富平水泥监理大纲

1、陕西生态水泥股份有限公司富平2×4500t/d熟料新型干法水泥生产线项目 监理实施方案第一章 水泥行业相关国家政策及监理公司简介第一节 水泥行业相关国家政策国家政策为促进水泥行业健康发展，规范水泥（熟料）项目建设，工信部报据国家有关法律法规和产业政策制定了水泥行业准入条件，对建设项目各环节、各参建实体做出了具体规定。其中对监理企业资质等级水泥（熟料）项目发生和回收亦做出了明确规定。水泥行业准入条件第十三条水泥（熟料）生产线项目的建设要发包给具有相应资质等级的工程勘探、设计、施工、监理等单位。水泥行业准入条件第三十四条新建或改扩建水泥（熟料）生产项目建成投产前，要经省级工业主管部门组织

2、同级有关部门、行业协会、水泥专家，按照准入条件要求进行检查验收，验收合格后方可正常生产。凡达不到上述准入条件的新建和改扩建水泥（熟料）项目不得投入生产，已经生产的应限期整改，整改后仍不符合准入条件的，要停止生产和收回生产许可证。第二节 公司资质等级、人员技术陕西恒泰建设监理有限责任公司成立于2000年8月，具有房屋建筑工程、冶炼工程甲级监理资质，是西北地区最早的甲级水泥工程监理企业。公司是陕西省监理协会会员单位、西安市监理协会常务理事单位以及陕西省建筑胶凝材料工程技术研究中心会员单位。ISO9001国际质量体系的实施，使公司的业务工作得到了持续的改进，业务水平越来越高。公司是陕西省建筑材料工业

3、设计研究院的控股公司，上级主管单位是陕西省科学技术厅。公司拥有水泥工艺、建筑、结构、安装、道桥、电气、给排水、机械、暖通、工程预算、经济管理等多学科专业人员160余人，其中国家注册监理工程师、国家注册造价工程师、国家注册安全工程师、国家一级建造师46人，国家建材行业和省级注册监理工程师48人，中、高级职称人员占员工总数的75%以上。监理工程师队伍中汇聚了设计、科研、装备制造、生产经营一线的诸多精英，专业齐备、业务素质高，长期从事大、中型水泥厂的工程设计、项目管理和工程监理等方面的工作，具有丰富的实践经验。公司设有综合办、总工办、市场经营部、中心实验室、项目监理部及财务部等行政和技术管理部门，同

4、时设专家委员会。公司中心实验室也是陕西省质量技术监督局授权的“陕西省水泥产品质量监督检验站”和“陕西省装饰装修材料质量监督检验站”的实验室，共拥有百余台（套）一流的试验检测设备。我公司实行公司和项目监理部两级管理、项目总监负责制，重大技术问题由公司专家委员会论证后做出科学决策的管理机制。通过对工程全过程、全方位的控制、管理和协调，确保项目在限定的工期和投资额度内，按既定的质量目标建成并投入使用，取得预期的经济效益和社会效益。公司主要承担水泥工程的建设监理，同时还承担了房屋建筑工程、商业建筑工程、仿古建筑工程、园林绿化工程、市政道路工程、文体休闲场馆工程等领域的百余项工程监理工作。以优质的服务，

5、协助客户达成建设目标，赢得了业主的信任及业界的广泛赞誉。第三节 公司在水泥行业的专业优势陕西恒泰建设监理有限责任公司为陕西省建材设计研究院组织成立并控股的股份公司，其具备五大优势：一、人员技术优势：我公司专业技术人员主体组成主要来源于陕西建材设计研究院（其中包括设计分院、水泥质监站、装饰装修站），陕西秦岭水泥（集团）公司冀东水泥（集团）公司等。从理论到实践具有深厚地积淀，同时也传承了设计研究院30多年的企业文化。二、我公司受陕西省建材设计研究院监督管理，得到同样隶属于建材设计研究院的“一院二站”的强力支持，无论从技术咨询上还是硬件设备上都具备了其他监理公司难以比拟的优势，能够为工程保质保量、顺

6、利建设提供有力保障。三、技术经验优势。陕西恒泰建设监理有限责任公司成立至今已经历了10多年的发展，至今已监理了陕西铜川凤凰建材有限公司4500t/d水泥生产线设备安装工程、凤县声威年产百万吨水泥生产线、甘肃三易3000t/d熟料水泥生产线、天水中材4500t/d熟料水泥生产线、铜川声威5000t/d水泥熟料生产线、陕西阳山庄4500t/d水泥生产线、陕西北元化工集团3500t/d电石渣水泥生产线、陕西丹水建材有限责任公司2500t/d水泥生产线、陕西秦岭水泥（集团）铜川有限公司5000t/d水泥熟料生产线、镇安县工贸实业有限公司陕西镇安县1500t/d特种水泥生产线等41个水泥项目，其中250

