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文档简介

1、化肥营销策划(实战篇)一、营销策划的目的提高根先生的市场知名度, 逐渐的取代市场中的根满地, 成为乐多收公司的主推产品。二、企业背景状况分析潍坊乐多收生物工程有限公司(简称 " 乐多收 ")于 1998 年 4 月 20 日成立,也是农业部定点肥料生产企业。乐多收除提供植物营养品业务以外, 还提供品牌推广, 终端推广、 农户推广等增值业务,乐多收生物拥有 "马 头牌 "、 "花果护士 " 、"蓝精灵 "、"0536" 等著名客户品牌。乐多收以做 "品质营养专家 "战略为指引,

2、以 "团队创造最大价值 " 观念为指导,努力实现企业经营与社会责任的高度统一,致力于实现企业在代理商、终端分销商与农民收益方面的全面、 协调、可持续发展, 为相关方面不断创造丰富价值,实现高效的品牌发展。以供应链品牌推广模式为指导,乐多收优化完成了团队化、标准化、流程化、模块化的终端推广模式,为提高供应链品牌价值为客户提供一流的推广服务奠定了基础。三、市场定位及目标市场市场定位:高质量,高价格目标市场:全国各地的大棚蔬菜农户及果树农户四、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况肥料是各种农作物实现高产、 稳产的重要保证, 我国化肥在产销方面均居世界首位,长期大量施用化肥, 在一

3、段时期内一定程度上保证了我国农作物的稳产增收,但也会由此引发一系列严重的生态环境问题和影响人类健康的问题。 生物有机肥可解决上述难题, 既能够保证农作物的稳产增收, 又不破坏生态环境和影响人类健康,可以实现社会、经济、生态三方效益的良性循环,市场潜力巨大,发展前景十分看好。尚普咨询化工行业分析师认为, 由于乱施化肥, 土壤因缺乏有机质致使土壤肥力大幅下降, 成为阻碍我国农业可持续发展的重要因素, 因此国家在大力推广施用有机肥,尤其是生物有机肥。第一、提高产品质量。 目前市场上生物有机肥产品品种繁多, 包装丰富多样, 质量良莠不齐, 施用效果也不稳定, 给广大农民朋友的选购造成极大困难, 他们在

4、购买时无法轻易辨别质量的好坏。我们亟需改进产品构成,提高产品质量。第二、提高认知度。 在广大农村地区, 许多人还不能正确区分生物有机肥和无机肥,对生物有机肥的认识还不够深入, 也不能合理利用生物有机肥, 我们需加大宣传力度,提高生物有机肥认知度,为其普及发展打好坚实的群众基础。第三、加大研发力度。 近年来,我国在微生物肥料的基础研究和应用研究取得了一定的成效, 但距离生产实际还有段距离, 在阻碍应用效果提高的因子等方面还有待突破,我们需要继续加大研发力度,继续提高生物有机肥的施用效果。第四、规范产品管理。 目前生物有机肥的产品管理十分不规范, 产品标准也有待加强。国家对此已经实现了登记管理制度

5、, 仍有不少未登记的企业产品甚至假冒伪劣产品在生产、 销售,搅乱了市场秩序。 还有很多经销商和生产厂商在宣传时,过分夸大生物有机肥的功效, 致使农民朋友上当受骗, 因此国家相关部门亟需加大产品监管力度。五、根先生 swot 分析( 1)优势:含有天门冬氨酸,转生毛细根;不含激素不含氮,安全不伤根,入水即化,滴灌不堵喷头;含有活体有益菌,起到疏松土壤,解磷解钾,提高肥料利用率的作用;具有专利号和注册商标。( 2)劣势:价格高;新产品,代理商以及下边的零售商和农户都对效果不信任( 3)机会:马头牌其他产品建立了良好的口碑;乐多收公司独特的推广模式;菜价稳定上涨,农户手里有钱,舍得买好肥料( 4)威

6、胁:其他厂商模仿乐多收的推广模式;根多多的威胁三、根先生的营销1、知名度的建立(1) 村庄宣传:选择 2-3 个重点村或者是棚区,张贴不干胶,产品宣传画,让农户出出能够见多根先生的产品宣传,知道有根先生这个产品。(2) 集市宣传:发单页;宣传地点或零售店里聚集的人多时,开展推广会,宣传产品;在农户的三轮车上张贴不干胶(农户同意的话)(3) 店面宣传:在零售店里张贴吊旗、宣传画、不干胶以及张挂条幅,减少顾客寻找产品的时间以及暗示顾客选择该产品。 (主意张贴的对称和美观)2、信任度的建立开展试点示范,在示范户的棚区,召集农户,讲解根先生的特点,然后给示范户做同田对比试验; 7 天后去收集示范效果(从根茎叶花上找效果) ;收集完效果,拉出宣传画, 召开效果现场会, 说明根先生贵的道理; 在通过零售商召开农户推广会(一定要让示范户参加, 并做到带头作用以及充分利用零售商在当地农户中的威望)3、美誉度的建立1-2 月,对做过示范的用户,要经常去拜访,每次路过,只要有时间就去拜访(即在市场的时间内,至少要拜访3-4 次);做好农户统计表后,传给客户人员,有客服做回访。四、协销产品的辅助1

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