成本管理会计课件

1、 第一章 导论一、现代会计（一）财务会计 1、原始会计计量记录行为 2、现代财务会计内涵 (1)现代企业制度 所有权与经营权分离“委托人”“受托人” (2)受托责任的界定资本增值 (3)现代会计核心资本增值的计量净资产投入资本资本增值资本增值的评价 客观的资本公积 主观的净利润3、财务会计的基本要求（1）真实（2）公允 4、现代会计的发展(1)相关经济利益人对会计信息需求的扩大，如债权人、政府、甚至社会公众。(2)随着经济改革等出现的新生经济事项，如股权、租赁、债务重整等。(3)特殊行业的出现，如金融、石油等资源性行业。 (4)基于信息技术的会计方法创新 (二) 会计管理 1、管理的理解：理念

2、+艺术 2、会计管理的定位（1）基于超常规发展的高级会计管理（2）基于提升企业竞争优势的中级会计管理（3）基于控制为目的的日常会计管理 二、成本理念 (一)对传统成本的理解 传统的成本观点是将其作为耗费在特定对象上的物化劳动（C）和劳动者为自己创造价值的活劳动（V），简称“C+V”理论。用此理论去解释成本，最大的优点在于阐述劳动价值理论，分析生产过程中剩余价值的实现过程；但其存在着以下几个方面的缺陷： （1）对成本构成中的具体“C+V”的项目在认识上很难形成统一 （2）在成本核算上，用“C+V”的方式来进行成本核算，由于其口径范围的混乱，无法用规范的会计核算形式来对产品的生产成本和期间成本进行

3、核算 （3）在会计国际协调发展趋势下，对产品成本的理解与国际通行的惯例差异很大 (二)牺牲观 成本从其基本的经济涵义来看，其应是指为了达到某一目的所发生的相关的全部“牺牲”（sacrifice）,而不论是有形的还是无形的，按照会计上的权责发生制的基本原则，“谁收益，谁承担”，用“牺牲”去解释成本在实践上还是比较容易取得大家统一认可的。以牺牲的观点去理解成本的优点：（1）对成本的具体构成上，容易取得大家的共识，符合会计准则的基本理念，在实践上不要对成本的具体构成进行争议，凡是为了此目的所作出的牺牲，不管其牺牲的形式是什么，均应归属于其成本的范畴。（2）符合国际会计对成本理解的惯例，使得我们的成本

4、实践与国际的惯例相融合。（3）对理解不同的决策目的而进行的决策成本提供了一定的理论基础。(三)现代成本理念的发展1、成本动因的多样化成本动因（Cost behaviour）是引起成本发生变化的原因，要对成本进行控制，就必须了解成本为何发生，它与哪些因素有关，有何关系，对于直接成本，其成本动因的理解是非常容易的，但是对于制造费用就不一样了。很明显，随着现代企业产品中的科技含量的增加，使得产品的制造成本并非与产品生产数量直接相关，或者说至少不是只与产品数量直接相关，如果还按照传统方法计算产品成本，会高估低科技含量产品成本，而低估高科技含量产品成本，成本计算的错误导致企业生产决策的错误。 2、成本的

5、含义变得更为宽泛从成本动因的角度去考虑，企业的任何一种产品从引进到获利，其成本绝不能仅仅理解为制造成本，而是产品生命周期的全部成本，包括产品的制造成本（中游）、产品的开发设计成本（上游）和使用成本、维护保养成本和废弃成本（下游）。3、从成本节省到成本避免成本的节省力求在工作现场不浪费资源、改进工作方式等节约成本，只是成本管理的一种改良形式。成本避免的思想根本在于从管理的角度去探索成本降低的潜力，认为事前预算重于事后调整，避免不必要的成本发生，这种高级形态的成本降低需要企业在产品的开发、设计阶段，通过重组生产流程，来避免不必要的生产环节，达到持续成本降低的目的。4、时间作为一个重要的竞争要素在竞

