运输公司安全生产应急预案与运输公司安全生产标准化建设实施方案汇编

1、运输公司安全生产应急预案与运输公司安全生产标准化建设实施方案汇编运输公司安全生产应急预案为加强道路货物运输安全生产的监督管理，全面落实安全生产责任制度，及时有效的开展重大安全生产事故应急救援工作，最大限度的减少事故损失和人员伤亡，保障人民群众生命和财产安全，根据交通运输管理部门和本公司内部管理的要求，制定道路货物运输安全生产应急预案。一、运输生产事故一旦发生，公司管理人员和驾驶人员应根据预案，及时组织抢救，协调处理事故，减少人民生命和财产损失，协助交通管理部门做好事故处理和善后工作。二、落实安全生产责任制。凡发生道路运输重大安全生产事故的，公司经理必须在 20 分钟内到现场（和林县内）， 30

2、 分钟内反馈给运政机构。三、运输生产事故发生后，驾驶人员应立即保护好现场，并采取必要的应急防护措施，然后打公司电话通知公司经理，电话为： 1864711* ，公司领导应根据事故大小，迅速与交通运政、公安、交警、 120 急救中心、保险公司等部门联系，并第一时间赶到事故现场。驾驶人员在联系不到单位的情况下，也可直接与交通运政、公安、交警、 120 急救中心、保险公司等部门联系。四、驾驶员发生运输安全生产事故后，应停职检查，待事故原因查明后，根据生产事故大小，按公司管理要求给予责任追究。第1页共9页五、公司成立应急救援领导小组，并建立应急保障车辆，应急小组各成员必须 7×24 小时保证通

3、迅畅通，严格服从应急小组的统一调动，联系方式如有变动，应提前通知应急小组。（一）、组织机构组长： * 副组长： * 成员： * 在领导小组的统一领导下，统一思想，步调一致，采取有效措施，积极努力开展工作。协调领导小组下设 4 个应急工作组，分为路障清理组；运输保障组；后勤服务组；信息联络组，具体分工如下：1、路障清理主要职责：负责清理路障，包括雪阻、水灾、桥梁坍塌、道路中断等，应及时派出车辆和人员予以疏通，保证道路畅通无阻，车辆应随时加满油料，人员应保证 24 小时待命。具体机械车辆由货运科负责组织解决。2、运输保障主要职责：应及时合理安排车辆对滞留货物和被困人员的安全运输，保证所有货物安全、

4、及时运达。具体车辆由公司和货运站负责协调解决。3、后勤服务主要职责：负责好被困人员的生活住宿，确保所有人员和滞留货物的安全。4、信息联络主要职责：具体工作任务是上传下达所有指令、命令和信息，确保信息畅通。各组要认真对照各自工作分工，组织相关人员组成应急工作组，确保完成分管工作。（二）、应急预案的启动第一类情况：适用于发生山区道路中断，雨、雪灾害天气，受困车辆人员较多时启动。工作程序：1、接到群众或驾驶员的报告。2、信息报至领导小组负责人闵海滨同志。第2页共9页3、闵海滨将有关情况上报市交通，由信息联络组负责通知领导小组成员， 30 分钟内召开全体会议，进行安排部署。与此同时，各工作小组通知各自

5、人员车辆以及机械作好准备工作。其中：路障清理组备好车辆，组织好人员；运输保障组备好营救车辆；后勤服务组备好食物和御寒衣物以及药品；信息联络组通知受困车辆和人员以及登记清障车辆、人员、衣物、食物等。4、在领导小组的统一指挥下，各组立即开展工作。机械清障组组织人员、机械开始清除路障；后勤服务组给所有受困人员发放食物和衣物；运输保障组将受困人员和滞留货物疏散到救援车辆，送往目的地；信息联络组通知受困车辆和受困群众单位，并随时向应急领导小组汇报进展情况。5、救援结束后，营救出被困车辆，检查维修好被困车辆，安全返回目的地。6、应急领导小组上报营救工作开展情况。7、救援小组返回。第二类情况：适用于发生旅客

6、滞留时启动。1、接到报告信息。2、立即通知运输保障组，运输保障组及时合理安排车辆，对滞留乘客和被困旅客进行运输，保证所有旅客走得安全，到得及时。3、后勤服务组提供被困乘客和滞留乘客的生活住宿，确保所有乘客的安全。第三类情况：适用于发生重（特）大交通事故时启动。工作程序：1、接到报告信息。2、信息联络组应立即报告道路运输管理处负责人，应急领导小组要立即通知市交通局、公安局交警支队、急救中心、保险公司；同第3页共9页时，道路运输行业安全管理办公室负责上报市安全生产监督局和省道路运输管理局。3、信息联络组应迅速通知应急领导小组下设的路障清理组、运输保障组和后勤服务组，应急领导小组负责分配工作任务：县

7、公安局交警支队、急救中心、保险公司、后勤服务组带领救援车辆在第一时间赶赴现场，交警大队、保险公司勘察现场，急救中心开展医护抢救，求援车辆负责运送伤员和滞留旅客，路障清理组负责清理路障，设置警告、警示标志。4、急救中心应在抢救运送途中，开通医院绿色通道，到达医院后立即开展抢救。5、领导小组根据交警队、保险公司作出的结论，上报救援情况。6、县交通局、安监局等相关单位根据事故结论，对营运车辆作出处理决定。第4页共9页运输公司安全生产标准化建设实施方案为深入贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发 201023 号）、国务院领导小组关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见（国安委

