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文档简介
1、充分发挥广大职工的主人翁精神一、主人翁猜神的应有之义主人翁精神,是人的特定的内在理想力量的外部表现,包括三个 方面的内容:一是责任性,二是主动性,三是奉献性。这是由浅到深的三 个层次。责任性,是人对自己岗位、任务、目标的基本认识,是主人翁 精神的较浅层次,即基础性层次。主动性,是对既定目标自觉追求的显 示,是主人翁精神的较深的层次。即指向性层次。奉献性,是前二者的 升华,是为达到既定目而标拼博,忘我无私的境界,也是主人翁精神的 最高层次。以上三个层次渚B是人的智力和体力能量释放过程。之所 以着充分发挥广大职工的主人翁精神,因为;1、充分发挥广大职工的主人翁精神,是历史唯物主义的基本观点。历史唯
2、物主义认为,人民是历史的创造 者,是推动社会向前发展的决定力量。在企业,只有充分发挥广大职工 的主人翁精神,才能搞好企业建设,实现两个文明。2、充分发挥广大职工的主人翁精神,是以往革命、建设的重要经验。 回顾我们党的全部历史,什么时候充分发挥了人民群众的主人翁精神, 革命和建设就兴旺发达。改革开放十多年来,之所以能使国民经济持 续发展,国家实力显著增强,人民生活明显改善,从企业而言,就是比较 充分发挥了广大职工的主人翁精神。3、充分发挥广大职工主人翁精神,是搞好经营,提高效益的可靠保证。 要把经营活动搞好,把经济效益搞上去,有很多办法可以采用,但最根 本的一条,是充分发挥广大职工的主人翁精神。
3、二、影响职工主人翁精神发挥的现状分析一是有的职工工作不够主动,领导安排做什么就做什么,安排做多少就 做多少,不提不同意见,不愿多管闲事。他们往往杯茶水一包烟,一张 报纸看半天,平庸度日,实绩平平,只求过得去,不求过得硬,缺乏应有 的朝气和活力。二是有的职工工作比较消极,他们在上班的时候聊天、玩游戏,聊天, 坐着交椅不想事,捧着饭碗不谋事,在问题面前踢足球,与 当前市场经济超常规、跳跃式、快节奏的大趋势很不适应。三是有的职工过于追求自身利益,抓票子,买房子,养孩子。为了达 到自己的目的,利用工作时间办私事,或者以相当精力从事第二职业。 尤其一些在业务技术、人际关系、精力和胆量上具有优势的人,先后
4、 加入了第二职业这支毁誉参半的新军“,在第二职业中增加个人收 入。三、研究影响职工主人翁精神发挥的原因,我们认为主要有以下几点:1、在理想、信念上有些泄气。由于教育上的失误,忽略马列主义、毛 泽东思想的灌输,一部分职工模糊了共产主义的远大理想,对当前改革 开放中遇到的暂时困难不嘲笔加上苏联、东欧政局急剧变化,产生了社会主义还灵不灵的信念危机,实际上是有些泄气。因此,缺乏政 治热情,对改革开放、现代化建设不愿关心。2、在工作、生活上有些怨气。由于党内和社会上存在某些不正之风, 例如领导不带头,搞特殊化,谋取私利,以及主观武断,决策错误等现象 使职工难免有些怨气,形不成对搞活经营。提高效益一致目标
5、的行动。3、在自我认识上有些憋气。由于某些政策不稳,变化太多和不适当的 倾斜,或宣传上的片面性,一度过分突出能人的地位,忽视第一线生 产经营者的作用,职工感到政治上没地位,管理上没席位,经济上没实 惠,所以有些憋气。在这种情况下,不可能对经营活动,文明建设有较强 的责任感。四、充分发挥广大职工主人翁精神的宏观设计充分发挥广大职工主人翁精神,是一项完整的思想工程体系,必须 精心设计精心施工,最主要的应搞好以下三个方面的工程” 1、搞好主体性工程企业的主体是职工,必须把充分发挥职工的 主人翁精神作为主体性工程来抓。使广大职工既不当五十年代的 穷主人,也不当文革期间的傻主人,而是当锐意进取的真主人。