6、争激烈的市场上，要获得更多的市场份额，必须能够为市场的变化作出快速反应，投入更多的成本用于缩短设计、开发和生产时间以缩短产品上市的时间。时间的竞争力还表现在顾客产品服务的满意程度上，企业能将产品及时地送到顾客手中是第一步，更重要的是对顾客意见采取及时的措施，使顾客价值最大化。5、成本管理全员化现代的成本动因的理解是企业战略高度上的，它不仅包括生产过程中的各种有形的物料及人力的消耗，更应包括企业的规模、市场开拓、企业内部结构调整等无形的成本动因，要为成本进行有效的控制，要求企业各个部门的协调和共同的努力。三、管理成本制度的演进(一)管理成本的起源 1、工业革命以前的成本 - 商业上的成本方法 2

7、、工业革命以后的成本 (1) 制造环境的变化 (2) 内部管理上新问题 (3) 早期的以归集与分配为特征的“两步制造成本法”体系(二)管理成本的发展 1、标准成本制度 2、财务成本制度 3、管理成本制度 4、相关学科对管理成本的发展所起到的作用 (1)信息经济学 (2)行为科学、数学等 (3)实证经济学 、CONTINGENCY THEORY 、AGENT THEORY 四、管理成本与财务成本关系(一)区别 1、本质区别 (1)服务对象 (2)工作重点 2、信息处理 (1)约束标准 (2)主体与期间 (3)程序与方法 3、信息特征 (1)准确度 (2)承担的责任 (3)影响的效果(二)联系 1

8、、发展目标 2、资料来源 3、最终趋势五、管理会计师的职业道德(一)管理会计师的总体责任职业能力、规范操作、充分参与 谨慎推荐(二)保密性(三)公正性(四)客观性 第二章 成本管理会计的理论基础 一、 成本会计的基本要素 1、支出 2、费用 3、成本 4、转换之间的确认 二、 费用的分类 1、基本分类 (1) 生产费用要素 (2) 成本项目 2、其他分类 (1)直接生产费用与间接生产费用 (2)直接计入费用与间接计入费用 (3)变动成本与固定成本 (4)不同行业的成本范畴三、管理成本 1、机会成本 2、差量成本 3、边际成本 4、其他成本四、制造成本方法 1、费用归集与分配的方法 支出-生产经

9、营费用本期生产经营费用-本期生产费用- 本期各种产品的生产费用-本期完工产品的成本 2、成本计算的基本方法 (1) 成本计算对象 (2) 费用归集与分配的一般方法 3、成本计算的基本方法： o品种法 o分批成本计算法 o分步成本计算法4、成本计算的辅助方法： o分类法 o作业基础成本法 o标准成本计算法 o变动成本计算法 第三章 费用归集与分配一般方法一、 要素费用归集与分配方法 1、概述 (1) 目标 (2)基本原则 按用途归集和直接费用直接归集、 间接费用先分配然后再归集的原则 (3)间接费用的方法与分配基础 直接追溯法是根据成本的可追溯性分配成本的方法。 动因追溯法是指根据成本发生的动因

10、将成本分配至各成本对象的方法 分摊法。成果类、消耗类、 定额类 2、直接材料费用的归集分配例：某企业生产甲乙两种产品，共同 耗用A材料5808公斤，1、4元，共计8130、20元。甲产品单位定额材料消耗量为12公斤件，乙产品单位定额材料消耗量为16公斤件，本月共生产甲产品200件，乙产品180件。分配共同材料费用？1、分配率=110%(甲3696)2、分配率=1、54(乙4435、2) 3、直接人工费用的归集分配月工资月标准工资缺勤天数日工资率 或月实际出勤天数日工资率日工资率以30天计算时，表明每天上班才能获得全月工资，缺勤天数中包含法定节假日也应视为缺勤（只用于连续缺勤），正常节假日不算缺

