理才杯决赛深大冠军团队薪酬试题PPT课件

1、一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结二、企业概况深大肆虾有限公司第1页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结公司简介：深大肆虾有限公司是我国集激光加工设备的研发、生产和销售为一体，中国最大、世界知名的激光加工设备生产厂商。产品广泛应用于电子、服装皮具、珠宝首饰、工艺礼品和精密器械等多个行业。企业类型：高科技制造业行业分析：工业激光加工设备主要分布在标记、切割、雕刻、微加工、焊接、钻孔等领域。2014年中国激光加工产业总收入约270亿人民币，较2013年240亿的产值增长了12.5%左右。经营状况：在我国工业激光加工设备行业里，深大肆虾有限公司占据

2、着市场的主导地位。企业目前经营状况良好，处于上升发展期。企业利润稳定增长中。第2页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结发展战略：以技术进步为基础，以市场为导向、专注主业、专业化经营管理组织愿景：成为世界最大的激光加工设备制造企业之一股权构成：以总裁控股为主（20%），其他持有股份（75%），剩下5%作为奖励其他总裁奖励75%20%第3页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结财务部审计财务税务人力资源部 绩效与薪酬招聘与培训生产部车间采购质检设计调研行政部后勤行政市场部市场开拓销售深大肆虾有限公司组织结构图：第4页/共51页一、试题介绍二

3、、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结职位结构图总裁人事总监绩效考核经理人事经理绩效考核专员人事专员财务总监审计主管会计主管税务主管审计专员会计员税务专员生产总监车间主任采购经理质检经理产品设计经理产品调研经理车工采购员质量检验员产品设计人员产品调研人员行政总监后勤经理行政经理后勤 行政专员市场总监市场经理销售经理渠道专员销售代表 市场分析人员市场企划专员G1G2G3G4职等第5页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结三、薪酬方案第6页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结设计策略：结合企业的发展战略和企业愿景，制定混合性薪酬策略：对

4、企业的关键岗位人员采用市场领先策略，对普通岗位人员采取市场协调策略，对可以替代性强的基层岗位采取市场追随策略。设计原则：外部竞争性内部公平性绩效相关性个体激励性经济性第7页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结工资构架图实际工资基本工资绩效工资年度激励津贴补贴长期激励其他福利第8页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结1.基本工资第9页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结职位体系评分 根据对岗位重要性、所需技能和专业技能等的评分及权重的不同，对每个职位进行评分。第10页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪

5、酬方案四、员工体验五、总结职位体系评分第11页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结职位体系评分第12页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结职位体系评分第13页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结根据对公司发展战略的分析，我们对职位体系按照关键岗位，一般岗位及可替代性强的基层岗位三个来进行划分。岗位划分关键岗位：总裁、人事总监、财务总监、生产总监、行政总监、市场总监、产品调研经理、产品调研人员、产品设计经理、产品设计人员、市场总监、市场经理销售经理、销售代表、渠道专员、市场企划专员、市场分析人员一般岗位：人

6、事经理、人事专员、绩效考核经理、绩效考核专员、会计主管、会计员、审计主管、审计专员、税务主管、税务专员、采购经理、采购员、车间主任、质检经理、质量检验专员基层岗位：车工、行政专员、后勤第14页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结根据上述三类岗位，再对已有评分进行加权，得出最终得分。根据对岗位价值分数的分析，结合行业工资水平，制定出了各岗位的工资水平。加权规则关键岗位最终得分=评分*1.2一般岗位最终得分=评分*1.0基层岗位最终得分=评分*0.8第15页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结基本工资水平一览表注：以下数据均为含下限，不含

7、上限注：除带薪休假和法定节假日外，员工每缺勤一天，则扣除当月应发基本工资的3%，以此类推。缺勤当月三分之二以上的工作日，则取消当月基本工资的发放评分水平基本工资150以下450015020050002002505500250300600030035065003504007000400450800045050090005005501000055060011000600650130006507001500070075015000，以及部分股份750以上无基本工资，拥有股份第16页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结2.绩效工资第17页/共51页一、试题介绍二、企业概况

8、三、薪酬方案四、员工体验五、总结单位：（元/月）绩效水平基本工资A(优秀)B(良好)C(称职)D(一般)E(不合格)4500107540500015118605500201511806000251914100650030231712070003527201408000403123160900045352618010000503929200110005543322201300060473524015000655138260绩效奖金水平一览表注：按照基本工资的百分比进行奖金的分发注：若员工无故缺勤当月三分之一以上的工作日，则取消绩效奖金的评比。若员工连续两年绩效水平为E，则公司会考虑对其进行辞退。

9、第18页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结与绩效挂钩的特殊福利：企业针对职等为G3及G3以上的员工，如果连续5年绩效表现为B及以上的水平，对其分配房屋。员工拥有房屋居住权，不拥有所有权。若是员工分配住房后任意连续两年绩效达不到B级，则收回其房屋居住权第19页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结3.年度激励第20页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结绩效水平职等A(优秀)B(良好)C(称职)D(一般)E(不合格)G4127540G31510870G2201513120G1302523220年度利润分享一览

