养猪致富事迹材料

1、养猪致富事迹材料新型养猪致富的带头人张喜发，男，今年 44 岁，是套浩太乡两家子村农民， 他不但自己率先致富，而且带领大家共同致富，是一名新型 养猪致富带头人，十年的养猪生涯，他经历过顺境，也有过 逆境，品尝到了成功的喜悦，也饱尝了创业的艰辛，十年累 计出栏肥猪 16000 多头，获得了可观的经济收入，仅 XX 年 出栏 2800 头，获纯利 40 万元，今年上半年预计出栏 2600 头，获纯利 50 万元，预计下半年可出栏 3000 头，全年获纯 利润可突破 100 万元，有人说他养猪每斤毛猪比别人多卖元 一元是不是养猪有什么秘诀呢 ?如果说张喜发养猪有什么所 谓秘诀的话，那么就是，走自繁、

2、自养、自防新型成功养猪 致富之路。每家每户都想过好日子，都想早日富裕起来，都有一 本难念的致富经，而张喜发的养猪致富经得从 XX 年说起， 当时正是养猪热，看见周围许多人通过养猪富起来，于是， 养猪致富的梦想在他心里就扎了根，何不大干一场子，干出 个样子来，一来自己致富，二来也给群众做个样子，要是能 这样，该有多好哇 ?万事开头难，他东挪西借凑了 4 万元资 金，办起了家庭养猪场，一次购进了 100 多头仔猪，开始了 艰难创业。养猪的活又脏又累，特别是夏天，猪舍粪便臭气 熏天，苍蝇铺天盖地， 让人恶心。 一般人见了都会敬而远之、 绕道而行，但他却毫不顾忌，一门心思扑在创业上。自己动 手清理粪池

3、、药杀苍蝇、打扫卫生，使场内外保持的干干净 净。养殖过程中遇到技术难题，便查资料、找书籍，有时专 门跑到更远的地方找专家咨询。功夫不负有心人。他养的猪 没病没灾、 膘肥体壮， 甚是喜人。 但出栏时，意外却出现了。 由于养殖品种全是本地杂交猪，很难进入大中城市的猪肉市 场，出售价格很低，虽然辛苦了一年，但他基本没赚到钱。 可是出栏时由于当时生猪价格低，再加上猪的品质较差等诸 多因素，不但没挣钱，而且还赔了不少钱，损失惨重，创业 的艰辛与痛苦使张喜发感到，干一番事业没有胆识和恒心是 不行的，俗话说：“失败是成功之母” 。不吃一堑， 不长一智， 他看到听到许多名人在成功的背后也不是一番风顺，也有过

4、挫折和失败。 此时，一心想致富的张喜发不但没有灰心丧气， 更加坚定了养猪信念，反而使他的头脑变得更加清醒起来。有了第一年的经历，第二年吸取教训，张喜发对市场 进行了细致的考察和深入的分析，认为养猪市场前景是好的， 自己养猪没有致富，关键原因是养的猪品种差，生长慢、出 瘦肉率低，不被市场所接受。要想改变这个现状，就必须改 良猪的品种，从外地引进优良纯种猪繁育。经过多方考察和 畜牧站推荐，他一次性从河北国家级优良种猪场引进纯种母 猪 50 多头，产下的二元母猪进一步杂交。但没想到纯种猪 对饲料、疫苗等要求非常高，用养殖本地交猪的技术进行养 殖，不仅产仔率低，配种也成问题，又辛苦了一年，还是没 挣到

5、多少钱。这时亲朋好友劝他转行，他认为自己虽然没挣 到钱，但通过两年的养殖，积累了一定的良种猪饲养技术。 在养猪这条路上他还想一直走下去。XX 年，张喜发开始了再一次的养殖技术攻坚。决心在 哪里跌倒，就在哪里站起来，虽然损失的是资金，但却从失 败中找到了经验和教训，他认真查找失败的原因，同时，多 次到附近猪场考察，认为要重新崛起，必须打破传统养猪观 念，依靠科学、降低成本、创新方法，选育优良种猪，走自 繁、自养、自防新型养猪致富之路， 经过多次试验终获成功， 养的猪真正达到了二元杂交优势，不仅产仔率平均提高到了 12 头以上，而且生长速度快、酮体瘦肉率高，当年就销售肥 猪 300 多头，纯利润

