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文档简介

1、       如何开好一场头脑风暴法会                       头脑风暴法是通过无限制的自由联想和讨论，打破常规的思维方式而产生的大量创造性设想的状况。而在实际运用中，却常常不能收到良好的效果。一个以解决问题为目的的讨论，最终变成一场茶话会吐槽会八卦会头脑风暴法运用的两个关键步骤1. 讨论程序，即组织头脑风暴会议，收集创新性的方

2、案和设想。2. 系统性设想处理，对这些方案和设想进行系统性处理。头脑风暴法运用的重要环节确定议题一场好的头脑风暴要从对问题的准确阐明开始。因此，必须在会前确定一个目标，使与会者明确通过这次会议需要解决什么问题，同时不要限制可能的解决方案的范围。一般而言，比较具体的议题能使与会者较快产生设想;比较抽象和宏观的议题引发设想的时间较长，但设想的创造性也会较强。会前准备为了提高头脑风暴会议的效率和效果，可在会前做一些准备工作。如收集一些资料预先给大家参考，以便与会者了解与议题有关的背景材料和外界动态。会场可作适当布置，通常，座位排成圆环形比教室式的环境更为有利。确定人选一般以615人为宜，与会者人数太

3、少不利于交流信息，激发思维;而人数太多则不容易控制讨论方向，并且每个人发言的机会相对减少，也会影响会场气氛。明确分工要确定一名主持人，12名记录员。主持人的作用是在头脑风暴开始时重申讨论的议题和纪律，在会议进程中启发引导，掌握进程。如通报会议进展情况，归纳某些发言的核心内容，提出自己的设想，活跃会场气氛，或者让大家静下来认真思索后再组织下一个发言高潮等。记录员应将与会者的所有设想都及时编号，简要记录，最好写在黑板等醒目处。规定纪律根据头脑风暴法的原则，可规定几条纪律，要求与会者遵守。如要集中注意力积极投入，不消极旁观：不要私下议论，以免影响他人的思考;发言要针对目标开门见山，不要客套;禁止批评

4、和评论;与会人员一律平等，各种设想要全部记录下来等。掌握时间会议时间由主持人掌握，时间太短与会者难以畅所欲言，太长则容易产生疲劳感，影响会议效果。经验表明，创造性较强的设想一般要在会议开始10分钟15分钟后逐渐产生。会议时间最好安排在3045分钟之间。徜若需要更长时间，就应把议题分解成几个小问题分别进行专题讨论。系统性设想处理通过组织头脑风暴畅谈会，往往能获得大量与议题有关的设想。至此任务只完成了一半，更重要的是对已获得的设想进行整理、分析，以便选出有价值的设想来加以开发实施。包括整理设想，对所有提出的设想编制一览表，用通用术语说明每一设想的要点，找出重复的和互为补充的设想，并在此基础上形成综合设想。提出对设想进行评价的准则。采用质疑头脑风暴法对设想一一进行质疑和完善，这是头脑风暴法中对设想进行估价的一个专门程序。在此程序中，要求参加者对每一个提出的设想提出质疑，并进行全面评论。对每一组或每一个设想，编制一个评论意见一览表，以及可行设想一览

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