先期工作组织方案

1、四、先期工作组织方案1项目概况2施工组织机构及人员配备3劳动力和材料的投入计划4工程质量保证措施5安全文明生产技术措施6确保工期的措施7与招标人、设计单位、监理工程师及其他相邻施工单位的协调配合 措施1. 项目概况久安绿色生态文化陵园项目位于黔陶乡孟关林场。项目占地面积约 1891亩，其中墓园区面积约 1175 亩，公共区景观用地面积约 696亩，建筑 用地面积约 19.9 亩。本次项目先期工作范围为久安绿色生态文化陵园项目一期一区园区大 门及入园道路。入园道路约为 500 米长，7 米宽，结构层按市政一级道路设 计；另有 2500 平米停车位2施工组织机构及人员配备2.1 施工组织机构 为确

2、保该工程保质保量按期竣工，根据本合同段的工程特点和工程数 量，建立一个高效率的施工组织机构来组织施工和管理。总公司下设项目 经理部，由其具体负责施工管理，组织各处、队对标段内的单位（分部、 分项）工程进行施工。组织机构框图如下：（2） 、项目经理部人员构成：项目经理：1人项目总工程师：1人工程技术部：5人质量检测部：（试验室） 6 人生产计划部：2人设备物资部： 2 人财务合同部：2人综合管理部： 2 人行政监察室： 1 人 合 计：2 2 人拟为本项目设置的工程管理框图计量采购仓储机械、车辆安全后勤文秘道路工程工程一工区停车位工程 工程二工区大门附属工程工程三工区3. 劳动力和材料的投入计划

3、3.1劳动力组织计划施工动员后将组织人员分两批进驻现场。首批人员在接到中标通知书 后3天内进场，先办理交接桩手续、进行全线精测、修建临时生产生活房 屋、施工便道及水电管路安装；调查材料来源、单价、签订供料合同；组 织机械材料设备进场；组建工程试验室，配齐工程所需的试验设备。第二 批设备及人员在5天内进场，机械设备主要为：水稳混合料、砼拌和设备、 混合物运输、碾压机械、及工程试验室的检测、测量仪器，确保尽快进行 主体工程施工，掀起大干高潮。3.2 材料投入计划 接到中标通知书后，尽快组织物资采购人员进行市场调查，确定工程 所需各种材料供货地点和运输方式，保证所有材料质量合格、价格合理、 供应及时

4、，满足工程施工需求。本项目所用的材料，根据工程进度分期、分批进场，保证施工顺利进 行。地材考虑料源的供应能力、工程进度、气候条件因素，结合施工高峰 期需求量，保证有充足的储备。碎石、砂砾、河砂可在当地采购，汽车运 输。3.2.1 机械设备用油料，与当地供应部门联系，保证汽、柴油供应及时 到位；另外，在工地设置一定储量的油罐，以防油料供应紧张时不致停工。3.2.2 其它小型材料可在材料市场一次性购进， 或根据需要进行阶段性 采购。3.2.3 每个阶段施工的前 5天，现场材料组， 尤其是采购人员需与材料 供应单位落实好材料的进场时间。4. 工程质量保证措施4.1 工程质量保证技术措施1）严格按照施

5、工规范、施工操作程序组织施工。2）坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。3）认真贯彻IS09001标准，制定切实可行的质量检查程序。4）技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并和施工 同步积累，同时满足竣工验交的要求。5）工程开工前，向业主和监理工程师递交实施性施工组织设计。6）同建设单位、设计单位、监理单位联合创优。7）加强专业技术工种岗位培训，提高实际操作水平。8）建立严格的原材料、成品、半成品的采购，进场检验及管理制度。4.2 保证质量管理措施1）组织保障有力，项目班子精干：若我单位中标，将在人力、物力及 资金等诸方面作充分和有力保障，将选派经验丰富、素质精良的项目经理、

6、专业技术人员、管理人员、协调人员和各类熟练工人，形成项目质量管理 网络。2）施工机械化、设备精良化，确保施工机械化和高质量。3）组织机构：建立和健全质量保证体系，加强管理，强化各层次的质 量责任制，从抓好工序质量做起，确保分项工程质量，形成层层把关，达 到工程质量创一流的目标。（1）建立以项目经理负责制的质量保证体系，在项目经理部下设专职 质量检查工程师，施工队设专职质检员，每个班组设兼职质检员，形成三 级质量管理网络，严把质量关。各级施工管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按 设计图纸，质量标准及监理工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严 格按程序施工。各施工班组以自检为主，

