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文档简介

1、大连理工大学20春工程项目管理在线作业1答案()通常是项目的投资者(或发起者)。A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层D.实施层的项目管理工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括()。A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划在工程项目建设的()阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划工程项目在()后，才可以开始施工。A.项目构思B.交付使用C.项目结束D.批准立项()中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。A.“分阶段分

2、专业工程平行承包”方式B.“设计采购施工”方式C.非代理型的CM承包方式D.风险型“项目管理总承包”方式项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目或子项目很多，必须采用()的组织形式。A.矩阵式B.职能式C.直线型D.寄生式()是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化，同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。A.项目的总体方案策划B.项目的目标设计C.项目建议书D.可行性研究决定工程项目组织的主要因素不包括()。A.工程项目的资本结构B.工期计划C.承发包模式D.项目管理模式项目的投资目标、进度目标和质量目标是()的关系。A.对立B.统一C.

3、矛盾D.对立统一业主对工程项目的管理深度和范围由项目的()和管理模式决定。A.设计深度B.施工难度C.准备情况D.承发包模式工程项目的对象是有着预定要求的工程系统，而“预定要求”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。()A.正确B.错误每一个工程项目组织都是一次性的、暂时的，具有临时组合的特点。()A.正确B.错误项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位部门，按照项目管理规程工作。()A.正确B.错误不同的工程项目，可行性研究的侧重点不同，可行性研究报告的结构会有很大的差别。()A.正确B.错误直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。()A.正确B.错误一般情况下，对于独立的单个中小型工程项目，都只会采用矩阵式项目组织的形式。()A.正确B.错误项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。()A.正确B.错误影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的。()A.正确B.错误项目的前期费用投入较多，项目的主要投入多发生在设计阶段。()A.正确B.错误项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。()A.正确B.错误 参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：D参考答案：A参考答案：A参考答案：C参考答案：B参考答案：D参考答案

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