11、勤，视为出勤。 以21、17日计算日工资率时，每月只需上班21、17日就行了，法定节假日既不算缺勤，也不算出勤。例：某工人月工资标准为210元，10月31天，法定节假日9天，病假3天（扣10%），事假2天，用四种方法分别计算工资。1、按30日工资率计算时：（1）210723710%193、9（2（179）77390%200、92、按21、17天计算日工资率：（1）21029、9239、9210%187、18（2）179、9239、9290%195、14 如月工资标准为600元，8月病假2天，事假4天（含两个法定假日），全月共有8个法定节假日，病假工资为80%标准。151225323531、98

12、4583、84 4、折旧修理费用的归集分配 5、其他费用的归集分配 6、跨期摊配费用的归集分配 二、辅助生产费用的归集分配 1、概述 (1)辅助生产的种类 (2)归集与分配的一般原则 2、辅助生产费用的归集 (1)相关会计科目的设置 (2)归集的会计处理 3、辅助生产费用的分配 (1)基本思路 先内后外：直接分配法、顺序分配法、交互分配法 内外一致：计划分配法、代数分配法 (2)直接分配法 原理 会计科目的使用 (3)顺序分配法 (4)交互分配法 原理 程序 应注意的问题 (5)计划分配法 原理 程序 应注意的问题 (6)代数分配法 项目项目辅助生产辅助生产 车间耗用车间耗用基本生产车基本生产

13、车间耗用间耗用行政行政管理管理耗用耗用合计合计供电供电机修机修生产生产耗用耗用车间车间一般一般耗用耗用本月发生费本月发生费用用( (元元) )650065001170011700供电车间供供电车间供电电( (度度) )100010001800018000 50005000200020002600026000机修车间机机修车间机修修( (小时小时) )187187、5 51000010000 120012008008001218712187、5 5 1、直接分配法： 供电分配率=0、26 机修分配率=0、975借：基本生产 4680 制造费用 1300 管理费用 520 贷：辅助生产 6500借

14、：制造费用 10920 管理费用 780 贷：辅助生产 117002、顺序分配法 (1)供电受益小，机修受益大 (2)供电分配率=0、25 借：辅助生产(机修) 250 基本生产 4500 制造费用 1250 管理费用 500 贷：辅助生产(供电) 6500(3)机修分配率=(11700+250) (12187、5-187、5) =0、9958 借：制造费用 11152、96 管理费用 797、04 贷：辅助生产 11950 3、交互分配法 (1)交互分配率： 供电分配率=0、25 机修分配率=0、96 (2)交互分配： 供电车间=6500+180-250 =6430 机修车间=11700+2

15、50-180 =11770 (3)会计分录： 借：辅助生产(机修) 70 贷：辅助生产(供电) 70(4)对外费用分配率： 供电=0、2572 机修=0、9808(5)对外费用分配会计分录： 供电车间： (3)会计分录： 借：辅助生产(机修) 70 贷：辅助生产(供电) 70(4)对外费用分配率： 供电=0、2572 机修=0、9808(5)对外费用分配会计分录： 供电车间： 借： 基本生产 4629、6 制造费用 1286 管理费用 514、4 贷： 辅助生产(供电) 6430 机修车间：借： 制造费用 10984、96 管理费用 785、04 贷：辅助生产 117704、计划分配法 如供电

16、计划价格为0、3 机修计划价格为0、9 (1)平时按计划价分配供电为7800，机修为10968、75 (2)月末计算并结转差异 供电：6500+168、75-7800 =-1131、25 机修：11700+300 -10968、75=1031、25 会计分录为： 借：管理费用 100 贷：辅助生产(机修) 1031、25 贷：辅助生产(供电) 1131、255、代数分配法 6500+187、5Y=26000X 11700+1000X=12187、5Y X=0、2571 Y=0、9811项目项目供电供电( (度度) )供汽供汽( (吨吨) )机修机修( (小时小时) )本月费用元本月费用元) )

17、1900019000900090002700027000供电耗用供电耗用10001000600600供汽耗用供汽耗用50005000400400机修耗用机修耗用100001000010001000甲产品耗用甲产品耗用400004000030003000乙产品耗用乙产品耗用150001500015001500生产一般用生产一般用35000350003500350040004000行政部门用行政部门用10000100002000200010001000合计合计115000115000120001200060006000 1、直接分配法 供电分配率=0、19 供汽分配率=0、9 供汽分配率=5、42