7、0t以上8个，1000t2500t12个，粉磨站、技改等21个，在我公司已监理项目中从未出现重大质量安全事故。在工程建设中有能力提出诸多合理化建设，既保证了质量安全，又保证了工期、节约了投资。在多年水泥工程监理工作实践中已形成一个学习和钻研风气浓厚的氛围。四、与工程参建设计单位的沟通优势。工程设计图纸均会存在不同程度的错、漏、碰等问题。在公司派往现场的主要水泥专业技术人员一般都具备很强理论和实践经验，有些人员甚至出身设计岗位，容易与设计方沟通，当一些设计中的错、漏、碰可能影响工程质量、进度时，能够更省时、省力地沟通解决，节约工期，提高效率。五、不提供图纸的专利技术设备监理经验。许院士持有高固气

8、比预热预分解技术专利，我公司已完成两个具有该专利技术的水泥（熟料）生产线工程的监理工作，分别为陕西阳山庄水泥有限公司5000t/d水泥生产线、甘肃三易水泥有限责任公司3000t/d熟料新型干法水泥生产线。已与设计和施工单位形成成熟地合作模式，沟通修条顺畅，利于工程建设。第二章 水泥项目的监理工作特点第一节 土建施工的监理工作特点水泥厂土建工程主要特点是工程规模大，单体工程多，分布面广，而且个单体工程大不相同，工程结构类型繁多，建筑与安装设备结构复杂，技术含量高。水泥厂占地面积大，战线长，单体主体施工的时间比较集中。这就要求监理项目部必须配备较充足的人员，且这些人员必须熟悉水泥厂的各单体工程特点

9、，对各种结构的技术要求比较明确，只有这样才能避免出现质量安全事故的发生。水泥厂各单体工程的安装设备预留洞、预留孔及预埋件较多。且要求预留洞、预留孔、及预埋件的位置、标高精确度高。这就要求监理人员对水泥厂的工序流程、设备特点有比较熟悉的了解，这样才能做到心中有数，也能按照实际经验对图纸设计中的不足进行必要的修正。避免形成实体后的错误，从而也避免造成返工的经济损失和工期拖延。水泥厂的工程结构类型有框架的、有钢结构的、有筒仓的，也有网架的，还有常见的混合结构。专业从事水泥厂工程监理的队伍具备齐全的技术人员配备资源，能确保工程的主体结构质量，避免由于技术人员配备不完整从而造成质量安全事故发生。水泥厂土

10、建施工与水泥工艺设备安装施工是分不开的，先施工哪项单体，后施工哪项单体，直接影响后期的安装进度，从而也影响着水泥厂的投产时间。大型设备、安装复杂、工艺繁多，占用安装时间长，对于这些设备基础及主体就要早日开工，为后续设备提前进场安装准备条件。对于那些小型设备、工艺简单、安装简单的设备基础及单体就可以晚一些开工。从而使工程总体进展达到均衡。水泥厂好多设备基础的基坑都比较深，所以对基坑的支护就成了确保安全施工的重要条件。监理要从施工前准备、施工过程进行严格监理。1、施工前准备的监理（1）审核基坑支护工程设计/施工单位资质；（2）检查施工现场的工作条件及环境，考察场地内原有地下管网及障碍物的情况，确保

11、施工正常进行；（3）认真审核承包方编制的施工组织设计及方案。（4）认真熟悉施工图纸，组织图纸会审，掌握设计技术要求，形成会议纪要；（5）认真审核工程基坑支护定位点击水准点，做好验线工作；（6）对承包商的机械设备到位情况进行检查。2、施工过程中的质量控制（1）严格把好建筑材料、构配件使用前的报审制度1）材料进场报验2）材料见证取样复检（2）根据施工设计图纸及技术要求对支护工程各工序现场施工质量监理控制。1）护坡桩：严格按设计要求施工，待强度达到设计要求时方可土方开挖，土方开挖应严格按照施工方案分层分段开挖，不能超挖或强行开挖，以影响支护施工和边坡稳定。2）边坡修整：挖土时坡面预留510厚土，用人

12、工清除坡面不平土层。3）锚杆成孔：按图纸布孔，空位偏差小于10成孔后将孔内虚土清理干净4）锚杆制作安装：严格按照图纸设计制作，钢筋长度偏差不大于20，组装前应清理表面油污及浮锈，钢筋可采用焊接。安装锚杆时应将锚杆支架的一面向下方。5）压力注浆：注浆前应将孔内残留及松动的废土清理干净，注浆管应插入孔底，注浆时为保证注浆饱满，在空口部位应设置止浆塞。6）钢筋网片绑扎：钢筋挂网应按照施工设计要求检查验收，钢筋网与锚杆或加强筋焊接牢固，喷射砼时刚进不得晃动7）喷射砼：喷射作业应分层依次进行，用下而上，喷射时应控制好水灰比，保持砼表面平整，喷射砼终凝2小时应喷水养护，养护时间不得少于7天8）泄水管安装：

13、泄水管安装坡度及深度要达到设计要求安装40pvc管（3）边坡支护施工质量检查喷射砼应进行抗压强度试验，试验数量为每500m3取一组，喷射砼厚度检查数量为100 m3取一组，每组不少于3个点。（4）桩基工程是水泥厂施工的一个重点，对质量来说桩基工程它具有隐蔽性。特别是采用人工成孔工艺时对施工安全要求更高。对于桩基质量控制主要从以下方面进行。 首先要对桩位进行复核，确保桩位的准确性。对各桩位要进行编号，提前对桩施工顺序进行规划，在施工严格按照提前的规划顺序按桩位编号进行施工，以避免桩位遗漏，成孔穿孔的质量事故的发生。 其次对成孔的深度，钢筋笼的长度要进行复测，确保桩孔深度符合设计深度，钢筋笼长度符