6、6 万元。有了收入，心里就有了些底， 就和爱人商量，扩大规模，在原有 10 个育肥圈的基础上， 又建 40 个母猪圈，同时购买许多科学养猪、种猪管理、防 疫灭病的技术书籍，白天没时间看书，就晚上钻研学习养猪 技术，有时直到深夜，光学习书本还不行，还要结合实践， 细心观察，为了把种猪养好，提高种猪的配种率，保胎率和 成活率，每当种猪产仔时，他就钻进产房里昼夜管护，遇到 冬天严寒，还要加温，遇到猪得了病，开始求教兽医，后来 学会了防疫，就自己来防，总之，在养猪过程中，不知受了 多少苦，挨了多少累，也不知道有多少个不眠之夜是在猪的 产房里度过的。 然而，辛勤的汗水没有白流， 在多年的自繁、 自养、自

7、防养猪实践中，不仅在育肥方面，而且在配种、保 胎、繁育仔猪等方面都积累了一定的经验。如：母猪要保持 适当的膘情，不要过肥，肥了不准胎或产仔少，瘦了出死胎 或易流产，在产仔前，为了保胎产仔前 7 天用土霉素连喂 7 天，产仔后口服链霉素，过一个小时后吃奶，同时，猪群养 防结合起来，按时防疫注射，做好防疫灭病，定期消毒，讲 究卫生，控制发病，由于自己在多年养猪实践中掌握一条龙 的饲养管理和防疫灭病技术，产仔成活率不断提高，成本不 断降低，效益不断提高，由年产 20 窝，窝产 610 头，育成 率 80 。提高到年产 25 窝，窝产 1113 头，育成率达 95 以上， 目前，张喜发养猪全部实现了“

8、三化” ，即公猪纯种化、母 猪良种化、仔猪杂交化，由于自繁、自养、仔猪均是二元、 三元杂交商品猪，不仅生长快，肉质好，瘦肉率高，出栏比 别的养猪户提前 1430 天，而且外地客商争相购买，每公斤 毛猪高于别人元左右，XX年出栏1200多头，获纯利30万元， XX年又扩大了养猪规模，投资13万元修建了 24个封闭式产 仔室，投资 10 万元又建了 100 个育肥圈，投资万元引进长 白、大白种公猪2头，在XX年获利40万元的基础上，XX年 养猪又上一个新台阶， 年底可出栏 5500 头，每头纯利在 200 元以上，纯收入可突破 110 万元。在市场经济条件下，猪的 品种优势逐渐显示出来，为他带来了

9、可观的经济效益和良好 的社会效益。在不少养猪产为追求经济利益，大量使用违规 添加剂、瘦肉精等药品的情况下，张喜发自觉接受畜牧等部 门的监督检查，每月定期向畜牧部门上报生猪存栏量、成长 状况以及仔猪出生率、成活率等情况，坚持严格执行标准化 养殖，精心挑选猪饲料，严格控制药物使用，只添加少量生 猪生长所必需的维生素和微量元素，这样出栏的肉猪品质优 良率达到了 100%，并且出栏的时间比普通猪提前半个多月， 养殖场养殖的每批猪都被一些大型超市以高于市场 3 至 4 角 钱的价格预订一空。品种是效益的根本，规模是效益的基础，管理是效益 的关键，这是张喜发多年自繁、自养、自防养猪最深体会， 他说自己富了

10、不算富，大家富了才算富，在养殖过程中，党 委政府、有关部门和许多好心人都给了张喜发极大的支持， 特别是在用电、用水、用地等方面给予他最优惠的政策，去 年还为她争取到国家养猪补贴 10 万元。他将大家的关怀记 在心中，时刻不忘回报社会。他把自己多年积累的养殖技术 和经验，通过举办专题技术讲座等方式，无偿传授给周边村 民和前来参观学习的外地群众，帮助提供种猪，登门进行技 术指导，并从经济、社会效益等方面与养殖户算明白账，鼓 励他们实行科学饲养、规范管理，加快良种改造步伐。对有 养殖愿望的无资金户、 特困户， 他免费提供仔猪和养殖技术， 帮助他们脱贫致富。附近的养猪户纷纷前来购买种猪，张喜 发都是按

