2022年企业在实现2030可持续发展目标中的角色

1、企业在实现 2030 可连续进展目标中的角色关正雄日本企业市民协议会 cbcc指导委员会主席2021 年 9 月，第 70 届联合国大会在纽约举办，各方代表济济一堂庆祝2021 后可连续进展议程的通过，联合国总部大楼外更是投影显示“十七个可连续进展目标”的宣扬图案；对于 社会可连续进展来说 2021 年可谓是具有里程碑意义的一年，这一年里召开了两大特别重要的峰会 -9 月的联合国大会和 12 月的巴黎气候变化大会；这两大峰会既是企业特别关怀的大事，也是入选 201 5 年 csr十大新闻的重要素材；从 mdgs到 sdg，s 企业越来越被期望mdg（s 联合国千年进展目标）设立于2000 年，

2、其完成期限设定在2021 年；sdgs（联合国可连续进展目标）正是在 mdgs的基础上设立的后续目标；也就说， sdgs被定位为 2021 年后全球可连续进展议程；对比 mdgs和 sdgs，目标转化是两者最大的不同： mdgs聚焦贫困问题、目标进展等，而 sdgs就侧重于改善环境问题，强调平稳进展；在sdgs正式协议的第67 段写道：“为了达成目标，需要有制造力和创新力的企业的参加；”因此，从csr的角度来看，实现 sdgs更迫切地需要企业力气的加入；另外，与目标12“可连续消费和生产” 所关联的详细目标 12.6 也明确表述“要推动企业可连续进展信息披露”，即将信息披露加以政策性引导，要求

3、企业真实、有效地进行披露，从而促进企业积极实行措施应对各种进展问题；mdgs和 sdgs对企业作用期望程度的变化，与全球csr历史的进展不谋而合； mdgs制定之初的 2000 年对于 csr来说是至关重要的开局之年，这一年gri报告指南制定，全球契约倡议 启动，里斯本宣言中的欧洲中长期战略把csr定位为重要的政策性要素；随后直至2021年，以欧美和日本为中心， csr在发达国家中快速普及； 2021 年颁布的社会责任国际标准is0 26000 应当说是这十年来 csr进展的集大成之作，其开放式的制定流程更是让众多进展中国家也参加其中，也使得 csr快速向进展中国家和新兴国家扩散；可以说，md

4、gs对企业参加的重视程度，使得 csr在 2000 年之后的 15 年内迅猛进展、普及；sdgs compas：s 企业参加 sdgs的教科书目前， csr理念已慢慢被大家明白，但像 sdgs这样高规格的话题对很多企业来说仍是比较生疏的；但实际上，假如没有企业的参加，sdgs也是根本不行能完成的；因此，为了协作9 月份联合国可连续进展议程的通过，并指导企业积极参加到sdgs的实现中来，世界可连续 进展工商理事会、联合国全球契约组织、全球报告倡议组织共同制作了指导手册“sdgcompa”ss；手册从对 sdgs的懂得入手，说明说明白有关影响力评判、目标设定、事业整合、报告和沟通等一系列步骤，同时

5、也介绍了很多有效途径；其中值得关注的是手册关于目标没定的两种摸索方法，即“由外及内” outiside-in 和“与将来匹配的基准” future-fit benchmark；在面对全球进展目标时，企业要从外部环境的分析开头探讨自己可以做哪些事情，从而打算如何设置目标；相反的，假如以公司现在正在做的事情或能做的事情为动身点，也就是说用“由内向外” inside -out的思维来设定目标，那么结果可能就没什么创新性，对sdgs的奉献也有限；至于“与将来匹配的基准”就是说企业应以将来能达到的程度为基准来设计目标，并努力完成；很多时候，企业动辄就想把同业中其它公司现有的措施作为参考标准，并想在此基础

6、上有所突破；但是，假如想实现可连续进展就必需要有大的变革，企业必需充分发挥想像力， 以将来为向导；总之，企业不仅要依据眼前设定的目标进行连续有效地改善，更应当将变革公司原动力作为最高目标，这才是最根本的摸索方法；sdg compas的s 另一个重点就是对影响力的测定；测定的对象不仅仅是企业，而是全部的利益相关方；比如要衡量政府间的国际合作力，从而判定项目是否有成效，而此处的衡量标准也不是指投入多少资金，而是项目结果所产生的社会变化、达成目标的奉献度等；另外，csr业界最近也把“企业应当对自己给社会和环境带来的影响负责”纳入到 csr定义中，其意义就是透露，履行社会责任并不是单纯地举办一些自我满

7、意式的“ csr活动”，而是要通过着眼于对影响力的分析及测定，摸索如何引领社会变革，从而为实现可连续进展实行有效的商业解决方案；sdg compas是s 把践行 csr的企业关联方置于中心位置，经过充分争论制定而成的；sdgcompass虽然是有关 sdgs的行为指导手册，但是其中也设定了csr战略性目标，可以说是有助于达成目标的、丰富有用的教科书；先进企业已在行动一些先进的企业为达成 sdgs目标，已经开头实行了行之有效的措施；全球日化企业巨头联合利华通过在进展中国家大力推广其公司生产的肥皂等清洁用品，在改善当地居民卫生习惯的同时也增加了产品原材料生产地农家的收入；这一可连续进展的举措既增加了联合利华的营业额，促进了供应链的进展，同时又提高环境效率，降低环境负荷，将消费者、供应商等利益相关方奇妙地结合起来；作为日本最大的财产保险公司，日本财产日本兴亚保险公司已向东南亚国家销售应对干旱等反常气候的小额保险，此项目已作为应对气候变化的优秀事例被收入201 2 年里约+20 峰会上联合国环境规划署编制的案例集中；最近，因其有效爱护处于弱势一方的农夫的利益，该案例又被收入联合国开发方案署积极推动的bcta business call to action项目中；保险公司可以运用在风险治理方面的优势，敏捷应对反常天气情形，这样