7、落实自检、互检、交接检的三检 制。开展一次（按施工方案） 、三工序（复查上工序、保证本工序、服务下 工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞 好质量，使分项工程质量不合格不交验。（2）建立一个试验设备完善的工地试验室，全面实施对工程所用的原 材料或试件等进行检验和质量控制。试验室配备相应的设备仪器对所检验测试的项目按有关规程认真操 作，如实地提供数据资料，确保检验的真实性和及时性，为此，试验室必 须在现有的各项管理制度和岗位职责的基础上结合本标段的实际情况予以 修订完善，并切实贯彻。物资设备部对订货或采购的材料，按技术规范的有关规定报请监理工 程师认可后方可办理，所进的

8、材料必须符合质量标准，有产品合格证或质 量检验证明，做到证随物到、材证相符，按有关规定需要进行复试抽验的需认真进行复检，对不合格的材料不用于工程4）把质量责任制横到边、竖到底，项目经理与各主要管理人员和每位 技术人员、现场施工人员、关键岗位的操作工签订质量管理目标责任书， 做到责任明确，奖罚分明，真正把工程质量终身制落实到每个职工。5）加强对各级施工管理人员和安质人员的培训学习工作，并认真学习 贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除了平时自学以外，经 理部针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习，进一步提高业务素 质，使之在施工过程中更好地落实规范标准，履行职责，提高质量管理水 平，

9、把好质量关，以一流质量创一流牌子。6）抓好全面质量管理工作，开展 QQ舌动，成立QC小组，对工程施工中的技术难点和比较难避免的质量问题，用全员、全过程努力的办法来解 决。7）强化规范施工，各级质检人员挂牌上岗，并在各路段和各结构物处 立牌明确质量责任人，广泛地发动群众共同参与质量监督。8）虚心听取和接受监理工程师指导和监督，坚决执行监理工程师的各 项指令，提供满足监理工程师在现场检测需要的人员、仪器设备等，搞好 与监理工程师的配合工作，同心协力，创造优良工程。9）项目经理部定期对全线工程进行全面检查，加强过程控制，发现问 题限期整改，并开展全线各施工作业组的质量竞赛，奖罚并举，项目部每 月组织

10、一次按质量管理目标责任书的要求进行检查和考试，奖罚兑现。10）积极开展创优舌动。制定创优计划，分阶段按步骤落实，使工程 质量切实落实到实处。4.3 建立健全严密的自检制度1）成立以总工程师为组长的质量检测小组，配齐专职质检工程师、质 检员，施工安全质量监察员，制定相应对策和质量岗位责任制，推行全面 质量管理和目标责任管理，真正使创优计划落到实处。2）工地设立常规的能满足工程需求的工地试验室，配备完善的试验、 计量设备，建立严密的检查制度和检查程序，组织有责任心、业务过硬的 人员专职负责。3）施工过程中自觉接受监理单位和建设单位的质量监督，进行自检、 互检、交接检，并定期不定期地组织质量大检查，

11、严格奖罚制度，确保创 优目标的实现。5. 安全文明生产技术措施5.1 保证安全生产技术措施1）实行安全生产检查制度。经理部每周由安全生产领导组进行安全生 产大检查，专职安检工程师和安全员负责日常安全检查，发现问题及时处 理，堵塞漏洞，消除隐患。2）开展安全教育，上岗前 ,由单位领导负责组织全体人员 , 认真学习有 关施工安全规则和安全技术操作规程，提高全员安全生产意识。特殊工程 进行岗前培训，持证上岗。工班每日由班长或安全员进行班前讲话，提出 当天的安全生产具体要求和注意事项，做到预防为主，防治结合。3）实行各项安全生产岗位责任制，明确责任，把安全工作落实到每个 人。要求每个人与经理部签订安全

12、生产责任状。4）施工现场做到布局合理 , 场地平整， 道路畅通， 机械设备安置稳固、 材料堆放整齐 , 用电设施安装触电保护器，为安全生产创造良好的环境。施 工现场设醒目的安全标语和安全警示标志，提示工人注意安全。施工便道 边坡稳定，并做必要防护。5）施工用脚手架、模板、钢架、支架等承重结构经设计、检算，保证 有足够的强度和安全系数。6）所有起重设备、电器设备、运输设备、张拉设备等，加强保养，使 其保持良好的工作状态并具有完备的安全装置，所有机具设备的操作人员 均经过严格训练，持证上岗，并严格遵守操作规程，严禁违章作业。7）开工前，首先与交通管理部门取得联系。制定确保施工安全的工程 施工方案、

