project2010基础操作培训PPT课件

1、PROJECT 2010基础操作基础操作主讲人：主讲人：什么鬼？什么鬼？Project首先是一款，可以通过内在首先是一款，可以通过内在逻辑关系逻辑关系自动生成任务开始时间、自动生成任务开始时间、完成时间的完成时间的计划编制软件计划编制软件。为啥不用为啥不用Excel？.mpp PK .xls编制清晰编制清晰1、可以按照条线分组，通过逻辑关系，链接紧前工作实现互通；2、可以按逻辑顺序，通过指定有效工期，实现计划自动生成。不易分列不易分列1、如按条线分组，计划排定需“瞻前顾后”；2、如按逻辑顺序，各条线在计划排定中需“大海捞针”。.mpp PK .xls便于更新便于更新1、由于各分子项目是由逻辑链

2、接，所以项目信息更新，只需调整有效工期即可。同时可以自动反映出对后续工作的影响情况。千头万绪千头万绪1、更新一个条目的项目信息，需要根据各分子项目之间的逻辑关系，逐条更新后续工作信息。针对复杂项目，更新效率成本高、协调条线长。.mpp PK .xls易于检视易于检视1、利用时间刻度图形和前锋线，立即找到当刻项目应处状态。便于检视项目实施进度与计划之间的偏差。2、利用可视化进度图形条，可以实现部分量化考核工作的功能。众里寻他众里寻他1、在一个庞大复杂的系统下，针对某一时刻，找出项目所应开展的工作，是一项非常耗时又艰难的工作。2、即使完成上述工作，也难以快速定义该项工作应完成的量。.mpp PK

3、.xls快速决策快速决策1、可以通过斩断分子项目之间的逻辑链的方法，模拟项目推进的走势，可以更快的提供决策方向。相对繁琐相对繁琐1、没有逻辑关系的链接，需要上下游乃至更多条线，经过反复研讨、论证后才能确定决策方向。 Project 不仅仅是一个软件，更是一种在不仅仅是一个软件，更是一种在复杂项目体系下的，计划管理的工作方法。复杂项目体系下的，计划管理的工作方法。拢共分几步？拢共分几步？1.定义项目定义项目2.创建任务创建任务3.分解任务分解任务4.安排工期安排工期5.链接任务链接任务1.定义项目定义项目指定开始时间指定开始时间1234设定开工时间设定完成1.定义项目定义项目修改工作时间修改工作

4、时间12341.定义项目定义项目修改工作时间修改工作时间1234561.定义项目定义项目修改工作时间修改工作时间12342.创建项目创建项目列入项目条目列入项目条目3.分解任务分解任务指定大纲层级指定大纲层级4.安排工期安排工期录入单项工期录入单项工期5.链接任务链接任务编辑逻辑关系编辑逻辑关系6.其他其他设置资源单位设置资源单位6.其他其他逻辑关系（核心技术）逻辑关系（核心技术）Finish-to-Start (FS)，把这个任务的开始日期和前提条件任务的结束日期对齐，一般用于串行的任务安排，前一个任务必须完成后才能启动下一个新任务 Start-to-Start (SS)，把这个任务的开始日

5、期和前提条件任务的开始日期对齐，一般用于并行任务的安排，也可以一个任务启动后，第二个任务延后或提前数日启动。Finish-to-Finish (FF)，把这个任务的结束日期和前提条件任务的结束日期对齐，可以用于协调任务的统一时间完成，这样可以定义好任务的开始时间Start-to-Finish (SF)，把这个任务的结束日期和前提条件任务的开始日期对齐，或者说是前置任务开始的日期决定了后续任务的完成时间。给大家练一个给大家练一个模拟一个项目，用模拟一个项目，用Project2010与大家一起的实际操作。与大家一起的实际操作。THANKYOUPPT模板下载： 行业PPT模板： 节日PPT模板： PPT素材下载： PP