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餐饮酒店4D现场管理表格—其他表格

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餐饮酒店4D现场管理表格—其他表格
考勤表.xls---(点击预览)
管理人员转正申请报告.doc---(点击预览)
是否投保.doc---(点击预览)
新员工薪资核定表.doc---(点击预览)
培训签到表.doc---(点击预览)
员工请假条.doc---(点击预览)
员工离职申请单.doc---(点击预览)
员工年假单.doc---(点击预览)
员工处罚和奖励表.doc---(点击预览)
员工加薪审批表.doc---(点击预览)
厨房休息表格.doc---(点击预览)
休假条.doc---(点击预览)
人员需求申请表.doc---(点击预览)
中餐厅其他类图表
厨房其他类图表
咖啡厅管理制度
行政和人力资源图表
9.餐厅员工工作绩效考评表.doc---(点击预览)
8.餐厅交接班制度.doc---(点击预览)
7.餐厅工作人员管理制度.doc---(点击预览)
6.餐厅各级从业人员工作职责一览表.doc---(点击预览)
51.主管考核评估表.doc---(点击预览)
50.中厨厨师长职务说明表.doc---(点击预览)
5.财务部经理职务说明表.doc---(点击预览)
49.中餐厅主管职务说明表.doc---(点击预览)
48.职工餐厅就餐制度.doc---(点击预览)
47.正式聘用通知书.doc---(点击预览)
46.月训练计划表.doc---(点击预览)
45.员工素质自我评估表.doc---(点击预览)
44.员工考核评估表.doc---(点击预览)
43.训练总结报告表.doc---(点击预览)
42.训练需求规划表.doc---(点击预览)
41.训练体系系统图.doc---(点击预览)
40.训练课程意见调查表.doc---(点击预览)
4.( )年( )季度行政总厨经营指标考评表.doc---(点击预览)
39.训练绩效主管评估表.doc---(点击预览)
38.新进员工部门职前训练表.doc---(点击预览)
37.新进人员训练成果追踪表.doc---(点击预览)
36.西厨厨师长职务说明表.doc---(点击预览)
35.西餐厅主管职务说明表.doc---(点击预览)
34.人力资源部主任职务说明表.doc---(点击预览)
33.人力资源部经理职务说明表.doc---(点击预览)
32.求职申请书.doc---(点击预览)
31.请假申请表.doc---(点击预览)
30.聘请员工申请表.doc---(点击预览)
3.( )年( )季度餐饮总监经营指标考评表.doc---(点击预览)
29.考勤报告表.doc---(点击预览)
28.考核类别程序表.doc---(点击预览)
27.咖啡厅主管职务说明表.doc---(点击预览)
26.教育训练筹备事项检核表.doc---(点击预览)
25.后勤部主管职务说明表.doc---(点击预览)
24.管理人员年度考评表.doc---(点击预览)
23.管理人员季度考评表.doc---(点击预览)
22.工作餐供应制度.doc---(点击预览)
21.各种假别给假日数的条件表.doc---(点击预览)
20.个人纪录表.doc---(点击预览)
2.( )年( )季度餐饮部经理经营指标考评表.doc---(点击预览)
19.点心部厨师长职务说明表.doc---(点击预览)
18.粗加工部主管职务说明表.doc---(点击预览)
17.辞职通知书.doc---(点击预览)
16.餐饮业基本薪资等级表.doc---(点击预览)
15.餐饮从业人员工作职责说明表.doc---(点击预览)
14.餐饮部员工培训制度.doc---(点击预览)
13.餐饮部考核制度.doc---(点击预览)
12.餐饮部经理职务说明表.doc---(点击预览)
11.餐饮部会议制度.doc---(点击预览)
10.餐饮部管理人员考评内容及标准表.doc---(点击预览)
1.( )年( )季度餐厅经理经营指标考评表.doc---(点击预览)
岗位职责表
西餐厅其他类图表
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餐饮 酒店 现场 管理 表格 其他
资源描述:
餐饮酒店4D现场管理表格—其他表格,餐饮,酒店,现场,管理,表格,其他
内容简介:
餐厅收银管理制度 1餐厅收银员应提早到岗,搞好收款台的卫生,备好零找现金,根据物价员送来的物价通知单,调整好饭菜的价格表,并了解当日预订情况。 2餐厅人员必须按标准开列账单收费,每日的结算款及营业额不得拖欠,客离账清。 3散客收款: (1) 收银员接到服务员送来的“订菜单”,留下第一联,经核价加总后即时登记“收人登记表”以备结账; (2) 客人用餐完毕,由值班服务员通知收银员结账,收银员拿出订单加总后开具“账单”两联,由值班服务员向顾客收款,顾客交款后,服务员持“账单”和票款到收银台交款,收银员点清后在“账单”第二联加盖印章再连同找款、退款给服务员转给顾客; (3) 收银员应将“账单”第一联与“订单”第一联订在一起装入“结算凭证专用纸袋”内。 4团体客人收款: (1) 餐厅服务员根据“团队就餐通知单”在团队就餐时开订单交收银员,收银员在订单二、三、四联上加盖戳记后给服务员,一联留存,并插入账单箱; (2) 就餐结束后值班服务员开账单(注明前厅结账),请团队领队签字后,即时将团队账单(二联)送前厅收银员代为收款,一联留存和“订单”订在一起,装入结算凭证专用纸袋内。 5宴会收款: (1) 宴会及包桌酒席,一般都需要提前三个小时以上到餐厅提前预订,预订时需交付预订押金或抵押支票; (2)预定员按预定要求开具宴会订单(一式四联),并在订单上注明预收押金数额或抵押支票,然后将宴会订单和预定押金或支票一起交收银员,收银员按宴会订单核价加总后在订单上加盖戳记,一联收银员留存,二联交厨房据以备餐,三联交酒吧据以提供酒水,四联交餐厅主管转值班服务员并提供服务; (3)宴会开始后,客人需增加酒水和饭菜,由值班服务员开具订单交收银员加盖戳记后,一联收银员留存,与宴会订单订在一起,二联交厨房据以增加饭菜或交酒吧据以领取酒水; (4)宴会结束后,值班服务员通知客人到收款台结账,收款员按宴会订单开具发票,收取现金(注意扣除预订押金)或签发支票或输信用卡; (5)将发票存根和宴会订单订在一起装入“结算凭证专用袋”内。 6会议客人收款: (1)会议客人用餐应由负责人提前与餐饮部楼面经理商定就餐标准和结算方式; (2)餐饮部订餐处填写“会议就餐通知单”,分送厨师长和餐厅收银领班,收银员结算时按通知进行; (3)客人提出的超标准服务要请负责人签字,开具通知单结算。 7VIP客人就餐收款: (1) 重要客人(VIP)到餐厅就餐,一般由经理级的管理人员签批“重要客人接待通知单”和“公共用餐通知单”,提前送给餐厅主管,餐厅主管接到通知后应安排接待; (2) 收银员按通知单规定开具“账单”向客人结算,收银员将“订单”、“通知单”和账单钉在一起装入结算凭证专用纸袋内。 8汇总日结:(1) 收银员将当日营业收人整理清点后,填好缴款单并与领班或主管一起再次清点现金,检查票据的填写情况; (2) 确定无误后将营业款装入“专用交款袋”封包加盖两人印章,同时两人一起放入财务部设置的专用金柜,然后按“服务员收人登记表”填报“餐厅订单汇
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