18、、交互分配法 (1)交互分配率： 供电分配率=0、1652 供汽分配率=0、75 供汽分配率=4、5(2)对外待分配的费用为： 供电=19972 供汽=10126 机修=24902(3)对外费用分配率为： 供电=0、19972 供汽=1、0126 机修=4、9804 3、计划分配法 供电、供汽和机修计划价格分别为0、2、0、75和4、3 月末辅助生产成本差异分别为： 供电=-670 供汽=2720 机修=39504、代数分配法19000+1000Y+600Z=115000 x 9000+5000 x+400z=12000y 27000+10000 x+1000y=6000z x=0、2 Y=1

19、 Z=5 5、顺序分配法 机修=4、5 供电=0、2067 供汽=1、1836三、制造费用的归集与分配 1、制造费用的概述 (1)确认 (2)分类 (3)明细科目的设置 (4)控制方式 2、制造费用的归集3、制造费用的分配 (1)分配基础 原则 单项分配基础：生产工时、生产工人的工资、机器工时 综合分配基础 (2)实际费用分配率法 (3)计划费用分配率法 概述 原理 条件 全年费用预算为62000元，全年实际发生60000 元，1 月分实际发生5400元。1至12月全年按计划累计己分配60500元，其中甲产品43000，乙产品17500。 项目项目全年全年预算预算产量产量单位单位产品产品 工时

20、工时定额定额1 1 月月份实份实际产际产量量甲产甲产品品30003000 5 5400400乙乙 产品产品20002000 8 8100100 计划分配率=21月份预分配：甲产品=4000 乙产品=1600年末调整：甲产品=-500(4300060500) =-355、37乙产品=-500(1750060500) =-144、63会计分录略全年费用预算为96000元，全年实际发生102000 元，6 月分实际发生9320元。1至12月全年按计划累计己分配99600元，其中甲产品63744，乙产品35856。项目项目全年全年预算预算产量产量单位单位产品产品 工时工时定额定额6 6 月月份实份实际

21、产际产量量甲产甲产品品30003000 4 4280280乙乙 产品产品40004000 2 2340340 计划分配率=4、86 月份甲产品=5376 乙产品=3264年末差异甲产品=1536乙产品=864 四、生产费用在完工与在产品之间的分配 一、完工与在产品的涵义 (1)完工产品：商品产品 (2)广义的在产品： 狭义的在制品;完工入库但尚末领用的自制半成品 ; 经过本步骤加工但留存于以后步骤的在制品 二、分配的基本思路 (1) 简化的方法 月末完工产品成本=月初在产品的费用+本月发生的费用-期末在产品的生产费用 (2) 同时分配的方法月初在产品的费用+本月发生的费用=月末完工产品成本+期

22、末在产品的生产费用三、简化分配的方法 (1)不计算在产品成本的方法 (2)月末在产品成本按年初固定数计价的方法 (3)在产品按定额成本计价某企业共有二个生产工序，单位工时定额为5小时，其中第一工序为3，第二工序为2。单位材料费用定额为7元，本月完工产品量800件，在产品500件，其中第一工序为200件，第二工序为300件，计划小时工资率为2元，计划小时费用率3元。项目项目直接材直接材料料直接人工直接人工制造费制造费用用合计合计月初在产品月初在产品费用费用1120112095095086086029302930本月发生的本月发生的费用费用88908890785078508640864023580

23、23580 四、同时分配的方法 (1)按产量分配 约当产量法 直接材料： 材料一次投入： 材料分次陆续投入： 加工费用： 累计完工率法 平均50%法 在产品按完工产品成本计价法 在产品按所耗材料成本计价法 (2)按定额分配 完工产品定额计算： 直接计算法 在产品定额计算 直接计算法 倒挤法工序工序在产品数在产品数量量单位工时单位工时定额定额完工率完工率 在产品约当在产品约当产量产量1 12002001001002 215015060603 31001004040 第四章 成本计算的基本方法一、成本计算方法概述 (一)影响成本计算方法的因素 1、生产工序 2、生产组织 3、成本管理要求 (二)成

