长沙正鑫园林绿化工程有限公司建设项目可行性研究报告

1、正鑫园林绿化工程有限公司建设项目可行性研究报告目录第一章 总论 错 误！未定义书签1.1 项目概况 错误！未定义书签1.2 项目编制依据 错误！未定义书签1.3 项目背景 错误！未定义书签1.4 可行性研究结论 错误！未定义书签第二章 项目建设的必要性和可行性 错 误！未定义书签2.1 项目建设的必要性 错误！未定义书签2.2 项目建设的可行性 错误！未定义书签第三章 项目建设条件 错 误！未定义书签3.1 项目选址 错误！未定义书签3.2 项目建设条件 错误！未定义书签第四章 建设内容 错 误！未定义书签4.1 项目建设指导思想 错误！未定义书签4.2 建设内容 错误！未定义书签第五章 施工

2、组织设计 错 误！未定义书签5.1 施工条件 错误！未定义书签5.2 施工进度 错误！未定义书签第六章 投资估算和资金筹措 错 误！未定义书签6.1 估算说明 错误！未定义书签6.2 资金估算 错误！未定义书签6.3 资金筹措方案 错误！未定义书签第七章 综合效益分析 错 误！未定义书签7.1 经济效益 错误！未定义书签7.2 社会效益 错误！未定义书签第八章 实施和运行管理 错 误！未定义书签8.1 组织机构设臵 错误！未定义书签8.2 实施管理 错误！未定义书签8.3 运行管理 错误！未定义书签第九章 环境影响与评价 错 误！未定义书签9.1 环境现状分析 错误！未定义书签9.2 项目实施

3、对环境的影响 错误！未定义书签9.3 对策及措施 错误！未定义书签第十章 结论和建议 错 误！未定义书签10.1 可行性研究结论 错误！未定义书签10.2 问题与建议 错误！未定义书签1. 项目简介2. 市场前景3. 投资规模4. 投资效益5. 项目实施的制约因素及风险预测6. 总结1. 项目简介长沙市正鑫园林绿化工程有限公司是一家集花卉苗木产销、 种苗 组培、园林绿化施工为一体的综合性企业，在宁乡县政府、农业局、 林业局的大力支持下，建设成为了以八月桂、丹桂、紫薇等中高档花 卉苗木种植业务为主，园林绿化施工为辅，拥有现代化栽培设施、绿 化施工设备以及较高科技含量的现代化农业公司。公司成立于

4、2011年 2月，注册资金 200万元，拥有固定资产 300 多万元，苗木资产 800 多万元，建设面积 500多亩，员工 50 多名， 其中高级工程师 3 名，技术人员 10 多名。苗木基地现设苗圃部、育 材部和绿化工程部，能提供育苗、移栽、成材、绿化、养护、施工等 一龙条服务。 公司拥有苗木基地二处， 一处为宁乡县坝塘镇保安村苗 木种植基地，占地面积 500 亩，种植有八月桂、丹桂、紫薇等高档苗 木合计 8000 余株。基地环境优美，生活水电设施齐全，欲打造成农 家乐式的现代化苗木基地。 另一处为长沙县跳马乡苗木示范基地， 占 地面积 2 亩，种植有大樟树、丹桂等高档苗木 90 余株，是公

5、司精品 苗木的展示区。公司预计 3 年后幼苗销售额可达到 60 万元每年， 8 至 10 年后，苗木的销售总额可达到 1100 万元每年，创税 138 万元。 公司拥有大型园林工程机械 10 余台，苗圃技术力量雄厚，施工经验 丰富，生产设施配套齐全，有能力承接公路、小区、广场等场所绿化 工程的设计、施工和养护， 预计年可接工程总价值达 500 万元。2012 年，公司正着手升级企业资格和施工资质， 以提高公司的整体业务水 平及核心竞争力，努力打造一支更强大的企业队伍。2. 市场前景2.1 从国际上来看 花卉苗木产业已成为世界上最具活力的三大朝阳产业之一， 苗木 花卉产品已成为国际贸易的大宗商品

6、， 消费量迅猛增长。据统计，1985 年世界花卉苗木消费额 150 亿美元， 1998 年接近 300 亿美元， 1991 年开始，我国的花卉绿化苗木市场需求量以平均每年 30%以上的速度 增长。世界上著名的花卉绿化苗木企业都把目光瞄准了中国市场， 许 多国家纷纷向中国输出种子、 鲜花、种球等产品或建立花卉苗木生产 基地，试图抢占中国的花卉绿化苗木市场。2.2 从国内来看 城市化进程加快是园林绿化苗木产业和花卉产业快速发展的加 速器。城市人口和城市用地规模迅速扩大会拉动大规模的园林绿化建 设，从而促进园林绿化苗木、花卉产业的发展。根据 2001 年国务院关于加强城市绿化建设的通知要求，到 20