14、合设计要求。在下钢筋笼过程中防止下笼长度不够的质量隐患发生。 再次，对砼的配比强度要严格检查，确保使用砼的强度等级符合设计要求，避免发生使用低于设计强度等级的砼。 桩基施工安全是施工监理中的重中之重，因为桩基施工中安全因素复杂，特别是地下作业，这就要求我们务必做好预防为主、控制检查为手段的安全监理。在井桩开挖过程中，每天下班后必须把每个井口用木胶板覆盖严实，若井桩直径过大，必须先用架板或架杆搭设龙骨，然后在用木胶板覆盖严实，并做好安全标记。进入施工现场必须佩戴安全帽，遵守安全生产纪律，熟记并遵守安全技术规范，正确使用好个人防护用品，听从指挥，自觉接受现场检查人员提出的意见及问题。井桩四周1米以

15、内严禁倒土、堆放重物，以防沙石掉入井桩或堆放物体过多而使井壁坍塌。每天工作人员进入操作面之前，必须先检查井壁支护、基坑周边堆积物是否超标等情况，确保安全后方可进入施工操作面。层层落实安全生产责任制，在项目经理的领导下，现场施工员全面负责生产全过程的安全工作，安全员进行跟班安全作业监督，负责项目部的安全管理及监督检查工作形成安全管理网络。（5）施工现场临时用电实行“三相五线，三级配电，二级保护，一机一闸”，必须由工地专人负责安装、拆卸，任何人不得擅自接电拉线。定期对施工现场的机械设备、安全防护、用电设施进行全面检查、发现问题责令定人定时解决，出现隐患应停止施工工作，待隐患消除后在复工。严格安全纪

16、律，切实执行安全生产奖罚办法，对违反安全纪律、违章作业者，按规定进行经济处罚。开展群防群治活动，坚持班组：班前安全会和安全自检活动，发现隐患及时消除，自己无法消除的立即汇报施工员采取措施。砼浇注过程中对砼泵车、振动棒进行全封闭管理，确保噪音影响周围居民休息。（6）水泥厂施工中，筒仓滑模施工是水泥厂土建工程施工中的又一特点。 筒仓施工采用滑模施工已很普遍，保证安全则是监理在施工中控制的重点。工程开始滑升前，应进行全面的技术安全检查，操作平台系统、模板系统及其连接符合设计要求；液压系统经试验合格；垂直运输机械设备系统及其安全保护装置试车合格；动力及照明用电线路的检查与设备保护接地装置检验合格；通讯

17、联络与信号装置试用合格；安全防护设施符合施工安全技术的要求；防火、避雷、防冻等设施的配备符合施工组织设计的要求；完成职工上岗前的安全教育及有关人员的考核工作；操作平台上材料堆放的位置及数量应符合施工组织设计的要求，不用的材料、物件应及时清理运至地面。模板的滑升必须在施工指挥人员的统一指挥下进行，液压操作台应由持证人员操作。初滑阶段，必须对滑模装置和混凝土的凝结状态进行检查，发现问题，应及时纠正。每作业班应设专人负责检查混凝土的出模强度，混凝土模强度应不低于0.2MPa(2kgf/cm2)。当出模混凝土发生流淌或局部坍落现象时，应立即停滑处理。每作业班的施工指挥人员应严格按施工组织设计的要求控制

18、滑升速度，严禁随意超速滑升。滑升过程中操作平台应保持基本水平，各千斤顶的相对高差不得大于40mm。相邻两个提升架上千斤顶的相对标高差不得大于20mm。 滑升过程中应严格控制结构的偏移和扭转。纠偏、纠扭操作，应在当班施工指挥人员的统一指挥下，按施工组织设计预定的方法并徐缓进行。当采用倾斜操作平台纠偏方法时，操作平台的倾斜度应控制在1%以内。 当圆形筒壁结构发生扭转时，任意3m高度上的相对扭转值不应大于30mm。 同一结构截面内，支承杆接头的数量不应大于总数量的25%，其位置应均匀分布；工具式支承杆的丝扣接头必须拧紧；榫接或做为结构钢筋使用的非工具式支承杆接头，在其通过千斤顶后，应进行等强焊接。当

19、空滑施工时，应根据对支承杆的验算结果，采取加固措施。 滑升过程中，应随时检查支承杆工作状态，当出现弯曲、倾斜等失稳情况时，应及时查明原因，并采取有效的加固措施。滑模施工中，应经常对垂直运输机械进行检查。 滑模装置拆除（包括施工中改变平台结构），必须编制详细的施工方案，明确拆除的内容、方法、程序、使用的机械设备、安全措施及指挥人员的职责等。滑模装置拆除方案，必须经主管部门及主管工程师审批，对拆除工作难度大的工程，尚应经上级主管部门审批后方可实施。滑模装置拆除前必须组织拆除专业队、组，指定专人负责统一指挥。凡参加拆除工作的作业人员，必须是经过技术培训，考试合格。不得中途随意更换作业人员。拆除中使用

