瓦斯治理中长期规划讲述

1、山西临汾西山生辉煤业有限公司瓦斯治理中长期规划生辉煤业通风科2015年6月18日 第一章瓦斯治理长期规划一、 工作要求瓦斯治理整体工作必须常抓不懈， 明确以通风、抽放为 主，监测、监控为辅做到标本兼治。对于抓出来的成果必须 做到抓出一点，巩固一点，瓦斯治理工作必须严格按照实施 计划稳扎稳打、稳步提高，坚决杜绝出现滑坡、反弹现象。各部门必须提高认识、明确责任、分工到人，必须将瓦斯治理工作贯穿整个工作日程，清醒的认 识到瓦斯治理是一场持久战，各部门必须进一步将责任进一 步细化，将瓦斯治理规范、要求传达到班组、个人，让大家切实感受到瓦斯治理不是面子工程，是生命工程、形象工程，是安全生产、预防群死群伤

2、，杜绝重特大事故发生的基础工程。 第二章 矿井基本情况1、 煤层地质赋存情况生辉矿位于临汾市尧都区一平垣乡，井田面积9.8449km2，设计生产能力90万吨/年，服务年限20年。2011年矿井整合重组，2013年核定通风能力为98.4万吨/年，目前矿井原煤计划产量90万吨/年。2012年矿井绝对瓦斯涌出量4.55m3/min，相对瓦斯涌出量2.3m3/t，为瓦斯矿井。9+10+11#煤层属自燃煤层。矿井正常涌水量27m3/h，最大涌水量40m3/h，水文地质条件中等。矿井采用两斜一立综合开拓方式。开采+1000m水平。矿井开采9+10+11#合并煤层，平均厚度7.3m，9+10+11#煤层均为

3、II类自燃煤层，且煤尘均具有爆炸性。井下现有20116采煤工作面、20102掘进工作面、（1个综采队，1个综掘队），盘区布置轨道巷、胶带巷和专用回风巷。矿井采用中央并列抽出式通风，共有3个井筒，其中有2个进风井（即主斜井、副斜井）；1个回风井（回风立井），构成“2进1回”抽出式通风系统。2、 监控、人员定位系统监控矿井采用江苏三恒科技的KJ-70N安全监测监控系统，现安装监控分站11台、瓦斯传感器28台、风速传感器3台、负压传感器2台、设备开停传感器16台、局扇开停4台、风门传感器9组、温度传感器5台、馈电传感器4台、一氧化碳传感器18台、风筒传感器1台、烟雾传感器4台。传输类型为电缆传输，监

4、控机房供电方式为双回路供电。 第三章 第一节、指导思想 以科学发展观为指导，坚持“以人为本”和“安全发 展”，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产 方针， 树立“治理瓦斯就是拯救生命”、“瓦斯事故可以预 防和避免”的理念， 进一步加强领导、 落实责任、 增加投入、 依靠科技、严格监管、强化监察，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理体系， 切实加强煤矿瓦斯治理工作，积极推进本质安全型矿井建 设，确保我矿安全生产。第二节、瓦斯治理的基本原则坚持科技兴安原则，加快淘汰落后工艺、技术、装备和 管理模式； 坚持“可保尽保、 应抽尽抽、 抽采平衡”的原则， 积极推

5、广“高投入、高素质、严管理、强技术、重责任”等 先进经验；坚持“以风定产”的原则。正确处理 瓦斯防治与煤炭生产的关系。 第三节、工作目标 争取做到 “通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”，保证安全生产，不出瓦斯事故。努力使我矿瓦斯治理工作整体提高 一个水平。 1、杜绝瓦斯爆炸、燃烧、熏人等瓦斯事故的发生； 2、杜绝井下瓦斯超限作业、瓦斯积聚； 3、经过瓦斯治理， 采掘工作面做到“瓦斯零超限”； 4、在广大干部职工中牢固树立“瓦斯超限就是事故” 的安全理念。 5、进一步完善“一通三防” 、瓦斯治理机构及职责，增配“一通三防”技术人员，努力使“一通三防”人员最低达到大专水平； 6、建立完善的通