24、本计算方法的种类 1、分批成本制度：以批次为成本计算对象，进行费用归集与分配，计算产品成本。 2、分步成本制度：以步骤为成本计算对象，进行费用归集与分配，计算产品成本。 (1)单步为特征的 (2)多步为特征的 (三)成本计算方法的基本流程 1、设置成本计算单 2、要素费用的归集与分配 3、集合费用项目的归集与分配 4、归集在成本计算单的费用在完工产品与在产品间分配二、品种法(一)概述1、涵义2、使用条件3、特点 (1)成本计算单的设置 (2)完工与末完工产品的费用分配(二)程序 1、设置成本计算单 2、要素费用的归集与分配 3、集合费用项目的归集与分配 4、归集在成本计算单的费用在完工产品与在

25、产品间分配 例：某企业只设一个基本生产车间，大量大批生产甲、乙两种产品，有关资料如下： 1、产量资料项项目目月初月初在产在产品品本本月月投投入入月月末末完完工工月末月末在产在产品品甲甲120120880880 800800 200200乙乙160160900900 660660 400400该企业材料是一次投入，在产品的平均完工程度为50%。2、 期初在产品的费用项目项目直接直接材料材料燃料燃料动力动力直接直接人工人工制造制造费用费用合计合计甲甲24002400296296108010801100110048764876乙乙19401940444444178017808008004964496

26、43、本月发生费用资料： (1)材料费用：甲产品领用17600元，乙产品领用10780元，车间一般耗用4400元 (2)工资费用：生产工人的工资为15000，生产管理人员工资为2000，并按各自的工资总额提取14%的职工福利费用。 (3)动力费用：本月共计发生动力费用为 7900元，其中产品生产用7000，车间照明900元。(4)本月生产车间折旧4600元，车间办公费用820元。4、本月发生生产工时10000小时， 其中甲4000，乙6000。 甲产品的成本计算单：项目项目直接材直接材料料燃料燃料动力动力直接直接人工人工制造制造费用费用合计合计月初在产品费用月初在产品费用24002400296

27、296108010801100110048764876本月发生费用本月发生费用17600176002800280068406840520052003244032440合计合计20000200003096309679207920630063003731637316月末完工产品成本月末完工产品成本16000160002752275270407040560056003139231392月末在产品成本月末在产品成本4000400034434488088070070059245924项目项目直接直接材料材料燃料燃料动力动力直接直接人工人工制造制造费用费用合计合计月初在产品费用月初在产品费用1940194

28、04444441780178080080049644964本月发生费用本月发生费用1078010780420042001026010260 78007800 3304033040合计合计1272012720464446441204012040 86008600 3800438004月末完工产品成月末完工产品成本本79207920356435649240924066006600 2732427324月末在产品成本月末在产品成本48004800108010802800280020002000 1068010680 三、分批成本计算制度(一)概述 1、涵义 2、特点： (1)成本计算单的设置 一般原

29、则：按定单设置 特殊情况：一张定单中有几个产品；批量特别大；一件大型产品；几张定单中有相同产品 成本计算单批号 品种 批量 开(完)工日期 项目项目直接直接材料材料燃料燃料动力动力直接人直接人工工制造制造费用费用合计合计月初在产品费用月初在产品费用本月发生费用本月发生费用合计合计月末完工产品成月末完工产品成本本月末在产品成本月末在产品成本 (2)月末完工产品与在产品之间的费用分配 一般原则：确认不分配 特殊情况：批内产品跨月陆续完工时，应分配 。 跨月完工较少时，简化处理。 跨月完工较多时，用较为规范的方法如约当产量法分配。 (二)一般分批成本计算法原理 1、基本程序 (1)设置成本计算单 (

