传媒公司组织构架内容构架与分成方案行业材料_第1页
传媒公司组织构架内容构架与分成方案行业材料_第2页
传媒公司组织构架内容构架与分成方案行业材料_第3页
传媒公司组织构架内容构架与分成方案行业材料_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、传媒公司组织构架、内容构架与分成方案1、 组织构架各岗位职责：1、 总经理：全面负责公司各项事务；2、 副总经理：协助总经理管理公司各项事务；3、 运营中心总监：统筹直播招募、管理、内容创意、拍摄、制作、商品或商家对接、媒体广告对接等事务；4、 经纪人：招募主播、配合主播完成直播或短视频拍摄、为主播协调公司内外资源、维护主播微信、私信等媒体账号；5、 内容运营部经理：统筹主播内容创意与执行的相关工作6、 渠道部主管：统筹商家或商品对接、广告招商月与投放对接工作；7、 行政部经理：统筹行政类工作、薪酬考勤绩效类工作、物品采购类工作，合同与档案管理类工作、同时防范法律等风险；8、 财务主管：财务相

2、关工作。2、 垂直内容构架规划1、 搞笑、才艺、偶像等秀场类：内容形式：固定主播拍摄短视频、直播变现方式：主动礼物打赏、带货收入、平台广告收入2、 宠物类、母婴、服装类：内容形式：固定或非固定主播拍摄短视频、固定主播直播变现方式：直播带货收入、广告收入、短视频橱窗卖货收入3、美妆、减肥、专业领域用品类内容形式：固定主播拍摄短视频、固定主播直播变现方式：直播带货收入、广告收入、短视频橱窗卖货收入4、情感类、励志类、技术讲解、测评类内容形式：固定主播+非固定人员拍摄短视频，固定主播直播变现方式：被动礼物打赏、短视频书单橱窗收入、付费课程收入、广告收入5、 剧情、专题内容类内容形式：情感、悬疑、搞笑

3、等系列短剧，固定或非固定主播直播变现方式：被动礼物打赏、服装、道具、软件等短视频橱窗收入、广告收入6、 内容混剪类内容形式：音乐、卡通、电影或电视剧片段混剪短视频，无直播变现方式：批量制作账号出售7、创业类、营销模式讲解类内容形式：固定主播讲解类、展示类短视频，固定主播直播变现方式：被动礼物打赏、加盟收入、营销账号矩阵分成收入、付费课程收入、代理服务收入3、 主播与经纪人薪资分配方案1、主播保底薪资主播保底薪资3000元，实际收益不足3000元按3000元发放，旷播、不按公司要求直播或拍摄视频按实际情况扣除相应罚金，试用期1-2个月，转正后保底工资5000元，主播各项收入高于5000元不再发放保底工资。2、主播虚拟礼物收益主播在公司指定网络平台进行直播获赠的虚拟礼物等收益由甲方管理，按月结算和分配。公司与主播按40%和60%的比例分配网络平台结算的虚拟礼物扣除甲方支出的虚拟礼物费用后的最终收益结算。3、主播商品销售收益主播在公司指定网络平台进行直播销售的商品，甲方按销售净利润的50 %向乙方结算收益（扣减退换货金额）。4、主播广告费及线下商演收益（含线上和线下）主播方进行广告、游戏代言、产品代言、商业演出等商务活动所得广告费及线下商演收益，公司按收益的 20 %向乙方结算收益。5、经纪人收益固定底薪3000元+所服务主播每月总收益的5%+经

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论