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文档简介
1、会计学1物业管理现场培训物业管理现场培训第1页/共31页【一一】现场管理的含义现场管理的含义【二二】现场管理要求现场管理要求【三三】寻找问题与持续改进寻找问题与持续改进【四四】人人都能成为现场管理的高手人人都能成为现场管理的高手第2页/共31页【一一】现场管理的含义现场管理的含义第3页/共31页第4页/共31页第5页/共31页第6页/共31页【二二】现场管理的要求现场管理的要求第7页/共31页第8页/共31页第9页/共31页第10页/共31页第11页/共31页【三三】寻找问题与持续改进寻找问题与持续改进第12页/共31页当领导发现问题时,我们总是再问,当领导发现问题时,我们总是再问,为什么这个
2、问题我没有看到?为什么这个问题我没有看到?第13页/共31页第14页/共31页第15页/共31页 第16页/共31页第17页/共31页第18页/共31页第19页/共31页第20页/共31页错误的错误的代价代价一些常有的观念一些常有的观念这些是对的吗这些是对的吗?制造业将制造业将2020以上的营业收入用于维修产品缺陷;服务业把以上的营业收入用于维修产品缺陷;服务业把3535以上的营业收入用在做错事又重新做。以上的营业收入用在做错事又重新做。第21页/共31页第22页/共31页太迟缺陷已经产生会遗漏一些缺陷不能产生符合项影响正常工作 提前:避免问题发生消除隐患改进和控制工作过程减少浪费检验预防第23页/共31页第24页/共31页第25页/共31页第26页/共31页【四四】人人都能成为现场管理高人人都能成为现场管理高手手第27页/共31页先有先有“好好”的现场,后有满意的顾的现场
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