20、和垂直运输设备和机具，必须经检查合格后方准使用。滑模装置拆除前应检查各支承点埋设件牢固情况，以及作业人员上下走道是否安全可靠。拆除作业必须在白天进行，宜采用分段整体拆除，在地面解体。拆除的部件及操作平台上的一切物品，均不得从高空抛下。当遇到雷雨、雾、雪或风力达到五级或五级以上的天气时，不得进行滑模装置的拆除作业第二节 安装施工的监理工作特点富平生态水泥有限公司2×4500t/d熟料水泥生产线设备安装工程，在各主要生产环节：矿山采运(开采、破碎、均化等)、生料制备（物料破碎、原料预均化、原料调配、生料粉磨和均化等）、熟料煅烧（煤粉制备、 熟料煅烧和冷却等）水泥的粉磨与水泥包装等，均涉及

21、到设备安装，主要设备包括破碎机、堆取料机、生料磨、煤磨、矿渣立磨、预热器、分解炉、回转窑、篦式冷却机、窑头风机、收尘器等。本工程项目有以下特点。1）设计采用徐院士高固气比悬浮预热预分解技术-XDL水泥熟料煅烧新工艺，主机配备形成一窑带四磨（立式辊磨）的鲜明特点，有利于设备安装工程重点布局。2）安装与土建施工可能交叉作业，必须充分协调好，既保证进度、质量，又要保证安全施工。3）窑尾塔架高度高，一边安装钢结构框架，一边安装预热器设备，施工安装难度大。4）许多大型水泥机械设备，如预均化设备，立式辊磨，窑体，安装吨位大，精度要求高，安装难度大。5）电气、自动化控制设备多，仪器仪表精细， 安装精度要求高

22、。第三节 质量与生产安全水泥厂的特点是设备自重大，部分设备高度大，多工种、交叉作业多、高空作业多，这就要求土建施工基础、结构及设备支架时更加认真。在水泥厂工程施工过程中，也遇到了由于设备基础下的桩位过大偏移，是基础承重基准点不能与设备荷载基准点重合，使安装工作难以进行，因为处理设备基础使设备安装拖延工期近三个多月，使整个安装工期也拖延了二个多月。还有在某工地施工设备钢结构支架时，由于设计图纸不合理，造成钢结构支架刚度严重不足，根据多年的监理经验，监理人员及时制止了后续的设备的安装，提请建设单位联系原设计单位复核设计计算书，最后设计人员对钢架进行了加固，处理后再进行了设备安装，从而避免了一场质量

23、安全事故的发生。 宁波市四明山水泥厂发生水泥储罐倒塌事故，一个20多米高的水泥储罐倒塌，就是由于水泥储罐的工程质量问题引起了严重的生产安全事故发生。水泥厂工程有它自身的特点，对工程的施工队伍、安装队伍、监理队伍都有着特殊的要求，对于没有水泥厂经验的施工单位、安全单位、监理单位从事水泥厂工程施工、安装、监理都可能出现这样或那样的问题，甚至会出现过大的失误。第三章 水泥（熟料）生产线监理工作构架第一节 监理部组织结构针对本工程的特征和监理目标要求，组建如下监理机构，以后根据工程的进展，进行必要的补充和调整。监理机构名称为：“陕西生态水泥股份有限公司富平2×4500t/d熟料新型干法水泥生

24、产线项目监理部”。监理机构实行总监理工程师负责制，总监理工程师是公司派驻监理部的全权负责人，由公司法人代表授权，对外代表公司对业主负责，对内向公司负责。附：监理组织机构框图总监理工程师总监理工程师代表土建监理工程师电气监理工程师给排水监理工程理师暖通监理工程师设备安装监理工程师投资控制监理工程师资料员监理员第二节 监理人员职责1、总监理工程师应履行以下职责：（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配

25、，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报 告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。2、专业

26、监理工程师应履行以下职责：（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况

27、，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 3、监理员应履行以下职责：（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； （2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录。第四章 监理工作

28、程序及监理方法第一节 质量控制一、质量控制的原则1、工程质量是整个建设工程监理工作的核心，与进度控制、投资控制互相制约。2、监理应坚持“严格要求，精心施工，实事求是，公平合理，热情服务”的原则。3、遵循“预防为主，动态管理，跟踪监控，及时纠偏，精益求精”，实现工程质量总目标。二、质量控制的手段1、巡视检查：施工过程中对重点项目和分部实施全过程的跟踪检查，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合，检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工，发现问题及时纠偏。2、旁站监理：对关键部位或关键工序施工全过程，实施旁站监理和预控。本工程拟对以下部位或工序进行旁站：序号旁站监理部位或工序1桩基砼浇筑、基

29、础砼浇筑2防水砼施工；回填土施工3新技术、新材料、新工艺、新设备的试验过程4梁、柱、板、设备基础钢筋绑扎及砼浇筑5砼、砂浆搅拌时不定时旁站6屋面等防水施工7到场材料见证取样、送样8隐蔽工程的隐蔽过程及事故处理9通水、通风、气密性、水密性试验、设备试车10建筑弱电系统的调试，电气埋管及接地检测11重大危险源安全设施施工3、测量这是对建筑物几何尺寸、方位控制的重要手段，施工前监理人员对施工放线及高程用全站仪进行检查、复核，严格控制，不合格者不得施工；施工过程中也应随时注意控制，发现偏差及时纠正。4、现场检验包括目测法、量测法、试验法，通过现场的实测实量及试验室的理化试验与无损检测，取得大量的数据，