13、施工计划及保证安全的具体措施，报交通管理部门审批后施工， 并在规定时间内完成施工任务。8）施工中，进度与安全发生矛盾时，坚决服从安全。9）既有电缆、和管线在未改移前，标志 5m 范围内不进行开挖。地下 发现不明管道、线缆时与地方有关部门联系，确认做好临时防护后再继续 施工。10）所有施工车辆保证始终处于完好状态，所有驾驶人员操作熟练， 确保施工有序进行。11）便道配备足够的照明设备和醒目的安全警示标志。夜间施工时 , 卸 土场设临时照明设施 , 卸土点标志醒目。12）雨季施工要与当地气象部门加强联系 , 随时掌握情况 ; 施工机具存 放场地及人员驻地设于不易被洪水冲没处。13）机械安全作业制度

14、 各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有有效操作资格证，不准操 作人员操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员 操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。操作人员必须按照本机说明书规定，严格按照工作前的检查制度和工 作中注意观察及工作后的检查保养制度，做到工作前检查、工作中观察、 工作后检查保养、认真填写机械运转记录。驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操 作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人 看管。用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人，向机械加油时要严禁烟火。 严禁对运转中的机械设备进行维修、

15、保养调整等作业。指挥施工机械的作业人员，必须在操作人员可以看到的安全地点，并 用明确规定的指挥联络信号进行指挥，施工中严格检查落实。使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用 钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按 照“四不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发 生。14）施工用电安全制度 电气操作人员取得“电工作业操作证”后，持证上岗作业。严格遵守 “施工现场临时用电安全技术规范”及相关的规程、条例进行操作。各单位对管段内的施工用电和各种电气设备进行日常维护，实行统一 管理，统一进行施工用电

16、设计，采用三级配电二级保护方式。现场用电采用三相五线制供电系统， 工作接地电阻值不大于4Q;供电 线路始段、末端作重复接地。自备发电机组采用三相四线制中性点直接接 地系统，接地电阻值不大于4Q。发电机组与外电线路电源联锁，严禁并列 运行。用电设备实行一机一闸一漏一箱;保证漏电保护器与设备相匹配，定 期检查。在金属容器内作业或特别潮湿的环境中使用 12V 安全电压;在易 发生电击危险场所使用36V安全电压。架空线采用绝缘导线，并架设在专用电杆上。架空线路之间及与各种 设施之间最小安全距离满足规定要求。横跨通道地段，其架设高度保证满 足安全和限高要求。电线、电缆横穿路面的进行挖沟暗埋处理。各单位的

17、安全用电，结合每月施工安全大检查同步进行。发现安全用 电隐患，填写“不符合整改通知单”及时进行整改，将措施、责任人、完 成时间及验证情况认真落实。电气设备按规定设置醒目的、与之相关的标示牌、警示牌、安全操作规程值班人员不得单独移开高压设备或跨越拦杆工作；严禁带电搬迁。 在全部停电和部分停电的电气设备上工作，先完成停电、验电放电等 安全措施。检修、搬迁带电电气设备时切断电源，悬挂“有人工作，禁止合闸” 警示牌，并设专人看管。操作高压电气设备主回路时，带绝缘手套、穿绝缘靴并站在绝缘板上。 手持电气操作设备的操作柄或工作中必须接触的部份，设置良好的绝缘， 并在使用前严格检查。办公场所和宿舍，按规定统

18、一配置电线路，安装触电保护器。不得私 接电源线、电源插座。15）道路交通安全 本工程是在城市主要路段施工，国宾大道是贵阳市较为繁忙的交通道 路，其来往车辆的行车速度较快。因此，做好交通安全是本工程的重要环 节。（1）进行路面施工时，施工段设置隔离标志，派专人看守，施工人员 和机械设备严禁伸出隔离范围，老桥拆除后，设立明显标志（夜间使用红 色警示灯）并布置一排混凝土隔离墩，确保行车安全。（2）雨季施工时要注意老路基的稳定，台阶开挖后要及时填筑，下雨 前可以用塑料布覆盖老路基的边坡台阶，派专人巡查，发现问题及时组织 人员处理。（3）项目部保通领导小组制定领导值班制度，对意外事故的发生及时 进行处理

19、。5.2 文明施工的技术措施5.2.1 对施工人员进行文明施工教育，增强文明施工意识，树立企业 文明施工形象。5.2.2 施工期间，认真了解、切实尊重当地人民的宗教信仰和民族风 俗、习惯，积极主动搞好民族团结。5.2.3 施工现场及时完成“四通一平” ，设置工点标牌，标明工程项目 概况、施工、技术负责人。及早修建排水设施，现场的施工用电安装规范、 安全、可靠。5.2.4 施工现场设置醒目的安全警示标志、安全标语，作业场要有安 全操作规章制度，建设安全标准化工地。5.2.5 按照施工组织设计的平面布置图，认真搞好施工现场规划，做 到布局合理，井然有序，尽量少占或不占农田，对施工中破坏的植被，施