10、表注：按照年基本工资的百分比进行利润的分发公司每年从净利润中抽出7%加入年度利润分享基金，员工按照其职等及绩效水平不同获得年度利润分红。利润分享时，从绩效水平最高级开始分，分完即止。未分完的，累加到下一年度。第21页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结4.长期激励第22页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结司龄（年）贡献等级5678910E000000D5300063000730008300093000103000C5500065000750008500095000105000B6000070000800009000010000011

11、0000A8000090000100000110000120000130000针对长期对企业做出杰出贡献的员工举行表彰大会单位：（元/年）第23页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结职等司龄（年）G1G2G3G4213001000800700 313001000800700 4180014001100900 5180014001100900 62300180014001100 72300180014001100 82800220017001300 92800220017001300 103300260020001500 113300260020001500 123

12、800300024001700 133800300024001700 144300340027001900 154300340027001900 每月司龄工资第24页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结5.补贴津贴第25页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结G1G2G3G4司龄（年）补贴津贴补贴津贴补贴津贴补贴津贴1100080080070060060040050021000800800700600600400500310008008007006006004005004130080011007009006007005005150080

13、01300700100060080050061700800150070012006001000500719008001700700140060012005008220080020007001700600150050092500800230070020006001800500102800800260070023006002100500补贴津贴一览表单位：（元/月） 注：其中补贴主要包括住房补贴和交通补贴。津贴主要包括加班津贴和医疗津贴。第26页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结正高级正高级300高级高级250中级中级200助理级助理级150员级员级100职称补贴总

14、结表单位：（元/月）第27页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结6.其他福利第28页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结福利政策依法办理各项社会统筹保险从员工入职之日起签订劳动合同，办理各项社会统筹保险，包括“养老保险”、“医疗保险”、“工伤保险”、“生育保险”和“失业保险”等。（参加保险项目根据员工户籍是否在深圳而有所差别。）调工调干公司为入职2年以上、业绩持续良好、并且符合深圳市调入条件的骨干员工办理户口调入手续。图书报销员工购买的与工作岗位相关之书籍，依职级不同可按照相应的标准报销。免费体检每年安排一次全面体检，并为没有乙肝抗体

15、的员工注射乙肝疫苗。交通车在深圳市内提供多个路线的上下班接送车。第29页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结休假政策国家法定节假日：均按照政府规定放假时间统一休假婚假、丧假、女员工产假等，均按劳动法和参照国家有关规定执行每月有两天的带薪休假第30页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结薪酬调整1、（外）根据物价指数、房价指数、市场薪酬水平的变化趋势、企业的盈利状况、经营管理模式的调整以及战略重心的转移对现行薪酬体系进行调整。2、（内）根据职位变动、个人业绩、个人能力等对员工个人的薪酬水平进行调整。第31页/共51页一、试题介绍二、企业概

16、况三、薪酬方案四、员工体验五、总结人事成本总体人事成本构成示意图总人事成本年度激励长期激励基本工资金额福利绩效工资总体人事成本控制的原则n根据国内外同行业成本构成水平提出肆虾公司人事成本在总体成本结构中的比重，同时需要考虑劳动生产率水平和国内人均人事成本等因素，确定总体人事成本水平n在不突破总体人事成本控制的条件下调整工资、福利、年度奖励和长期激励的金额和构成，控制固定收入的增长，加大变动收入比重，实现整体激励力度最大化第32页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结四、员工体验第33页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结第34页/共51

17、页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结第35页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结深大肆虾IdentificationPass wordSign InSign InForgot Password?Create Account第36页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结深大肆虾SX000510Sign InSign InForgot Password?Create Account第37页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结姓名：李俊鹏部门：研发部职位：产品设计经理Sign out工号：S

18、X0005109,700基本工资绩效工资长期激励其他福利年度激励津贴补贴3,90061,1002,20012,000Dec.15th,201488,900Inquiry第38页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结姓名：李俊鹏工号：SX000510缺勤扣除： 300(3%)9,700Sign outDec.15th,2014基本工资评分：506.4Inquiry第39页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结姓名：李俊鹏工号：SX000510Sign outDec.15th,2014您的基本评分：422 关键岗位加权：422*1.2=506

19、.4 对应基本工资：10，000Inquiry第40页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结姓名：李俊鹏工号：SX000510Sign outDec.15th,2014缺勤总计：3d无故缺勤：1d带薪休假：2d休假：0dInquiry第41页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结姓名：李俊鹏部门：研发部职位：产品设计经理Sign out工号：SX0005109,700基本工资绩效工资长期激励其他福利年度激励津贴补贴3,90061,1002,20012,000Dec.15th,201488,900Inquiry第42页/共51页一、试题介绍二、企业概况三、薪酬方案四、员工体验五、总结姓名：李俊鹏工号：SX000510Sign outDec.15th,20140246类别 1类别 2类别 3类别 4系列 1系列 2系列 3Inquiry第4