30、监理要以数据说话，以数据纠偏与控制。5、指令文件监理工程师与承包商的工作往来，必须以文字为准，指令文件是监理工程师对承包商提出的批示和要求的书面文件，对承包商施工过程中存在的问题，提请注意或整改。6、规定的质量监控先审核后实施，先验收后施工原则承包商必须遵守质量控制程序，并按规定的程序进行工作，如承包商未提交开工申请单并得到监理工程师的审查、批准不得开工；本工序未经监理工程师检查、确认质量合格，不得进行下道工序等等。7、利用支付控制手段这是一种重要的质量控制手段，如果承包商的工程质量达不到要求的标准，而又不按监理工程师的指示进行整改，则监理工程师有权拒绝开具支付证书，停止对承包商支付部分或全部

31、工程款。三、验收1、分项与隐蔽工程的验收主承包商须在自检基础上填写隐蔽工程报验单，并于正式验收前4小时通知监理（若需夜间，应于当日18时前通知监理），验收合格，监理于隐蔽工程验收单上签字后方可进行隐蔽；验收不合格，发不合格项目通知单，由主承包商负责整改后，重新报验。对于各类专业管线，必须进行综合检查与试验合格后方可申请隐检。对于下列分项工程必须进行隐检验收：基坑支护结构工程；土建工程的基槽地质；钢筋砼中的钢筋工程；埋入结构中的避雷线；埋入结构中的工艺管线；埋入结构中的电气管线；设备安装的二次灌浆；水池、厕所间、屋顶防水；装修工程中地板及墙面工程；凡是隐蔽的管道工程必须事先作水压试验或闭水试验；

32、主接地系统验收。2、分部工程的验收：分部工程完成后，主承包商应在验收前48小时通知监理方。3、装饰工程的验收：工程进入装修前，主承包商应制定施工技术措施（含操作规程）及主品保护措施，提交监理及业主方认可，在确认的前提下，主承包商选定合适的房间或部位作出样板间，样板件；完工后的样板产品，经业主、监理方共同检验合格，三方联合签证，封样，而后大面积施工，必须达到样板产品的既定的质量标准。4、系统试验和设备试运转的验收：安装各系统的试气、试压、吹扫、通球试验等，主承包商应在24小时前通知监理方，试验合格后进入下道工序。5、竣工验收：主承包商首先组织本单位自检，合格后向监理方申请初验，监理收到申请及技术

33、资料后进行初验，发现漏项或质量问题时，书面通知主承包商，限时处理经整改再请监理方复验。初验（复验）合格后通知主承包商向业主提出正式竣工报告。监理方协助业主进行交工验收。工程验收后，监理方要对工程质量提出全面的评估报告，上报业主、质量监督站，可作为评定工程质量等级的参考。四、必须进行技术复核的项目1、土建±0.000以下基础；轴线定位标高；设备基础。2、±0.000以上各层轴线的定位、标高；3、重要部位的模板预留件的位置、数量、规格、标高。4、设备管线的定位和安装精度，凡该复核、复测的项目，必须在主承包商自检确认的基础上填写技术单，提前4小时通知监理进行复核抽查，复核时主承包

34、商应派出人员协助。五、对待质量事故施工中发生质量事故（尤其是重大事故），主承包商应认真严肃地处理，做到“三不放过”（事故原因不清楚不放过；事故责任者和群众没受到教育不放过；没制定相应的防范措施不放过），监理方要对事故进行调查，参加事故分析及处理方案的讨论并对事故处理方案的执行进行监督，签证验收。六、质量控制流程1、质量控制监理对工程质量的控制是全过程的系统控制过程。施工阶段质量控制如下图：质量控制系统组织施工阶段质量控制质量保证体系，施工管理人员资质审核原材料、半成品及构配件质量控制机械设备质量控制事前控制施工组织设计、施工方案、施工计划、施工方法、检验方法审查新技术、新工艺、新材料审查把关测

35、量标桩审核、检查图纸会审及技术交底审查开工申请，把好开工关工序控制施工阶段质量控制工序之间的交接检查施工质量过程控制事前控制隐蔽工程质量控制中间产品质量控制分部、分项工程质量评定设计变更与图纸修改的审核联运试车验收文件审核竣工质量检验事前控制竣工验收及整改工程质量评估报告工程质量文件审核与建档工程交付使用后，监理还要按照合同约定，进行工程保修阶段的质量控制。2、分项、分部工程质量控制如下图：（不能进行下一道工序） （可进行下一道工序）承包单位质量保证资料齐全，合格隐检、分部、分项工程验收记录签认完成分部、分项工程质量评定完成，自评合格施工单位填“工程报验单”报监理单位监理工程师检查隐蔽工程、分

