2011年员工年度考核实施方案(加薪、年终奖方案)(精)

1、*公司员工 2010 年度考核实施方案 、年度考核方法与计算公式 职等 年度考评分数计算方法 A 职等（间接 人员） 年度考核分数=60%*月平均考核分数+40%*年度综合考评分数 B、C、D 职等 年度考核分数=40%*月平均考核分数+30%*月平均考核平衡系数 *100+30%*年度综合考评分数 E 职等 年度考核分数=40%*月平均考核分数+60%*年度考核 （述职报告） 得分 、年终奖金计算方法 年终奖金计算方法 实发年终奖=应发年终奖金*（年度考核分数*80%+公司目标 达成系数*20%） 无年终奖发放。 三、年度考核分数评定等级与加薪幅度 （1） A、B、C、D 职等评定等级与加薪

2、幅度 等级 优秀（A） 良好（B） 合格（C） 不合格（D） 比重 20% 40% 30% 10% 评定等级 合格、良好、优秀 不合格 下年度加薪幅度 15%20% 10%15% 010% 0 （淘汰） （2） E 职等评定等级与加薪幅度 等级 优秀（A） 良好（B） 合格（C） 不合格（D） 考核得分范围 90 分以上 80 90 分 70 80 分 70 分以下 下年度加薪幅度 15%20% 10%15% 010% 0 A 职等员工（间接人员）年度考核实施细则 1、 年度考核工作组织 考核组织：考核工作由人力行政部统一组织，各部门总监及相关部门领导主导完 成。 时间安排：2010 年 12

3、 月 10 日前完成综合考评。 2、 年度考核方案 年度考核构成：年度考核由月度量化考核和年度综合考评组成 年度考核分数计算方法：年度考核分数 =60%*月平均考核分数+40%*年度综合考评 分数 3、 考评实施说明 3.1 月平均考核分数 月平均考核分数 3.2 年度综合考评分数 年度综合考评分数 年度综合考评表详见附件 4、年度考核分数等级评定 直接根据年度考评分数排名进行考核结果强制分布，确定评定等级及比例: 等级 优秀（A） 良好（B） 合格（C） 不合格 （D） 比重 20% 40% 30% 10% 5、考核结果运用 5.1 年终奖的运用 实发年终奖=应发年终奖金* （年度考核分数*

4、80%+公司目标达成系数*20%） 评定等级为不合格的无年终奖发放。 5.2 下年度加薪运用 等级 优秀（A） 良好（B） 合格（C） 不合格 （D） 比重 20% 40% 30% 10% 加薪幅度 15%20% 10%15% 010% 0 5.3 末位淘汰 年度考核分数排名最后 10%的评定为不合格的将直接被淘汰，调岗或解除劳动关 系。 B、C、D 职等员工年度考核实施方案 1、年度考核工作组织 考核组织：考核工作由人力行政部统一组织，各部门总监及部门领导主导完成。 时间安排：2010 年 12 月 10 日 20 日完成综合考评。 2、 年度考核构成 年度考核构成：年度考核由月度量化考核和

5、年度综合考评组成 年度考评分数计算方法：年度考核分数 =40%*月平均考核分数+30%*月平均考核平 衡系数*100+30%*年度综合考评分数 3、 考评实施说明 3.1 月平均考核分数 月平均考核分数 3.2 月平均考核平衡系数 月平均考核平衡系数 3.3 年度综合考评分数 年度综合考评分数 年度综合考评表详见附件。 4、 年度考核分数等级评定 直接根据年度考评分数排名进行考核结果强制分布，确定评定等级及比例： 等级 优秀（A） 良好（B） 合格（C） 不合格 （D） 比重 20% 40% 30% 10% 5、考核结果运用 5.1 年终奖的运用 实发年终奖=应发年终奖金* （年度考核分数%*

6、80%+公司目标达成系数*20%） 评定等级为不合格的无年终奖发放。 5.2 下年度加薪运用 等级 优秀（A） 良好（B） 合格（C） 不合格 （D） 比重 20% 40% 30% 10% 加薪幅度 15%20% 10%15% 010% 0 5.3 末位淘汰 年度考核分数排名最后 10%的评定为不合格的将直接被淘汰，调岗或解除劳动关 系。 E 职等员工年度考核实施方案 1、年度考核工作组织 考核组织：成立考核组委会，由组委会主导 时间安排：2010 年 12 月 20 日一 25 日完成考核工作。 2、年度考核构成 年度考核构成：年度考核由月度量化考核和年度考核（述职报告）组成 年度考评分数合成方法：年度考核分数 =40%*月平均考核分数+60%*年度考核（述 职报告）得分 3、考评实施说明 3.1 月平均考核分数 月平均考核分数 3.2 年度述职报告 年度述职报告 4、年度考核分数等级评定 直接根据年度考评分数，确定评定等级及比例： 5、考核结果运用 5.1 年终奖的运用 实发年终奖=应发年终奖金* （年度考核分数*80%+公司目标达成系数*20%） 不合格人员无年终奖发放。 5.2 下年度加薪运用 等级 优秀（A） 良好