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1、我吹过你吹过的晚风，那我们算不算相拥，我吹过你吹过的晚风，是否看到同样风景年终绩效考核及奖金发放制度1、目的为了让员工的付出与回报相匹配，提高工作热情，确保工作目标 实现，促进公司业务发展。2. 适用范围2.1本制度适用于公司的全体员工（总经理不参与考核）。2. 2有下列情形之一者，不发放年终奖：3. 职责权限3.1行政部负责制订考核制度及监督制度的执行;3. 3部门绩效系数由总经理直接决定。4. 内容4. 1考核原则：4. 2考核方式及周期:43考核内容:4.4个人绩效考核分设置及计算方式:考核得分等级季度绩效系数90以上优秀110%80-89良好100%70-79一般90%60-69需改进

2、80%60以下不合格04. 4. 2职务绩效基数职等职务职务绩 效基数行政职系技术职系九总经理1.4八副总经理/总监总工程师1. 3七总经理助理副总工1. 3/经理/车间主任高级丄程师1.2五副经理/车间副主任中级工程师1.2四主管/会计/班长助理工程师1. 1三助理/办事员/出纳/司机 文员/中级技工/实验员/检验 员/仓管1. 1二保安/厨师初级技工1*清洁工/杂工14. 5奖金发放与计算方式：X部门总人数X部门绩效系数三（各部门人数X部门绩效系数之 和）例：公司奖金总额为200000元，销售部共2人，绩效系数为0.9；行政部共3人，绩效系数为1；生产车间共6人，绩效系数为1. Io200

3、000 元x2 人x0. 9销售部总奖金二2 人x0. 9+3 人xl+6 人xl. 1X个人绩效系数X个人职务绩效基数一（木部门人员职务绩效基 数X绩效系数之和）例：行政部总奖金为3000元，有经理、主管和办事员共3人。 个人年终绩效考核系数分别为90%、100%、110%o3000 元xll0%xl. 1办事员奖金二90%xl. 2+100%xl.l+110%xl. 1该员工绩效考核分=85x30%+80x70%=81. 5分4. 6考核流程：行政部发出绩效考核表一一员工自评一一直属上级复评一一行政部汇总一一按4. 5条款核算4. 7考核面谈：考核结束后，直属上级应及时与被考核者面谈并 将考核结果告知，以通过面谈达到让被考核者了解自身工作的优、缺 点，并对下一阶段工作的期望达成一致意见，对于特殊情况的应要求 其编制绩效改进计划，并监督执行；4. 8对于连续两个季度考核不合格者，行政部应根据实际情况作 出处罚。4. 9考核申诉：如员工对考核结果有异议，可直接向公司总经理 提出，总经理原则上应在7天内给予合理的答复。5. 附则5.1本制度由公司行政部负责解释。5. 2本制度自颁布之FI起实

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