6、尤其较好地发挥以下四种具体精神:(1)团结精神。古人曾说:飞鸟成列,鹰不击。 蚊子如果一起冲锋,大象 也会被征服。都是讲要团结。为了搞好团结,在企业内部,部门之间、 职工之间、上下之间必须互相尊重,互相谅解,互相支持,真正做到心往 一处想,劲往一处使,共同为促进企业的发展而作出努力。(2)实干精神。古人历来认为,天不会下黄金雨,地也不会结金苹果。理 想的树苗,要靠汗水浇灌,才能成为森林;壮丽的蓝图,要靠辛勤劳动才 能变为现实。水底捞月,愈捞愈远,临渊羡鱼,不如退而结网/小可一个企 业,要想繁荣昌盛渚B离不开实干。否则,就会在激烈的竞争中被淘汰。 因此,一定要想实招,干实事,求实效,艰苦奋斗,勤
7、勉敬业,开拓创新,拼 博争先,。(3)奉献精神。绿叶默默地作花的陪,尽管离开它,花就会枯萎凋零,它制 造出植物的血液输送给树杆,把自己的躯休淞成肥料奉献给树根,却从 不炫耀自己半分人类的奉献精神更值得大书特写。雷锋、王杰、焦裕 禄都是乐于奉献的光辉典范可以说,奉献,既是我国劳动人民的优 秀品德,也是迄今为止最高的道德层次。我们企业的各个岗位都是为 人国作奉献的阵地,每个干部职工都应当树立全心全意为人民服务的 思想,做到服务动机纯,服务态度好,服务质量高,无私地为国家、为社会、 为企业作出应有的奉献2、搞好重点性工程。毛泽东曾说:政治路线确定之后,干部就是 决定的因素"。在搞好经营才是
8、高效益过程中,各级领导必须更好地发挥 主人翁精神,尤其要充分发挥以下三个方面的具体精神是支柱精 神。任何一个单位,都要靠单位领导、中层领导、基层领导,以及班组 长等领导骨干负责组织、实施指挥,才能进行协调一致的经营活动。 如果领导不能很好地组织、指挥,职工的力量就不能凝聚。党的好干 部焦裕禄说让群众做到的,首先自己做到这是他在兰考战天斗地, 治穷致富实践中的至理名言。古语云:将能则士无畏矣。说的也 是个真理一座大厦,必须有坚固的框架做支撑才能屹立稳定;一个单位, 必须以各级领导为骨干,才能把单位搞好。正因为领导如此重要,所以, 我们把发挥各级领导主人翁精神,看成是充分发挥广大职工主人翁精 神的
9、重点性工程。作为领导者,务必加强学习,接受监督,求是创新, 开拓前进。3、搞好基础性工程。进行建筑施工,应当用高标号的水泥沙浆进 行浇灌,打牢工程基础;充分发挥各级领导和广大职工的主人翁精神, 则要用先进的马克思主义进行浇灌,打好思想基础。只有这样,才能取 得各级领导和广大职工的一致共识,形成一致的行为取向,产生一致的 内力。五.生活中我们要估妓?主人翁的角色说别人很容易,看你这里没做好。不要将自己放在道德的高处, 你的高尚与优秀很多时候都是因为置身于事情之外。主人翁不是站在 道德的高处去指导与纠正别人,而是要从内心开始,不断去刨析自己, 先做好自己在说。工作中不要因为有利才有责任感,才知道积
10、极主动; 人的成就与能力其实多数是在委屈与不公、困苦与潦倒中锻炼出来。 任可时刻都要有主人的意识,要知道一个道理,从小到大,在家吃下 的每一口饭,既是为了家人,更是为了你自己。因为你健康了家庭才 幸福。同理在工作中,无论老板怎样,先做好自己当下的事,努力去 寻找有利于提升自己的事,多做事,做好事情。有了能力才有选择。 而能力的形成完全靠主人翁对待家的态度去培养。很多时候因为胆小、 恐惧、挫折、失败等等不良情绪与遭遇,让我们选择放弃。人生不如 意十有八九,命运本就不公,你的放弃实际上是放弃了自己选择做主 人的权利,这如同在一间本就阴暗的房间里,你选择了拉上了遮挡阳 光的窗帘。拉开窗帘,迎接阳光,整顿好混舌杯堪的小屋,让一切井 井有条,身边的一切物质其实都是由你创造出的。让自己有着对自己 负责的主人翁意识,迎
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