11、商品猪的价格售出，使养猪户深受欢迎与好评，近 年来，他先后扶持帮助 50 多户农民走上养殖致富之路，带 动多个村发展养猪业。如今，张喜发自繁、自养的杂交猪肉质和瘦肉率比以 前更高了，相比之下卖的价格也高于别人，相应的利润也更 大了，不仅带动了本村而且带动了全乡及周边地区养猪业的 发展。荣誉只属于过去，未来更需要开拓，张喜发决心以此 为加油站，再接再励，奋力拼搏，在市场经济大潮中再创养 猪业的新辉煌，带去更多的农产早日致富奔小康。办好一个合作社 带富一方百姓 敖汉旗长胜养猪农民专业合作社位于敖汉旗长胜镇长胜甸子村，合作社成立于 XX年3月28日，属能人带动型合 作社，法人代表邹存良，目前共有社员

12、600 多人，成员出资总额600万元，现有资产 XX万元。该合作社以共繁共荣、 共求发展、为宗旨 ; 以诚信树立品牌，以科学创造价值为服 务核心 ; 以服务万家、带动万家、致富万家为服务目标。在 各级政府和业务部门的大力支持和帮助下，经过广大合作社 成员的共同努力，合作社规模得到了较大发展，现有饲料基 地 1500 亩，存栏种公猪 150 头，基础母猪 2600 头，育肥猪 68000 头，仔猪 27000 头，年出栏三元杂交商品瘦肉型猪 2 万头，社员人均收入 1 万元。、顺应市场发展 创建合作社近几年，养猪已成为部分农民发家致富、增加收入的 一个短平快项目和重要经济来源。但是，由于受市场等

13、方面 因素的制约，零星分散的生猪养殖势单力薄，无法适应千变 万化的市场需求，难以规避市场风险。同时，猪苗、防疫、 饲料、销售也存有一些无法解决的问题，出现了货源情况好 时多方争购，市场情况不好时没处卖的现象，或者收购价格 极低，费事扒力养的猪不仅挣不到钱，而且还赔上钱，损害 了农民利益，挫伤了养猪积极性。对此情况，作为一名共产 党员和市级政协委员，邹存良看在眼里，急在心里。邹存良 以养猪致富，经过几年来的经验积累，对养猪业有了较为丰 富的成功经验。他想自己富了，不能忘了乡亲们，带着为带 领农民致富这样的想法，在各级政府的帮助支持下，于 XX 年 3 月 28 日创办了长胜镇养猪专业合作社。在成

14、立合作社 前，为了提高养殖户对成立合作社重要性的认识，使他们积 极主动地加入合作社，邹存良自掏腰包印制了 1000 份宣传 材料，到农民家中去宣传， 反复讲走合作社联合之路的好处， 合作社可以提供的各种服务和生猪养殖的发展前景等。在邹 存良的引导启发下，首批有 100 多养猪户愉快地申请加入了 合作社。为把合作社办得更规范一些，起点更高一些，制定 了合作社章程，选举产生了合作社理事会和监事会组成人员。 合作社成立后，完善制定了各项内部管理制度，养猪户按照 入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、风险共担、利 益共享的原则， 积极参与合作社管理， 主动交售产品。 同时， 该合作社还坚持定期例会制