7、10 年，全国城市规划建成 区绿地率须达到 35以上，绿化覆盖率达到 40以上，人均公共绿 地面积达到 10平米以上。也就是说在 2003-2010 年间，全国平均每 年城市公共绿地面积还要增加 2 万多公顷。但目前很多的城市建成区 绿地覆盖率还没有达到该标准， 需要大量苗木用于城市园林绿化， 城 市进程的不断加快，拉动苗木产业迅速发展。从大的趋势看，园林绿 化是个很好的主题，由于中国国内长期以来环保意识和力度不够, 生态环境形势严峻 , 未来国家将逐步通过“生态补偿机制”等政策把经 济建设和生产环境保护工程紧密联系起来 , 将推动国内生态环保建设 工程行业快速成长。 因为园林绿化是个特殊的行

8、业， 企业无一例外都 可以享受到国家对苗木种植的税收优惠政策， 这对企业的发展提供了 巨大的先天优势。此外，中国经济的快速发展，人民生活水平的提高 也对社会的环境提出了更高的要求， 是促使园林绿化行业发展的根本 动力。因此，国家十二规划将民生和社会工程、生态环保作为重点鼓 励投资方向， 并将加大环境保护力度， 加强生态保护和防灾减灾体系 建设。2.3 从省内来看省委、 省政府根据国务院 关于进一步推进全国绿色通道建设的 通知精神，制定了全省贯彻实施的目标，湖南花卉的主打产品，主 要是绿化苗木。 国家将大力推进城市化进程和基础设施建设， 城镇规 模在近 20年内将持续保持扩张态势 , 新农村居住

9、区的建设和推广、 道 路绿化和绿色通道建设力度的加大， 传统的绿化苗木需求将保持平稳 增长的态势。据产区调查 ,绿化苗木虽然市场整体低迷 , 但对外销售仍呈现数量上升和市场区域扩大的趋势，苗木销售区域已由传统的上海 市场为主转向北京、江西、粤北、福建等市场。随着对绿化美化和环 境生态的需求不断提高，新的乡土树种需求将保持较为旺盛的状态， 为湖南丰富的野生种质资源发掘和保持湖南绿化苗木的竞争优势，提供了广阔的市场空间。中央提出了建设社会主义的新农村的目标要 求，乡村面貌的改善以及绿化、美化，都将为花卉苗木产业的发展提 供了广阔的市场前景，花卉苗木市场供应完全呈日趋增长之势。3. 投资规模3.1主

10、要固定资产（折旧后）资产属性数量市值（万元）备注挖掘机小松2002台120合计挖掘机久保田551台30推土机山推1201台40压路机小松20T1台30SUV车二菱越野1台30洒水车农用拖拉机1台3办公楼300m21栋50金洲全民安臵区C3-10员工宿舍300m21栋50金洲全民安臵区C4-1厂区用房2500m1栋20宁乡县坝塘镇合计3733.2苗木资产名称属性数量单价（元）价值（万元）八月桂4公分2000 株12024八月桂6公分3000 株450135八月桂20公分1株400004八月桂25公分1株800008丹桂6公分3000 株700210紫薇6公分150株38057大樟树30公分15株

11、40006大樟树40公分20株800016大樟树50公分40株30000120大樟树60公分5株6000030大樟树70公分1株12000012大樟树85公分2株20000040合计6623.3 土地资产及前期开发费用名称属性数量单价（元）成本（万元）备注苗木基地宁乡县坝500亩2520( 2012620年租金塘镇年）一次付清苗木基地长沙县跳马乡2亩5000010租金土地开发一次开发500亩100050土地开垦土地开发鱼塘20亩1000020土地开发水池3个150004.5108立方土地开发水渠3000 米5015土地开发管道8000 米129.6PP-R 管肥料农家肥1500 吨40060鸡

12、、猪、羊、鸭粪人工费用工资、福利50人75合计370.13.4后期开发及营销费用名称属性数量单价（元）成本（万备注元）紫薇4公分5000 株3001502012年下半年一次性购入外购苗木不定100030030每年购入苗木基地长沙县跳马乡2亩5000010年租金肥料农家肥100吨40040每年费用人工费用工资、福利5050每年费用生产费用20每年费用营销费用20每年费用折旧固定资产15每年折旧合计3354. 投资效益4.1成本分析公司前期投入固定资产373万元，苗木资产812万元，土地开发 费用235.1万元，肥料费用60万元，人工费用75万元，总投资合计 1555.1 万元。基地土地租赁20年