6、风、监测监控专业队伍定期培训制度，并严格付诸实施； 7、加大瓦斯治理专项资金的投入，建立完善瓦斯治理 奖惩制度，推动后进，激励先行； 8、形成一套完备的通风设施安装、构筑、验收、管理 制度及落实督查，提高矿井通风设施的防灾、抗灾、救灾能力； 9、确定以瓦斯管理和监测监控为重点的瓦斯治理方向，加强基础理论和应用研究，提高综合配套能力，做到标 本兼治；10、力争使瓦斯治理团队做到“四个一流” （一流队伍、 一流作风、一流管理、一流素质） 。第四节、瓦斯治理组织管理机构及岗位责任制一、瓦斯治理组织管理机构 生辉煤业有限公司安全生产管理机构设置齐全，安全管理人员经专业机构培训，具备安全生产管理资格。根

7、据行业管理和瓦斯治理工作要求成立了以矿长为首的瓦斯治理领导小组，对本矿瓦斯治理全权负责。瓦斯治理小组人员名单如下： 组 长：矿 长副组长：总工程师 安全副矿长 通风助理 机电矿长 成 员：通风科长 通风队长 通风技术员二 、瓦斯治理小组岗位责任制瓦斯治理小组组长的职责 1、 全面负责全矿的瓦斯治理工作。 2、对瓦斯小组成员进行安全教育培训和技术指导。 3、负责每年一次的瓦斯等级鉴定工作，煤层发火期、自燃倾向性和煤层爆炸性的鉴定工作。 4、负责进行每年一次的矿井反风演习和救灾演习。 5、坚持参加、主持月度“一通三防”例会和矿长月度“一通三防” 述职制度，每月至少组织一次专题会研究瓦斯治理工作。

8、6、对矿井的安全监控系统定期进行安全检查，保证正常运行。 7、 根据安全生产的需要，负责对矿井的风量及时进行调节，以风定产。8、保证瓦斯治理各项规章制度的顺利实施。三、瓦斯治理小组成员的职责 1、在瓦斯治理组长的领导下，负责全矿井的瓦斯治理 工作。 2、认真做好本部门及所分管区域的瓦斯治理工作，认 真做好瓦斯治理工作的宣传培训，保证所负责区域不出瓦斯 事故，本部门瓦斯治理达标。 3、参加每年一次的矿井瓦斯等级鉴定工作，煤层发火 期、自燃倾向性和煤层爆炸性的鉴定工作。 4、对掘进工作面、采煤工作面的风量及时调节防治瓦 斯超限。 5、加强主要通风机和局部通风机的管理。 6、掘进巷道内因停风瓦斯超限

9、时，负责进行瓦斯排放 工作。 7、对矿井的安全监控系统定期进行安全检查，保证正 常运行。 8、 加强对密闭和采空区的管理，定期进行检查并做好 记录。 9、参加每月一次专题研究瓦斯治理工作会议。10、参加每年一次的矿井反风演习和救灾演习。 第四章 瓦斯治理规划 第一节 对瓦斯治理工作体系示范工程建设领导小组成员进行了重组，对各成员工作重新进行了分配。 同时， 制定了生辉煤业有限公司瓦斯治理示范矿井建设达标计划，对瓦斯治理的整体工作进行了部署。具体规划： 1、 强化培训，不断提高职工队伍素质 强化培训， 强化培训进一步加大瓦斯治理宣传培训力度，采取公司、矿、区队培训相结合，脱产、半脱产和业余培训相

10、结合，专业和全员培训相结合，示范演习和技术比武相结合，利用班前会、 安全办公会、电教、板报宣传教育相结合，积极推广方法内容简单、占用时间短、职工兴趣浓、易懂易记的“每周一题” 等多种形式向广大干部职工灌输瓦斯治理理念、方针、政策，大力营造“群防群治”氛围，坚持每会一案例，通过 真实的事故案例让广大干部职工明白瓦斯治理工作的重要性、紧迫性。通过培训和事故案例分析，使广大干部职工充分理解 “瓦斯超限就是事故” 的安全理念和只认瓦斯不认人的现场 管理理念及“宁停三天，不抢一秒”的口号。 严格遵循 “以风定产、监测监控、先抽后采”的瓦斯治理方针。 让各级领导明白加强基础建设，领导重视，是控制瓦斯事故的