15、度，及时听取社员意见，总结工 作，研究发展。等等这些，为今后合作社的发展奠定了良好 的基础。二、合作社主要成功做法 合作社创立以来，紧紧围绕当地农业产业化发展，坚 持为社员服务的办社宗旨， 以为政府分忧、 助农增收为己任， 加强合作社内部管理， 强化为农服务， 促进了当地经济发展。一是提供物流服务。对合作社成员实行统一购猪、统 一购料、统一防疫、统一销售。既由合作社统一组织到北京 等大型种猪场购买品种较好、质量较优的种猪进行繁殖饲养。 根据敖汉旗实际情况聘请专家制定严格有效地防疫程序进 行防疫，出栏时由合作社统一销售，对比来说合作社的猪比 散户销售的猪价每斤提高了元，增加了养猪户收入。二是搞好

16、技术指导。为确保养殖过程中使养殖户做到 无风险养殖，有效地预防疾病的发生，减少养猪户的损失， 增加收入，合作社经常与旗畜牧业局养殖专家沟通请教，同 时合作社还先后派 5 人到辽宁、北京等大型养殖基地学习技 术，成为合作社兼职技术员。同时合作社还设立了 24 小时 服务电话，并定期到养殖户进行巡回技术指导，从饲养技术 到疾病防控，提供全方位无偿服务，保证及时发现疫情，最 大限度地降低养殖户的经济损失。如长胜甸子村社员索明杰， 在合作社的帮助下，由起始存栏 4 头母猪发展到现在的 16 头，并且入社后， 销售价格平均每头猪销售价提高了 50 元， 年利润由原来的2万元增加到10万元。在XX年春节前

17、他养 殖的生猪没有饲养好，患了急性猪丹毒。面对疫情，他心急 如焚，晚上 11 点多钟向合作社拨打了求助电话，合作社接 到电话后，及时派兽医及其他技术人员前去进行急救。当时 已有 10 多口猪死亡，技术人员通过认真细致诊断，确定为 急性猪丹毒。 经过近 5 个小时的急救措施， 病情得到了控制， 使面临绝产的 100 多口猪得到了有效治疗，为索明杰挽回经 济损失近 10 多万元，老索感动地为合作社赠送了“携手并 进，精诚合作”的锦旗，充分体现了养猪户对合作社的信任 和感激之情。三是扶贫解难，助农增收。随着养猪合作社的不断发 展壮大，不仅增加了合作社的经济效益，而且使一些家庭比 较困难的农民在短时间

18、内脱贫致富。陈家围子村农民王玉新， 原来常年以种地为生，家庭主要经济来源仅靠卖点玉米等粮 食作物维持，经济收入非常微薄，生活拮据。他看到别人养 猪挣了钱、发了家，也动了心。XX年1月，他主动申请加入合作社，合作社愉快地接纳了他，考虑他家的实际情况，由 合作社成员捐款帮助他建起了一个饲养量 100 口的猪圈。由 于他距离合作社比较近，在饲养技术、防疫等方面具有“近 水楼台先得月”的便利条件，能够及时得到合作社指导和帮 助。因此，他养猪科学规范，吃料少，生长快，成活率高， 每口育肥猪平均获利 600 多元，经过近两年的发展和努力， 彻底摘掉了贫困的帽子。王玉新逢人就说：多亏了养猪合作 社，使我找到

19、了发家致富的好门路。四是坚持诚信经营，优质服务，确保销售渠道畅通， 保障养猪户零风险养殖。 合作社创立以来， 始终坚持走出去、 请进来的经营理念，广交朋友，广结客户，建立稳定的销售 渠道。在产品销售中严把商品质量关、检疫关，讲求商业信 誉，以诚待人，从而赢得了客户的信任和好评。先后与多家 厂商签定了常年购销合同，作为固定的销售渠道，使合作社 的生猪走出内蒙，飞向全国。在所有有生意来往的客户中从 来没有因质量问题发生过经济纠纷。同时，为及时了解市场 价格行情，做到有的放矢，搞好商品调拨，合作社购买了电 脑等先进的设备，能够及时掌握了解全国生猪市场价格波动 情况，为合作社装上了千里眼、顺风耳，使合作社在激烈的 市场竞争中知己知彼，立于不败之地。近几年来，由于受高致病性猪蓝耳病等疫病影响，市 场行情非常糟糕。特别是今年上半年生猪的销售价格落到了 每斤元，养殖户的着急程度可想而知，为了稳定