13、，按正常发展所需费用计算，每年需投入外 购苗木30万元，肥料40万元，生产费用20万元，营销费用20万元, 人工费用50万元，跳马乡苗木示范基地租金10万元，固定资产折旧 费15万元，年均成本预计合计185万元。4.2收入分析根据当前的国内园林苗木市场行情及基地苗木正常生长情况预测:名称生长期属性单价（元）八月桂2013 年6.5公分550八月桂2014 年8公分850八月桂2015 年10公分2400八月桂2016 年12公分6000八月桂2017 年14公分16000八月桂2018 年16公分28000八月桂2019 年18公分38000八月桂2020 年20公分55000八月桂2021

14、年21公分75000八月桂2022 年22公分85000八月桂2023 年23公分95000八月桂2024 年24公分110000丹桂2013 年6.5公分1000丹桂2014 年8公分1800丹桂2015 年10公分4500丹桂2016 年12公分11000丹桂2017 年14公分28000丹桂2018 年16公分42000丹桂2019 年18公分55000丹桂2020 年20公分85000丹桂2021 年21公分110000丹桂2022 年22公分125000丹桂2023 年23公分150000丹桂2024 年24公分180000紫薇2013 年7公分550紫薇2014 年8公分800紫薇

15、2015 年9公分1800紫薇2016 年10公分2800紫薇2017 年12公分5500紫薇2018 年14公分16000紫薇2019 年16公分32000紫薇2020 年18公分65000紫薇2021 年20公分95000假设苗木基地扦插小苗2015年开始出售，年均销售额60万元。 成株2020年开始出售，按年均八月桂300株，丹桂200株，紫薇300 株销售计算。外接园林绿化工程年均净利润100万元，跳马乡苗木示 范基地年均销售额40万元。（1）2013-2014年收入分析（外接工程100万元+示范基地销售额40万元）*2年=280万元,按照0.8的投资风险系数，收入总额约为 280万元

16、*0.8=224万元， 年均收入 112 万元。（ 2）2015-2019 年收入分析（外接工程 100万元+示范基地销售额 40万元+小苗销售额 60 万 元）*5 年=1000 万元，按照 0.7 的投资风险系数， 收入总额约为 1000 万元*0.7=700 万元，年均收入 140 万元。（ 3）2020-2031 年收入分析（外接工程 100万元+示范基地销售额 40万元+小苗销售额 60 万 元+八月桂销售额 5.5 万元*300=1650 万元 +丹桂销售额 8.5 万元 *200=1700 万元+紫薇销售额 6.5 万元*300=1950 万元） *10 年=55000 万元，按

17、照 0.2 的投资风险系数，收入总额约为 55000万元 *0.2=11000 万元，年均收入 1100 万元。4.3 盈利分析根据：利润 =收入- 成本，当年均收入大于年均成本时，企业才有 盈利可能，从（ 4.2 收入分析）数据可知，到 2020 年开始，企业的 年均收入大于年均成本，销售利润率高达 83%，并且此后将一直保持 较高的利润率。但是从 2013-2019 年，在长达 7 年的时间里， 企业一直处于不断 投入和维持的生产的状态， 基本没有盈利可能， 期间资金缺口将高达 371 万元。（185 万元*7 年-112 万元*2 年-140 万元*5 年=371 万元） 这对于企业来说

18、是一个非常危险的时期。 如果在此期间， 公司不能做 好内部成本控制、 改变营销策略、 融资、筹资或者申请不到政府资助、 补助，企业将面临现金流断裂的情况，最终破产。4.4 投资回收分析从以上数据可知，到 2020 年，企业开始实现盈利。同时，企业 也正式进入了投资回收期。至 2020 年，公司总收入 224 万元 +700 万元 +1100 万元 =2024 万 元，公司总投入 1555.1 万元+185万元 *8 年=3035.1 万元。至 2021 年，公司总收入 224 万元+700 万元+1100 万元*2=3124 万元，公司总投入 1555.1 万元 +185万元 *9 年=322

19、0.1 万元。至 2022 年，公司总收入 224 万元+700 万元+1100 万元*3=4224 万元，公司总投入 1555.1 万元 +185万元 *10 年=3405.1 万元。到 2022 年，公司将收回全部投资，还将实现盈利 818.9 万元。 （固定资产残值、苗圃剩余苗木价值等未考虑在实际收益内）5. 项目实施的制约因素及风险预测5.1.1 市场营销网络不健全近几年来，湖南花卉苗木营销主导力量正是比较原始的经纪人 制，政府对市场营销网络体系建设中缺乏客观研究，引导不够，使本 已发展滞后的花卉市场体系建设停滞不前， 陷入混乱的局面， 基本上 停留在一般性农产品交易水平上。 主要体现

