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1、附表一：督察审计部经理岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门督察审计部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分督察审计工 作 执 行 行政副总 行政副总 35% 情况评分监察审计行政副总行政副总25%效果评分中心预算费用执行财务部财务经理10%率（ D）（通用指标）说明：根据督察审计工作的执行情况综合评分。考核项目权重评分督察计划执行完成率30%督察审计分析报告的质30%量发现问题的及时性15%审计的任务量25%说明：根据项目审计后的效果综合评分。标准定义得分区间发现重大隐患问题， 协调解决得很好90100发现较多隐患问题， 协调解决得较好80 90发现较少隐患问题

2、， 协调解决不太理80 分以下想说明： D=（季度实际发生额季度预算总额）/ 季度预算总额标准定义得分区间-10% D90100-10%D-5%80 90-5%D 070 800D 5%60 70D5%60 分以下说明：直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评分。领导综标准定义得分区间合满意度行政副总行政副总20%大大超过计划要求， 给公司带来预期90 00外的较大收益（通用指标）超出计划要求，超过公司预期目标80 90达到计划的基本要求， 完成了基本目70 80标未能达到计划的要求，但尚未给公司60 70带来较大损失远未完成计划， 给公司的正常工作开60 分以下展带来较大消极影响态度指标：态

3、度得分行政副总行政副总10%最终绩效得分人力资源部评语签字：日期：行政副总评语签字：日期：附表二：监察审计部经理绩效考核表（年度）编号：部门：年姓名部门监察审计部岗位经理考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩：审计项目行政副总行政副总10%表现评分本部门员工满意度满意度调查报告行政副总10%（通用指标）各季度业绩平均指各季度业绩考核表行政副总80%标工作业绩综合得分人力资源部评部行政副总评语说明：根据已审计过的项目，是否还发生审核范围内的问题，给予相应的评分。标准定义得分区间已审计过的项目， 未遗漏审计范围内80100的各项问题已审计过的项目， 未遗漏审计范围内60 80的重大问题已审计过的项目， 遗漏审计范围内的60 分以下较多问题说明：本部门员工对于部门经理管理工作的综合满意程度。考核项目权重评分对下属工作任务安排合理性20%对下属授权合理性20%对下属工作目标明确性10%与下

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