8、20114 号）精神，提高企业安全管理的科学化、规范化水平 , 防范和减少各类事故的发生 , 按照交通运输部关于印发交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标的通知（交安监发 2012175 号）和市交通运输局、市运管处有关文件要求，制定本方案。一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以强化安全生产“双基”（基层、基础）建设为重点，以全面规范安全生产管理为目标，以公司安全管理长效机制为框架，建成标准化的安全管理长效机制。通过开展企业安全生产标准化建设，有效提高我司安全生产水平，企业安全生产形势持续稳定向好发展奠定坚

9、实基础。二、工作目标（一）安全生产水平明显提升。通过开展安全生产标准化建设，促进体制机制不断完善，安全主体责任得到进一步落实，员工素质实现稳步提高，安全管理能力不断进步，推进安全生产形势持续稳定好转，努力实现公司安全发展的长远目标。（二）预防责任事故发生，努力实现杜绝重特大事故，遏制较大事故，减少一般事故的安全工作目标。到 2015 年达到 *第5页共9页（三）实现企业全面达标。通过全面开展安全生产标准化建设工作，实现企业安全管理标准化，岗位操作标准化，运行程序标准化和管理环节标准化。三、达标要求按道路危险货物运输企业安全生产达标标准的二级标准，在今年 4 月底前完成安全生产标准化管理长效机制

10、初稿，广泛征求各单位意见进行修订， 5 月底送公司高层管理人员审评， 6 月底进行自评总结、资料汇编成册，完成全部工作， 7 月底之前申请考评验收。四、主要内容按照道路危险货物运输企业安全生产达标标准二级标准的考核内容予以制订，共 16 大项。（一）安全目标。一是制定安全工作方针与目标和不低于上级下达的安全考核指标，制定实现安全工作方针与目标的措施；二是制定企业安全生产中长期规划和年度计划；三是制定安全生产目标考核与奖惩办法；四是建立定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核制度。（二）管理机构和人员。一是成立安全生产领导小组，要求职责明确，实行主要领导负责制；二是设置独立的安全生产管理机构；

11、三是建立定期召开领导小组会议或安全例会制度；四是按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。（三）安全责任体系。按照公司新的定岗定员，建立“一岗双责”责任制，明确安全生产管理机构、各职能部门的安全职责，明确各级管理人员及各个岗位从业人员的安全职责，明确层级负责的安全生产责任书。第6页共9页（四）法规和安全管理制度。一是建立及时更新安全生产法律法规、标准规范，并及时转化为本公司规章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各个岗位的安全生产操作规程。（五）安全投入。建立安全生产费用提取和使用管理制度。（六）装备设施。建立新、改、扩建工程“三同时”管理制度，建立设备设施变

12、更管理、检修、维护、保养、报废的管理制度，建立警示标志和安全防护的管理制度。（七）科技与信息化。建立 GPS监控系统管理、使用、维护及分析报告、值班制度。（八）队伍建设。制定年度及长期的安全培训计划，建立安全宣传教育培训档案。（九）作业管理。建立安全生产值班计划和值班制度，建立驾驶员行车安全档案管理制度，车辆技术管理制度，车辆安全检查制度。（十）危险源辩识与风险控制。建立危险源的管理制度，明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等。（十一）隐患排查与治理。建立安全隐患排查治理的管理制度，结合“部门周自查、单位月集中排查”，明确隐患排查、登记、上报、监控、整改、评价、销号

13、、统计、检查和考核管理。（十二）职业健康。建立职业健康的管理制度。将保障从业人员劳动安全写入劳动合同。建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。第7页共9页（十三）安全文化。建立与企业安全文化建设导则（AQ/T9004）相符的企业安全文化。（十四）应急救援。按应急预案编制导则，制定生产安全事故应急预案，包括综合预案、专项应急预案和处置方案；制定应急预案演练计划、演练效果评估、应急救援报告制度。（十五）事故报告调查处理。建立事故的管理制度，明确报告、调查、统计与分析、回顾、书面报告样式和表格等内容。（十六）绩效考核与持续改进。建立安全生产标准化绩效评定的管理制度，不断修改完善安全生产标准化管理长效

14、机制。五、工作要求（一）提高认识，加强领导。为加强安全生产标准化建设工作的组织领导，公司成立由张纪康任组长、公司其他领导任副组长、公司领导小组成员为成员的领导小组。办公室设在安全科，负责日常协调工作和汇总编篡工作。各单位要增强对安全生产标准化工作重要性的认识，使之成为推进安全生产基层基础工作、强化安全生产源头管理的有效载体和抓手。参照公司的实施方案，设立相应的组织机构。（二）分头实施，共同推进。安全生产标准化建设工作分两级开展，同时推进。公司机关各部门按照其工作职能，负责完成各自系统的工作任务。基层各单位协助参与公司安全生产标准化管理长效机制建设工作，并分别完成本单位的安全生产标准化管理长效机制。（三）总结经验，挖掘亮点。公司各部门、基层各单位要注重在工作中不断归纳总结和积累提高，认真收集整理安全生产工作中好的第8页共9页经验和做法，有效促进安全生产标准化达标的质量和水平。公司对各单位安全工作好的做法建立采用登记制度，并适时召开全司安全生产标准化推进工