36、部、分项工程是否完成检查质量保证资料是否符合要求检查分部、分项工程质量是否合格不合格：签认“不合格工程通知单”合格：签认“工程检验认可书”3、原材料、设备质量控制如下图：原材料、构配件及设备不能进入现场原材料、构配件及 设备可以进入现场 施工单位填报：“建筑材料报验单”“进场设备报验单”监理工程师签认材料、构配件及设备的质量对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控不同意签认：“建筑材料报验单”“进场设备报验单”同意签认：“建筑材料报验单”“进场设备报验单”监理单位现场检验质量承包单位在指定部位使用4、工程质量事故处理如下图：承包单位严重质量事故一般质量事故按建设部颁布的工程建设重

37、大事故报告和调查程序规定执行监理单位参加施工单位填写“质量问题报告单”质量问题设计单位制定事故技术处理方案监理单位签认“工作指令” 承包单位进行事故处理监理单位检查事故技术处理方案的执行5、土建竣工验收监理流程：施工单位验收合格提出验收申请有关监理工程师审查资料及现场检查施工单位整理全部技术资料送核验监理初验甲方、乙方参加监理就存在的问题提出书面意见限期纠正监理审查申请施工、监理、设计单位参加建设单位组织竣工验收专项核验（电话等）技术资料验收单、施工单位自评结果报质量监督总站备查质监站参与监督验收程序，施工、监理、业主、进行总体验收并评定等级转入保修阶段监理第二节 投资控制一、协助委托人做好施

38、工招标工作1、协助委托人编写招标文件和答疑；2、参与施工承包商的考察，提供考察分析意见；3、协助委托人依法进行评标，选择队伍好、信誉高、报价合理的承包商；4、助委托人审查施工承包合同。二、严把材料、设备价格关 1、助委托人进行材料、设备招标工作；2、写材料、设备招标文件；3、参与材料、设备厂商的考察，提供考察分析意见；4、协助委托人进行开标评标，选择质优、物美、价廉的产品。三、认真组织设计图纸会审公司技术组协助监理部人员认真熟悉、审查图纸，尤其注意审查图纸中各专业间的错、漏、碰、撞问题，将承包商所提问题汇总后，组织设计图纸会审及设计交底，向业主提供优化设计的服务，以节约投资。四、加强对设计变更

39、的管理指定有丰富设计经验的高级工程师负责协调设计图纸变更的把关。总监理工程师从造价、使用功能要求、质量、工期综合分析，向业主提供建议，优化设计方案，供业主决策，所有设计变更均经业主同意，总监签认后下发承包商实施，并坚持先定价、后施工的程序。五、严把计量、支付关计量、支付坚持按程序办事，按合同约定，由监理审核，业主签认付款。计量坚持会同承包人到现场实测实量，做到所报工程进度造价与实际完成的形象进度相符，认真审核承包商所报的工程量、所套定额及取费形象进度，坚持按未验收或验收不合格的工程量不予支付的原则。六、投资控制流程如下图：合同造价（中标造价）监理将投资总目标分解承包商提出资金使用计划监理单位审

40、批后，作为拨款的依据，编制费用支出计划业主签认筹措资金工程实施 定期比较计划值与实际值 工程计量工程变更及洽商工程付款工程索赔 发现问题（预先发现问题）及时纠正七、把好工程结算关工程结算是建设工程的必经程序和重要环节，也是工程监理投资控制的最后环节。因此必须严格遵守建筑工程定额及有关法规，认真细致做好审核工作，确保工程造价得到合理控制。为把好投资控制的最后一道关，应做好以下工作：1、做好审核工程结算的准备工作控制点，清理好结算的有关资料，包括工程标底、中标预算、施工合同、材料、设备定货合同，施工图纸洽商单，要认真核对，是否有重报、错报内容，对设计修改影响标底工程量的变化等，都要充分准备，一查就

41、有，一问就知。2、工程结算的编制内容和依据必须合规合法。3、工程量的审核，必须按设计图纸、设计变更和洽商单，遵守有关计算规则实事求是地计算。套用定额要符合工程内容，数字运算要正确。防止将工程部位混淆，同类工程分割多项重复计算。认真审核补充定额、工料用量和单价的依据，防止高估冒算。4、把好材料价差关。目前建筑市场上存在着同级不同价，等价不等级的现象，其质量、价格千差万别。工程结算时，应根据当地造价部门的规定，对用量较大的水泥和钢筋的数量，对钢筋调整量（即定额总用量与设计图纸的钢筋总用量的差额）要认真核对，因为承包商往往用下料单计算，而不按图纸计算。水泥用量主要是商品砼的价差问题，应根据施工承包商

42、合同及建设单位洽商约定造价部门发布的工程造价信息，材料订货合同为基础进行计算。第三节 进度控制一、进度控制原则1、根据建设工程施工合同中所确定的工期作为进度控制的总目标；2、承包商依据“合同”工期所编制的施工组织设计总进度计划；3、经总监审核批准的承包商编制的施工总进度计划，年/季/月/周实施计划；4、监理部对施工进度实行动态控制，对施工进度对照计划执行、检查，将实际进度与计划对比，找出偏离计划的主要原因，建议承包商采取有效的措施，调整或完善计划，跟踪检查动态控制，确保进度总目标的实现。二、进度控制的内容1、审查施工组织设计（方案）、进度计划，提出意见；2、审查承包商提出的材料，设备的规格、数

