影响然后提出公司在这种库存模式下 如何有效的控制库存达到降低库存成本实现货物合理的周转。关键词:库存管理、库存控制、优化库存一(宇波龙星物流有限公司介绍1. 公司基本简介宇波龙星物流有限公司是有宇波经济技术开发区迅洲投资有限公司,迅达仓储 运输有限公司是最大的股东,与马士基物流仓储中国有限公司共同出资于2005年 4月1日正式成立。总投资1140万美金注册资本1000万美金。2006年2月1日正式对外运作。公司主

3、要从事仓储、物料加工和分拔、装柜、 卸柜服务运输业务相关的仓储设施建设、经营国际海运货物仓储、国际集装箱 运作及堆场业务、国际货物运输代理。公司总占地210亩其中总部位于宇波市北 仑区进港北路8号分部位于大港北路39号保税区分公司位于保税东区兴业二 路16号。公司于北仑港相邻交通便利。设备先进如:正面吊和堆高机采用意大 利的CVS,堆高叉车采用德国的林徳。公司的各项业务均已实现电脑化操作并与 港区联网同时还引进一套来自美国的供应链操作系统。宇波龙星物流有限公司将充分发挥双方的优势把握住宇波快速发展的物流市 场机遇更好的满足客户对一体化物流服务的需求创建一个公共的物流操作平台 为实现亍波地区最强

4、的一体化集装箱物流运营商而努力。2. 公司仓库介绍宇波龙星物流有限公司共有9个仓库其中4个A库5个B库。名字就以 A1,A2,B1,B2这样命名。其中A库以散装货物、不规则货物居多B库以整箱货物 规则的居多。B库1到4个库收货类型和A库差不多唯独B5库不一样B5库 货物进仓儿乎都是电脑一体化用扫描枪扫描货物的条形码然后再扫描货物所放的货架可以了。迅达有3个仓库一库、二库、三库,迅城有4个仓库 A1,A2,B1,B2。货架摆放、高度、进出库都差不多形式。下面我以龙星B4库为例介绍龙星的仓库。仓库里面共有15排货架货架摆 放是纵列式。这种布局的优点主要是可以根据库存物品在库时间的不同和进出频繁 程

5、度安排货位:在库时间短、进出频繁的物品放置在主通道两侧,在库时间长、进库 不频繁的物品放置在里侧。一排货架有5层第一层、笫三层、笫四层差不多高 大概在一米七八左右第二层差不多一米五左右第五层最高。一般重物、托盘 式放第一层的其他的根据货物重量、高度摆放。而且仓库货架都有分类比如 哪儿个货架是专门放哪个货代公司的货物的都有规定。这样要出库的时候要找就 方便多了。仓库用的是英赛特软件可以及时的记录进仓、出仓、费用收取、仓库 用箱管理、EDI报文、决策分析图、各种报表等。龙星仓库内的货架排列基本相同 货架高度大同小异但差别不大。二.宇波龙星物流有限公司库存管理的现状分析1、出入库流程介绍1、入库流程

6、,一,物品入库首先办理入库手续由运输司机向入库管理员要入库单。,二,物品进库根据入库单仓库理货员要根据入库单的项H认真清点所要入库 物品的数量并检查好物品的规格、质量做到数量、规格、品种价格准确无误 质量完好配套齐全并在接收单上签字。,三,物品验收合格后应及时入库。,四,物品入库要按照不同的材质、规格、功能和要求分类、分别放入货架 的相应位置储存。,五,物品数量准确。做到入库单、标签、货架位置相符合。发生问题不能随意 的更改应查明原因是否有漏入库多入库。2、出库流程,一,物品出库仓库管理员要做好记录领用人签字。,二,物品出库数量要准确,账面出库数量要和出库单实际出库实际数量相 符,。做到出库单

7、、标签、货物货架位置相符合。发生问题不能随意的更改应查 明原因是否有漏出库多出库。,三,仓库管理员严格执行凭发货单发货无单不发货内容填写不准确不发货 数LI有涂改痕迹不发货发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对 保证发货的正确性及时解决及时供货保证合同的完整履行。2、公司库存管理模式存在的利端龙星物流公司的库存管理的还是挺合理的。遇到进货不忙的时候就开前门进 货,遇到进货忙货位空的时候前门后门都开启理货,遇到进货忙货位乂满的 情况前门进货后门出货一边进货一边出货提高了货物周转率和货架利用 率。而且英赛特软件可以合理的管理仓储、集装箱堆场、和运输。存在的利端,一,出入库流程很详细做的很

8、仔细保证货物合理入库,二,运用英赛特软件详细记录出入库货物明细更加方便管理整合货物岀入库 不会出现货架重复写错出货物明细的时候也比较有效率,,三,仓库理货区域优势:采光好但是乂不会让货物在雨天被淋湿夏天被暴 晒,,四,多个仓库的设立区分可以将货代公司的货物也区分开来货物类别也得 以分开保存货物出入库收费价格合理给客户有多个选择。3、公司库存管理 模式存在的弊端存在的弊端,一,英赛特软件客户辐射面积小主要集中在宇波地区,,二,英赛特软件粗糙技术水平低,如果软件系统崩溃出问题数据就都没 有了,,三,虽然出入库流程很详细但是管理制度还欠完善对于入库货物的保存不 够重视万一货物出现损坏就不好了需要重视

