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文档简介

1、xxx（单位）公司文档序号： xxgs-yxfa- 001版本编号： yxfa -20xx- 001xxx （单位）公司安全设施管理制度编制部门：知丁日期：年月日xxx（单位）公司安全设施管理制度为安全有效的使用安全设施，使各种设备、设施达到安全可靠，减少安全设备的事故隐患，结合公司实际，特制定本制度。一 安全设施的检查及维护管理1 、设备的检查管理1.1 建立健全系统的设施巡检标准。各车间要对每台安全设施，依据其结构和运行方式，定出检查的部位 ( 巡检点 ) 、内容 ( 检查什么 ) ，并针对设施的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期。1.2 建立健全巡检保证体系。生产车

2、间岗位操作工负责对本岗位使用的所有安全设施巡检点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。各车间都要根据设备的多少和复杂程度，确定设置专职巡检工的人数和人选，专职巡检工除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握安全设施运行动态。1.3 信息传递与反馈。生产车间岗位操作工巡检时，发现安全设施不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给检修班。xxx（单位）公司2 、安全设施的维护管理2.1 操作工要严格执行六定（定人、 定点、定量、定时、定质、定检）要求，对设备进行日常润滑；2.2 生产车间需制定 设施日常运行保养记录

3、表，规定保养项目、频次、下发执行；2.3 日常维护保养由机修车间的包机维护人员负责，并自查、互查，填好交接班记录；2.4 生产车间对各车间的设备保养维护工作进行监督检查，与经济考核挂钩，奖优罚劣。三、安全设施定期检验管理1 各车间安全设施维修人员，每两周对生产设备进行检查一次，并将检查结果记录在设备日常保养记录表上。2、 每半年由使用部门组织维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划。备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用。3、设备大修完工后， 必须进行质量检查的验收，并填写设备大修验收证 。4、每年年底由公司主管领导、设备管理人员、 维修人员负责，按照事先规定的项目、内容进行检查打分，评定出是否完好、能否继续使用，提出对责任人的处理意见和改进措施等。四 安全设施档案台帐管理xxx（单位）公司1、 车间设备设施管理员负责收集、保管各类安全设施台帐。2、各车间负责人做本职范围的台帐记录、保管工

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