43、量、质量是否满足进度的要求；3、在计划实施的全过程中，检查进度将信息输入计算机，进行计划值与实际值的比较，发现偏离及时提出意见，协助承包商修改网络计划，调整资源配置，实现进度计划总目标。三、进度控制的措施1、审查施工总进度计划，年、季、月进度计划，确定关键线路和关键工序，作为进度控制的主线，并督促其执行。2、编制施工进度控制目标、分解图和人员职责分工，并进行控制目标的风险分析，制定进度控制的方法、措施，确保施工进度与计划始终处于监理的受控状态。3、监理工程师对进度目标进行风险分析，制定预防性对策。4、每周召开工程例会，检查周进度计划完成情况，对进度滞后的主要原因分析，并提出下周进度计划及改进措

44、施，监督其执行。5、实际进度严重滞后时，总监理工程师应采取（组织、技术、经济、合同措施）有效措施，将拖延的工期通过措施争取回来。6、监理工程师应统筹计划，掌握质量、安全、进度的全局，在确保质量、安全的前提下，做到均衡施工。严忌不顾质量、安全的抢进度，严禁追求节日献礼，脱离实际的业绩工程项目。四、进度控制流程如下图：在工程承包合同中，确定工期总目标承包方、业主根据工期总目标编制施工总进度计划应附有：编制材料设备采供计划，劳动力使用计划，施工机械使用计划承包单位申报否审查施工总进度计划总监理工程师可编制年、季、月度计划承包单位否审查施工计划监理工程师可编制说明中应有：1. 上月实际完成工程量、工作

45、量2. 当月（年）计划完成工程量、工作量3. 计划提前或拖后的原因分析4. 拟采取的对策按计划组织实施承包单位检查计划执行情况监理工程师无偏离有无偏离签发监理通知监理工程师按计划组织实施 有 效 责成承包方采取提出措施监理工程师向业主报告并提出建议总监理工程师实现工期总目标第四节 关系协调协调是为了联合参建各方同心协力、步调一致共建精品工程。在工程项目建设监理中，组织协调最为重要、最为困难，也是监理能否成功的关键。一、组织协调目的作好协调工作可为我单位监理工程实现优质、高效、低成本的目标创造良好的条件。通过协调创造良好的内部人际关系、组织关系以及与政府和社会组织的良好关系，促使各方协调一致，齐

46、心协力创造多方面良好的内外条件。二、工程项目系统内部关系的协调1、内部人际关系的关系协调我单位为本工程将配备最精干的监理人员，组成项目监理部，根据每个人的专长进行安排，做到人尽其才，对监理部人员进行明确分工，职责分明，明确岗位职权，每一个岗位都有明确的目标和岗位责任，做到人人有专责，事事有人管。监理部全体成员将同心协力搞好监理工作，使监理部形成一种团结、和谐、热情、紧张的工作氛围。2、内部组织关系的协调项目监理部与本监理单位保持密切联系，随时取得本单位在人力、物力、技术上的支援和帮助。3、工程项目系统内部需求关系的协调需求平衡关系重要，为此需抓好以下几个环节：（1）抓好计划环节，平衡人、财、物

47、的需求。不同施工阶段往往有不同的需求，解决需求平衡问题的关键在于计划，为此，监理部将严格审查承包人计划的制定和抓紧计划实施的检查，以保持人、财、物需求的平衡。（2）抓住瓶颈环节。施工现场千变万化，有些项目的进度往往受到人力、材料、设备的限制或人为因素的影响，而成为瓶颈环节。这种瓶颈环节会成为全局拦路虎，一旦发现这样瓶颈环节，就要通过资源，力量的调整，集中力量打攻坚战，攻破瓶颈，充分体现协调的强大威力。三、工程项目系统近外层关系的协调1、业主与承包人关系的协调业主与承包人的关系来往频率，产生分歧是常有的事，在业主与承包人关系的协调中，监理部将处于公正的第三方，本着充分协商的原则，耐心细致的协调处

48、理各种矛盾。施工合同文件将作为业主和承包人关系协调的依据。2、监理与业主的关系监理工程师与业主的关系是被委托与委托的关系，应做到各负其责、独立工作、相互尊重、密切合作。监理工作要做到“急工作之所急，想业主之所想”，为业主当好参谋管好工程。3、监理与承包人的关系监理与承包人的关系是监理与被监理的关系，我们按合同授予的职责与权利对工程项目实施全过程监督与管理，我们按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，恪守职业道德与承包人共同努力共创优良工程。4、监理与设计单位的关系监理部将十分重视与设计单位关系的协调，搞好与设计单位的协调对加快进度、确保质量、降低消耗十分重要，为此监理部在工作

49、中将尊重设计单位的意见，主动向设计单位介绍工程进度情况和存在问题，密切参建各方关系，争取设计单位的理解和支持，搞好协同配合工作。施工中发现设计问题，及时向设计单位提出，以免造成大的损失。四、工程项目系统远外层关系的协调工程项目与政府和社会团体是非合同关系，但又往往对工程建设起着一定的或决定性的控制、监督、支持、帮助作用，这层关系若协调不好，工程项目可能严重受阻。这种关系的协调方法主要是运用请示、报告、汇报、送审、说明等。根据需要，监理部将积极协助进行这一层关系的协调工作。第五章 监理工作要点及常见问题处理第一节 土建方面一、部分单体工程监理节点流程（一）烧成窑尾1、烧成窑尾监理流程检查开挖放线