11、根本， 实现安全生产的先决条件。 在资金使用上明确：资金再紧治理瓦斯投入不能紧；在安全管理机构建设上：人员再减通风瓦检人员不能减；在生产中明确：生产任 务再重不能与通风瓦斯抗膀子；在技术上：从采区设计到生 产准备首先考虑通风系统。另要求广大干部职工认真学习“一通三防”相关知识 ，根据矿井实际条件，对照检查，及时调整瓦斯治理的工作思路和方法。 2、 认真落实矿井通风管理规划，完善矿井测风制度。 认真落实矿井通风管理规划，完善矿井测风制度。计划在质量标准化和安全大检查过程中， 重点对井下通 风设施的合理性、工程质量、管理办法进行检查，对检查出 的问题按“五定”原则限期整改，保证通风质量，减少了漏风

12、量，提高矿井风量利用率。计划设置专职测风员。除按规定时间进行测风外，特殊情况下，临时对井下及时补测，对风路进行及时调节；至少每月检查 1 次通风机，每季度检查和维修 1 次防爆门等通风设施。对于采掘工作面的通风严格按照规程的规定执行。严格采用“双风机双电源”供电，提高掘进面供风可靠性，保证掘进面的用风量。3、 狠抓瓦斯巡回检查制度的落实1、通风部门每月按检查区域制定计划巡回检查图表， 明确瓦检员的检查路线，检查地点和检查时间，并明确做出规定。 2、坚持瓦检员现场签字交接班制度；3、将瓦斯治理工作重心下移、关口前移，明确班组及 个人在瓦斯治理中的重要性，切实做到瓦斯治理人人参与， 推广瓦斯由个人

13、保班组、班组保区队、区队保矿的瓦斯治理 层层互保、联保制度。 严格执行排放瓦斯和巷道贯通的分级管理制度。 四、严格执行排放瓦斯和巷道贯通的分级管理制度。 排放临时停风区的瓦斯，由通风科长批准，由通风队排放；排放密闭区内的瓦斯，由 矿总工程师批准，通风科领导现场指挥矿救护队进行排放；排放联通已采区或老空区等处的瓦斯时，由公司总工程师批准，矿总工程师现场组织指挥救护队进行排放。 5、 加强掘进工作面通风瓦斯管理 局部通风是瓦斯事故的多发环节，我们明确规定：局扇必须由专人管理，任何人不准随意停开。同时制定以下措施并计划付诸实施： （1）掘进面施工前必须由施工单位提出申请，矿通风 部门下达局部通风设计

14、，施工单位按设计进行安设，通风部 门组织对安设地点、工程质量、配套设施等（风电闭锁、瓦 斯闭锁、风量测定等）进行验收，合格后方允许进行局部通 风； （2）局扇实行专人挂牌管理，现场交接班签名，建立 存在问题交接及处理方案记录；（3）设定专人维护、看管风筒；（4）落实停风撤人、断电、设置栅栏和汇报制度；（5）进行定期测风。（6）引进高风压、大风量、节能型对旋局部通风机。六、加强采煤工作面瓦斯管理 将采煤工作面上下隅角瓦斯治理情况纳入采煤区队的绩效考核，生产任务完不成，可累积下月完成，瓦斯治理不达标，取消当月绩效考核及安全奖励。七 、 建立健全领导组织机构，完善瓦斯治理管理制度 和岗位责任制 把“

15、瓦斯治理”工作落到实处，做到面面有人抓，处处 有人管，针对我矿实际，建立健全瓦斯治理机构。公司和矿上的 “瓦斯治理”领导小组，由总经理、矿长任组长，加 强对“瓦斯治理”工作的全面领导；“瓦斯治理”各级管 理人员及工程技术人员重点把好设计关、规程措施审查关、“瓦斯治理”专项资金使用关。 八、“瓦斯治理”专项资金使用规定：1、 凡涉及矿井改扩建设计、采区采面设计，实行通风 管理部门及管理人员审查“一票否决制度” ，各类设计必须 满足 “瓦斯治理” 安全技术要求， 并经通风部门审核签字后， 方可报送总工程师审查批准； 2、 把住重大措施的审查关，通风管理人员必须认真审 查重要安全技术措施， 在措施的执行过程中， 通风部门现场 监督实施。 3、 把瓦斯治理专项资金的使用关， 切实做到专款专用。 4、建立、健全“瓦斯治理”职责范围和岗位责任制和操作规程；（1） 划清了职责范围，明确责、权、利，并同矿井安全生产进行挂钩考核； （2） 岗位责任制、操作规程张贴上墙，大张旗鼓地进 行宣传、学习和贯彻落实，并由公司安全装备部统一考核， 合格者持证上岗， 形成全员上