9、,,四,软件的数据要人为输入有时候遇到忙的时候很容易输错漏输人员 要合理安排,四.宇波龙星物流有限公司库存模式改进方案1. 控制库存的方法1、库存的分类管理一一ABC分类管理法ABC分类管理法是一种简单、实用的科学管理方法。根据仓库中库存物资的价 值把所有物资分为三类。种类数量少但价值大的物资为A类为重要物资。这 类物资应重点管理严格控制库存进而降低成本提高效率,种类和数量都比较 多但占用的资金却很少的物资为C类是不重要的物资-一般进行简单的管理 控制,其它的物资归为B类种类数量和资金占用均介于A类和C类物资之间 采取折中管理方法进行一般的管理控制。龙星物流有限公司可以采用这种方法来管理仓库。

10、把价值大的客户物质分为A类C类为不重要的客户B类为中间客户对于公司价值大的客户的货物就 要进行严格保管而一般性和不重要客户得货物用一般性保存也很合理这样既拉 拢了有效客户也提升了公司在重要客户的影响对今后的发展也有用。2、采购经济批量模型一一订货数量的确定经济订货批量economic order quantity (EOQ)通过平衡采购进货成本和保 管仓储成本核算以实现总库存成本最低的最佳订货量。经济订货批量是固定订货 批量模型的一种可以用来确定企业一次订货,外购或自制,的数量。当企业按照经 济订货批量来订货时可实现订货成本和储存成本之和最小化。这个方法可以合理安排龙星仓库货架控制库存有一定的

11、帮助根据客户货物 数量、进去库时间合理安排货架的利用率。必要时候随着货物的数量、客户的 增多可以扩充仓库扩大公司规模当然扩大规模要在盈利的情况下。3、零库存管理供应链管理中的采购和准时采购也叫JIT采购。最终都是想要实现企业物料供 应的“零库存”管理以保证物料供应和产品分配的顺畅实现企业利益最大化。“零库存”管理是物资存储优化理论即仓储理论在管理实践中的运用它并 不是指企业所以的原材料、半成品、产品的库存为零而是指在确保企业生产经营 活动顺利进行的条件下采用各种科学的管理手段对库存进行合理的讣算和有效 的控制尽可能降低库存量的一种方法。零库存不等于不要储备和没有储备也就 是说某些经营实体不单独

12、设立库存和储存物资并不等于取消其他形式的储存活动。实现企业零库存的方法主要有:看板生产管理、按订单生产方式、准时采购、 协作分包方式、委托保管方式、生产环节同步方式、水龙头方式、无库存储备和供 应链配送方式等。零库存是一个理想化模式当然如果能达到这样的模式是最好不过了。4、WMS系统一一仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调 拨和虚仓管理等功能综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理 和即时库存管理等功能综合运用的管理系统有效控制并跟踪仓库业务的物流和成 本管理全过程实现完善的企业仓储信息管理。该系统可以独立执行库存操作与 其他系统的单据和凭证等结合使用可提供更为完

13、整全面的企业业务流程和财务管 理信息。只要是软件就都有系统崩溃出问题的时候但是比起英赛特软件来说WMS要 比它完善很多。2.针对公司模式有效控制库存企业的物流发生在企业所处的整条供应链之内。WMS是企业的处理企业物流业 务的体系结构先进一个子系统。它具有有充分的可扩展性能够与现有系统的接口 集成和企业内其它系统协同运作。企业执行整条供应链系统各个子系统共同协 同帮助企业供应链疡效运作。WMS系统的优点:1.数据采集及时、过程精准管理、 全自动化智能导向提高工作效率,2库位精确定位管理、状态全面监控充分利 用有限仓库空间,3.货品上架和下架全智能按先进先出自动分配上下架库位避 免人为错误,4.实

14、时掌控库存情况合理保持和控制企业库存,.通过对批次信息的 自动采集实现了对产品生产或销售过程的可追溯性。凡事都有两面性每个库存控制管理的方法都有它特有的优点也会存在一些 缺点。但就软件系统上来说我觉得WMS系统比起英赛特软件优势大于劣势要 好很多而且现在时代在进步企业要更加科技化、信息化、快捷化、方便化。所 以软件的改进会有很大的帮助。五.结束语经济全球化对中国经济发展起到了巨大的推动作用当然也促进了中国物流行 业的发展。但是随着市场环境的不断变化物流行业面临着巨大的竞争这对物流 行业的经营管理模式提出了更高的要求。库存管理作为物流管理的一个重要组成部 分而且通过有效的库存管理可以使库存资源转化成具有客户所需经济价值的产 品和服务。而宇波龙星物流有限公司主要从事仓储、物料加工、运输业务相关的仓 储设施建设、国际货物仓储等对于仓储库存这一块比较有针对性。如果能合理的 控制库存对这种从事仓储类的公司具有很大的作用既可以不占用仓库资源乂 能降低成本。参考文献1宇波龙星物流有限公司2 WMS系

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