50、组织验槽、检查垫层放线跟踪垫层砼浇筑施工检查基础放线基础浇筑前检查钢筋模板跟踪基础砼浇筑施工检查框架柱放线检查框架柱钢筋安装检查框架柱模板安装跟踪框架柱砼浇筑施工（出±0.000米后，组织地基与基础分部工程质量验收）检查一层顶梁板模板安装检查一层顶梁板钢筋安装跟踪梁板砼浇筑施工分层检查钢结构框架柱、梁、板制作和安装（钢构件制作不占用主工期，制作阶段主要检查放样下料、焊缝外观质量和探伤、构件几何尺寸，除锈质量；安装阶段主要检查各层构件标高、垂直度，构件焊缝外观质量及内部质量探伤，高强螺栓质量和螺栓紧固质量等）组织交安、主体验收2、质量安全监理要点：质量方面有以下五个侧重部位：（1）一层

51、顶梁板钢筋安装和砼浇筑施工；（2）钢筋混凝土柱顶大埋件制安质量；（3）钢结构构件制作、拼接焊缝除锈质量（一般要达到Sa2级除锈）；（4）焊缝外观质量检查（平整度、焊缝长度、焊缝高度检查，表面是否存在流坠、夹渣等缺陷）和焊缝内部缺陷探查（核查探伤人员资格证书并备案，监督探伤过程，检查探伤报告结论，一级探伤焊缝长度100%，二级探伤长度20%，）（5）安装质量检查，特别是侧重高强螺栓质量检查和高强螺栓紧固质量检查。安全方面有以下四个侧重部位：（1）基坑内施工时的边坡安全；（2）满堂架稳固性；（3）钢结构构件吊装安全：（4）垂直交叉作业安全。窑尾框架比较高，是质量、安全控制的重点，作业面围护，防止高

52、空抛物、坠物，每层框架安装的稳定性等均是监理过程中应侧重巡查的重点。（二）生料均化库1、生料均化库监理流程检查开挖放线组织验槽、检查垫层放线跟踪垫层砼浇筑施工检查基础放线检查基础底层钢筋检查基础顶层钢筋基础浇筑前钢筋模板统一验收跟踪基础砼浇筑施工（建议使用普通硅酸盐水泥，并采取缓凝措施分层浇筑，利于工程质量）检查筒体放线检查筒体钢筋安装检查筒体滑模模板安装跟踪筒体砼浇筑施工（建议采用早强性水泥，利于滑模施工工期）、检查钢筋安装质量，抽查筒壁垂直度（出±0.000米后，组织地基与基础分部工程质量验收）检查库内满堂架搭设安全稳固情况检查设备层现浇板（滑模停止，施工该层板）模板安装检查设备

53、层梁板钢筋安装跟踪设备层板砼浇筑施工检查满堂架搭设安全稳固情况检查锥底板（滑模停止，施工该层板）模板安装检查锥底板钢筋安装跟踪锥底板砼浇筑施工检查库内锥体内模板安装检查锥体钢筋安装检查锥体外模板安装跟踪锥体砼浇筑施工检查仓内满堂架搭设检查库顶板模板安装检查库顶板钢筋安装跟踪库顶板砼浇筑施工过程中检查钢结构安装质量组织交安、主体验收2、质量安全监理要点质量方面有以下五个侧重部位：（1）持力层质量；（2）大体积基础片筏基础；（3）库内锥底板；（4）库内锥体；（5）仓体下部分1/3区段受侧压力较大，重点检查竖向加筋和环向钢筋搭接长度和同截面接头比例（如果采用滑模施工工艺，在模板滑动过程中对钢筋定位产

54、生一定负面影响，对混凝土强度产生一定负面影响，钢筋搭接长度必须乘以1.1系数，同截面接头数量不超多25%）；（6）同步检查库体垂直度、扭曲度，发现偏差及时纠正，放置偏差累加。安全方面有以下六个侧重部位：（1）基坑内施工时的边坡安全；（2）液压滑模施工时高空作业安全；（3）库顶板吊装安全（库顶板暂按钢结构考虑）；（4）库内锥体与仓体交叉施工安全（因工期紧，暂按仓体与锥体垂直交叉作业考虑）；（5）满堂架安全、稳固性；（6）临时用电安全。库顶板为钢筋混凝土结构，建议采用钢结构，可以大大缩短工期、降低施工难度。（三）烧成窑中1、烧成窑中监理流程检查开挖放线组织验槽、检查垫层放线跟踪垫层砼浇筑施工检查基础放线检查基础钢筋、模板跟踪基础砼浇筑施工检查窑墩主体放线检查窑墩主体钢筋安装检查窑墩主体模板安装跟踪筒体砼浇筑施工检查墩顶放线、预留孔、预埋螺栓组织设备基础交安2、质量安全监理要点质量方面侧重部位：预留螺栓孔和预埋螺栓定位检查