20、为城市初级花卉交易市场 布局不合理、定位不准；设施不够完善，交易方式单一；市场功能和 管理薄弱， 商品的集散功能、 市场信息引导功能和调节余缺与价格功 能弱；市场交易行业规范化程度低。 营销网络不健全， 导致信息不灵， 花农种植结构调整只能依据往年的苗木销售行情， 缺乏对市场的科学 预测，使得花木产品脱销和积压现象同时存在。 跟风生产在花木产区 广泛存在，几乎都生产同类品种， 形成了近几年几乎所有苗木大积压、 大跌价的恶性竞争的结局。5.1.2 科技支撑体系尚未全 湖南省虽拥有众多科研实力雄厚的农林科研院所， 但支持我省花 卉苗木产业发展的科技研发体系还远未建立，主要表现为： (1) 适用 技

21、术开发不够，各科研机构研究方向、目标游离于生产与市场之外， 多专注于基础性研究， 而对花卉苗木产业技术研究不够， 尤其是对湖 南特色的花卉品种的发掘不够， 使湖南发展花卉苗木产业的气候和物 种资源优势未得到发挥，严重制约了产业化的步伐。 (2) 科研与应用 相脱节。目前湖南花木以低层次的传统绿化苗木为主，以数量、价格 优势为主要市场竞争手段的局面， 导致花卉企业、 花农缺乏采用先进 技术提高产品质量的内在动力， 造成湖南花卉苗木生产者开发应用科 技意识淡漠。 (3) 科研人才不足，技术力量分散，缺乏一支高水平的 专业技术队伍。在花卉苗木经营方面缺乏一个懂花卉苗木生产技术和 善于经营管理的外向型

22、、全能型人才群体。5.1.3 配套的社会化服务体系建设滞后 花卉苗木配套的社会化服务体系， 包括花卉苗木生产资料、 生产 与服务、信息服务、营销代理、流通服务、发展融资服务、科技开发 和咨询等花卉苗木产前、产中和产后服务。目前，我省花卉苗木生产 仍停留在较原始的自产自销阶段， 省内缺乏综合性或专业性花卉生产 服务公司，制约了花卉苗木产业迅速发展。5.1.4 其他制约因素 生产组织形式落后、抵御市场风险能力较差、低水平建设、粗放 式经营、经济效益不高、花卉苗木信息不灵、政府宏观指导不够有力 等都是制约花卉苗木行业发展的因素。5.2.1 自然灾害风险 由于农业生产受旱、涝、冰雹、霜冻、森林火灾、病

23、虫害、地震 等自然灾害的影响较大， 目前公司苗木种植基地较少且集中， 一旦生 产基地区域发生严重自然灾害， 将会对公司正常生产经营活动产生较 大影响。宁乡县地处长江中下游平原，相对气候比较温和，较少出现 恶劣天气和严重自然灾害。 因此这方面影响会比较少， 规避该风险主 要是在运营过程中多关注自然因素， 重点防范涝、病虫害方面的影响， 另外可以开辟新的苗木种植基地来抵御风险。5.2.2 经营风险 一旦出现客户无法按期付款或者没有能力支付款项的情况， 则本 公司将面临坏账损失， 会对本公司的利润水平和资金周转产生一定的 负面影响。 这点可以通过加强前期沟通， 加强过程跟踪或加大销售力 度降低单个客

24、户在整体营业额中的份额等方式来控制。5.2.3 市场风险 上面已经提到整个园林绿化行业的市场发展趋势是向好的， 更多 的市场风险来自地方政策及企业内部。 需要时刻关注各地区的政策动 向，才能对该区域的园林绿化市场有充分的把握。市场瞬息万变，前 期因某种苗木市场热销而引入， 但过一两年后因市场喜好的变化， 导 致该苗木价格大跌，甚至低于成本价，将导致投资的损失。5.2.4 财务风险公司扩大基地种植面积， 外购半成品苗木进行定植， 增加苗木储 备，会导致经营性现金流增加产生一定的财务风险。 公司在生产经营 中关注基地种植规模的扩大、 苗木储备力度与资金实力的配比， 可以 避免可能引发的财务风险。 同时加强对客户授信资格的评估及审批权 管理，落实责任人，并对客户的经营状况动态监控，加强应收帐款催 收力度，可避免应收账款发生大额