20、工完后预以恢复。施工现场的临时用电和排水设施，规范安全可靠，建成 安全标准化工地，以创造良好的施工环境，建设文明工地。5.2.6 驻地生产及生活分片规划，房屋布局合理，符合消防环保和卫 生要求。做到场地平整、排水畅通。各种设施安装符合安装规定，并定期 进行检查。各种福利设施、活动场所设置齐全，并有专人管理，为职工提 供良好的娱乐和生活环境。5.2.7 施工所用机械设备、材料存放不侵入既有公路路面限界，且不 影响交通和行车。如需占用既有公路路面，事先与交通管理部门取得联系， 征得同意后方可占用，占用路面地点前后按规定设置警告牌及夜间警示灯。 封闭道路施工作业在规定时间完成，施工完毕对作业项目及道

21、路施工进行 检查，符合要求后通知交通管理部门开通放行。5.2.8 大型机械运输、行驶，事先对既有公路的路面宽度、桥涵宽度 及通过荷载进行调查，需加宽道路和加固桥涵时，先征得地方主管部门同 意，车辆通过或施工结束后恢复原样，或按管理部门要求办理。5.2.9 施工机动车辆始终处于完好状态，在国道或地方道路行驶，遵 守地方政府及交警部门的管理规定，遵守公安部交通管理条例 ，自觉维 护交通秩序，文明驾驶，礼让三先，保证运输畅通。5.2.10 施工场地内各种器材分类堆放整齐， 挂设标牌，标明材料规格、 产地等，不同材料不混放。各级负责人及工作人员一律挂牌上岗。5.2.11 工程完工后，及时清理好场地，周

22、围材料及时返库。做到工完 料净场地清。6. 确保工期的措施6.1一般综合性措施1）快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和进度 配齐各项生产要素，保证“三快” ，即进场快、安家快、开工快，抓住有利 施工季节，实现施工进度良好开端。2）建立健全领导机构。成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导 小组，全权处理施工中有关问题，协调各方面关系。3）选拔业务精、能力强的管理和施工人员，配齐配足技术工人。4）充分细致做好开工前的各项工作准备，按照总工期目标，利用倒排 工序法，精心编制实施性施工组织设计，制订详细的分段工期控制计划， 科学组织施工。5）不断优化施工方案和生产要素配置，及时调整

23、各分项工程的进度计 划和机械、劳力配置，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度， 把住物资供应关，保证足量、准时满足进度要求。6）实行工期目标管理责任制，严格计划、检查、考核与奖惩制度；加 强施工指挥调度与全面协调工作，及时解决问题，提高工作效率。7）重点抓质量、安全，以促进度，确保不出任何安全质量事故，以便 工程施工顺利进展。8）积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术 水平和技术含量，不断加快施工进度。9）强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及 时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序采取垂直管理，横向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速

24、度和工作效率。10）严密组织施工，精心安排工序，保证均衡生产，并适时掀起施工 高潮。11）挖掘内部潜力，广泛开展施工生产劳动竟赛，营造比、学、赶、 帮、超和人人争先的氛围，不断掀起施工高潮，确保总工期目标和阶段工 期目标的顺利实现。6.2 由于本工程影响路面施工的因素很多，针对有效施工时间短的特 点，特制定本工程的工期保证措施。6.2.1 下部路基如不能及时交工，影响路面施工保证措施：1）根据现场实际情况，编制科学合理的实施性施工组织设计。2）提前介入，与路基施工单位取得联系，将路基与路面施工实施性施 工组织设计统筹考虑。3）划分详细的施工段落，并排出合理的工期，以每施工段最早开始时 间和最迟

25、完成时间做为控制工期的节点，请求路基施工单位予以配合，分 段实施。4）施工机械提前进场，并准备部分路基施工机械，如路基施工单位不 能及时按节点将路基要求交付我公司施工时，我公司将予以配合，并组织 路基的施工，如在业主的协调下我公司可配合路基施工的路槽整形等。5）在人力及物力允许的条件下，给与路基施工单位最大的支持。6.2.2 根据路面施工期短的特点组织施工：1）所有工程项目施工前，全部采用倒排工期，按每周进行一次统计， 施工中落实责任制，做到挂牌施工，责任到人，明确施工技术要求和逐日 计划。2）按照施工组织设计做好施工准备，熟悉图纸，做好临时设施建设， 机械设备，劳动力，材料到位。3）以投标的施工组织进度和工期要求为依据， 及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理批准，并根据施工情况