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文档简介

1、安全责任目标考核记录表 表（一）工程名称新思家园二期工程被考核部门（人）管理人员 考核日期责 任 目 标 执 行 情 况  该项目部管理责任目标执行情况: 加强对职工教育培训,进一步加强安全生产管理,认真学习有关安全生产法律、法规、标准,提高思想认识.定期检查落实生产责任中的安全问题,使安全隐患消除.管理人员各尽其责,狠抓施工现场安全管理,加强对施工现场的安全,文明,生产实施目标责任.存 在 问 题 安全规章制度落实到位.安全责任落实到位.安全培训到位考&

2、#160;核 意 见    希望项目部加强安全管理和对职工加强安全教育,要求从管理到工人落实到位.    考核单位： 考核负责人： 年 月 日注：本表一式2 份，考核与被考核部门（人）各1 份。安全责任目标考核记录表 表（一）工程名称新思家园二期工程被考核部门（人）管理人员 考核日期 责 任 目 标 执 行 情 况   该项目部管理责任目标执行情况:项目部能传达公司的指导精神和管理目标,将现场安全

3、管理落实到位能作好安全培训教育,提高工人的素质,做好职工的进场三级教育和经常性安全教育.管理人员各尽其责,狠抓施工现场安全管理,加强对施工现场的安全,文明,生产实施目标责任.及时组织布置,检查.落实安全问题.存 在 问 题  现场文明施工不到位 个别工人素质较差 外架无封闭考 核 意 见    希望项目部加强现场的文明施工,加强对工人的素质教育    考核单位： 考核负责人： 年 月 日注：本表一式2 份，考核与被考核部门（人）各1 份。安全责任目标考核记

4、录表 表（一）工程名称新思家园二期工程被考核部门（人）管理人员 考核日期责 任 目 标 执 行 情 况   该项目部管理责任目标执行情况:项目部管理人员和班组长能自觉执行安全生产责任制杜绝”三违”行为和工伤事故的发生,将目标管理分解到人,落实到位班组长能服从项目部的统一指挥,确保公司的安全检查达标存 在 问 题 文明施工不到位施工用电较混乱个别工人无戴安全帽,素质较低考 核 意 见   

5、 望项目部加强现场的文明施工,加大用电的管理力度,加强对工人的素质教育    考核单位： 考核负责人： 年月 日注：本表一式2 份，考核与被考核部门（人）各1 份。安全责任目标考核记录表 表（一）工程名称新思家园二期工程被考核部门（人）管理人员 考核日期责 任 目 标 执 行 情 况   该项目部管理责任目标执行情况:项目部管理人员和班组长能自觉执行安全生产责任制定期检查落实生产责任中的安全问题,使安全隐患消除.及时组织布置,检查.落实安全问题.存 在 问 题 现场文明施工不到位外架无封闭施工用电混乱考 核 意 见    希望项目部加强现场的

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