运输区钉道队管理制度(刘庄煤矿)范本

1、运输区钉道队管理制度(刘庄煤矿)运输区钉道队管理制度(刘庄煤矿)一、劳动考核：1、每迟到1分钟，队长罚款4元，班长3元，职工2元，以此类推加罚。2、需要休班要提前写好请假条，经队长同意，方可休班，严禁捎假，特殊情况可酌情考虑补假。3、每月出勤必须确保25个工作班，享受全奖，少于25工作日只享受半奖，低于22个工作日不享受奖金。4、完不成任务，擅自提前离岗，取消当日分值，每人罚款50元，跟班队长罚款150元，班长100元，组长80元。5、参加学习人员每次加分值3分，无特殊情况不参加学习每次罚2分。二、工作分值考核制度：1、队长、跟班队长执行公司有关规定。2、班长当日享受分值13分，副班长12分，

2、组长11分，3人为一组，其中一人为组长，地面后勤人员、库房看管、值班人员享受分值9分。3、当日考勤，当日公布，当日分值，当日公布，否则罚考勤人员50元。4、分值月底累计，予以公布，接受全体人员监督，对徇私舞弊，罚责任人100200元。三、安全考核制度：1、全年杜绝重伤、轻伤，对全队有关管理人员实行经济挂钩，发生一起重伤，跟班班长就地免职，跟班队长罚款200元;发生一起轻伤事故，跟班队长罚款100元，班长罚款50元，组长罚款30元，当班所有人员每人罚20元，不享受当日分值。2、安全学习所有人员必须参加，无特殊情况，扣除当日所有分值。每参加一次学习，在当日分值中加3分。3、对轻伤人员当日分值第一个

3、月享受在岗上班人员分值，第二个月享受在岗人员分值的80%，第三个月享受在岗人员分值的50%，满90天工伤者要及时归队，否则不予考勤。4、半年无轻伤班，班长加奖100元，副班长90元，组长50元;全年无轻伤班，班长加奖200元，副班长150元，组长100元。四、工程质量考核制度：1、轨道铺设工程要严格执行安全技术措施，现场负责人要从严把关，轨道水平，轨距、轨枕间距，严格执行规程标准，如施工过程凑乎、马虎，每处罚200元，参与人员平分，现场给予主要负责人罚款100元。2、工程质量为优良品，跟班队长、班长月底可加奖50100元，不合格的罚跟班队长、班长100200元。3、现场施工要做到工完料尽，所有

4、轨道配件要集中码放，工程结束后，及时回收上井;当日现场施工结束后，工具要随班带上井，交回库房，重要工具(弯道器、起道器)因工作环境特殊，下班需再用，班长要安排专人看管，与下班人员进行交接，当现场不再需要，跟班队长要安排专人回收上井入库保养，对工具使用不当、丢失，严格执行工具丢失赔偿标准，绝不姑息。五、管理人员考核制度：1、管理人员要严格执行公司队管理规定，队长、副队长每月下井不少于23个，班长、副班长除地面有特殊情况外，每月不少于24个下井次数。2、管理人员要吃苦在前，身先士卒，跟班队长、班长要与工人同上同下，跟班队长除公司、队里有工作安排外，不得提前上井，重要轨道工程铺设，跟班队长要与工人同

5、上同下，不准私自离开现场。3、班队长休班与工人一样，每月不少于25个工作日，少于一个工作罚款50元，少于23个工作日，当月分值为零。4、班长每天到队部填写工作记录，否则罚跟班班长30元。六、材料管理规定1、队里每个员工领取工具材料时，必须进行登记，工具库管员要正确填写工具名称、规格型号、数量、具体时间及交还时间，要及时登记，管理人员要填写工具返还具体时间及工具完好情况。2、工具的损坏、丢失属于个人行为的应按价赔偿，决不姑息，严格按队里工具丢失赔偿标准执行，工具领取当班班后必须及时返还，每拖一天罚10元，在当月奖金中扣除。3、材料工具管理人员要及时向队里反映存在问题，便于队里掌握工具材料运行动向

6、，确保队里各项工作正常开展，对重要工具(液压弯道器、起道器、轨道水平尺)，丢失当班必须汇报，否则罚当班管理员50元。4、材料的领取要认真登记，管理员认真填写领取人员姓名、领取材料名称、规格型号、使用方向、材料回收具体情况。5、材料工具管理要按类码放整齐，所有配件必须标注名称、规格型号、使用用途等。所有配件必须满足正常工作需要，否则罚管理人员50100元。6、工具材料值班记录要详细填写，不得乱途乱画，工具材料要建立管理档案，不得丢失，要做到随查随有，否则罚管理人员50100元，并且追究相关人员责任。7、发放配件、材料、工具一定要大公无私，按章办事，绝不允许有作弊行为，否则严肃追究相关人员责任。8

7、、对全矿外协单位，外包单位领取材料及厂家来货，要认真核查名称、规格、型号及数量，做好详细记录。每月报一份，便于队里动态掌握材料使用状况。9、值班库房要认真做到卫生动态检查达标，玻璃、电话机、货架、工具箱、地板、床铺、排版、照明等处，任何一个角落都要做到无灰尘，无蜘蛛网，争做公司样板值班库房。其他相关附文：（供参考使用）煤矿安全检查管理制度一、煤矿企业是安全生产隐患排查、治理的责任主体，煤矿企业主要负责人对本企业安全生产的隐患排查和治理负全面责任。二、 矿长对矿井重大隐患和违章行为负有日常监督检查和依法查处的职责。三、办公室负责对全矿井下作业人员进行安全生产教育和培训，并加强特殊工种持证培训工作

8、，保证在岗的煤矿瓦斯检查工、井下*工、安全检查工、主提升机操作工、井下电钳工等特殊工种人员具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训并取得特种作业操作资格证书，同时对应当获得培训和取得证照的员工加强日常监督管理，促使矿井井下作业人员和特殊工种人员培训持续符合上级部门的要求。五、安全检查是安全生产管理的一项重要内容。安全检查是组织员工发现和消除事故隐患、预防事故发生，落实安全生产隐患排查和治理工作，改善员工劳动条件的重要手段，科学合理的安全检查可以为企业由人治向法治、由事后处理向事前预防、由经验管理向科学管理转移。矿对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，每年还应定期进行24次群众性的检查，这种检查包括普通检查、专业检查和季节性检查，这几种检查可结合进行：1、开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由矿主要领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织，以加强领导，做好这项工作。2、安全检查由矿领导负责组织，通风科、生产科、机电科、*