30、2)将本月发生的生产费用在不同的成本计算单上归集分配。 直接费用直接在成本计算单上进行登记；间接费用先分配然后在成本计算单上进行登记。 (3)月末对归集在各成本计算单上的全部费用按不同情况进行处理： 全部完工；全部末完工；部分完工与部分末完工。 2、例：某企业依定单小批生产甲、乙、丙产品，2000年7月 生产情况和费用资料如下：1、批号资料：9219号甲产品4台，5月份投产，本月全部完工，9220号乙产品10台，6 月份投产，本月完工6台，末完工4台，9231号8台，本月投产，月末完工2台。乙产品材料一次投入，在产品平均完工60%；丙产品单位产品定额成本为3020元，其中：直接材料1160，直

31、接人工612，燃料动力920，制造费用328元。2、本月的成本费用资料 (1)各批产品月初在产品费用批号批号直接材直接材料料燃料动燃料动力力直接人直接人工工制造费制造费用用合计合计92199219656065607200720036403640178017801918019180922092201286012860102801028058705870389038903290032900(2)本月发生费用资料如下：批号批号直接材直接材料料燃料动燃料动力力直接人直接人工工制造费制造费用用合计合计9219921931503150298029809709707100710092209220382038

32、206120612027302730126701267092319231936093608180818057405740301030102629026290 9219批甲产品成本计算单：批号：9219 单 投产日期：5月品种：甲 批量：4 完工日期：7月项目项目直接直接材料材料燃料动燃料动力力直接直接人工人工制造费制造费用用合计合计月初在产品费用月初在产品费用656065607200720036403640178017801918019180本月发生费用本月发生费用315031502980298097097071007100合计合计6560656010350103506620662027502

33、7502628026280月末完工产品成本月末完工产品成本65606560103501035066206620275027502628026280完工产品单位成本完工产品单位成本16401640278727875 5 16551655687687、5 5 65706570 9220批乙产品成本计算单：批号：9220 单位 投产日期：6月品种：乙 批量：10 完工日期：8月项目项目直接直接材料材料燃料燃料动力动力直接直接人工人工制造制造费用费用合计合计月初在产品费用月初在产品费用1286012860 1028010280 58705870389038903290032900本月发生费用本月发生费

34、用3820382061206120273027301267012670合计合计1286012860 1410014100 1199011990 662066204557045570月末完工产品成月末完工产品成本本771677161007110071 85648564472947293018030180月末在产品成本月末在产品成本514451444029402934263426189118911449014490 9231批丙产品成本计算单：批号：9231 单位 投产日期：7月品种：丙 批量：8 完工日期：8月项目项目直接直接材料材料燃料燃料动力动力直接直接人工人工制造制造费用费用合计合计本月发

35、生费用本月发生费用936093608180818057405740301030102629026290单位定额成本单位定额成本1160116092092061261232832830203020月末完工产品成本月末完工产品成本 23202320184018401224122465665660406040月末在产品费用月末在产品费用704070406340 6340 45164516235423542025020250 习题：1、批量及批号资料：401#甲 4月18日投产，批量40，本月(5月)全部完工；501#乙5月投产，批量30，月末全部末完工；502#丙5月投产，批量50，月末完工20。5

36、03#丁5月投产，批量20，月末完工12。2、月初在产品费用为：直接材料35200，直接人工11000，燃料动力4400，制造费用24000。 3、本月发生费用如下：直接材料：401#14800；501#19850； 502#29500 ；503#23000 ；燃料动力9900；直接人工50160；制造费用88000。4、本月各批生产工时为：8000、10000、3000、1000。. 5、丙产品单位产品定额成本为直接材料600，直接人工200，燃料动力50，制造费用550。丁产品在产品平均完工程度50%。 答案：甲(完工)143240元，乙(末完工)87150，丙完工28000，在产品216

37、90，丁产品完工18847、50，在产品10882、50。(三) 简化分批法 1、基本原理 (1) 背景：当企业接受的批次特别多的条件下，按正常的分批法计算成本的工作量就会非常大(间接费用分配的工作量) (2)基本思路：简化间接费用分配的次数，间接费用的归集与分配分开进行。通过设置基本生产二级账，平时进行归集，月末对有完工批次的产品一次性分配给其累计应承担的间接费用 2、程序 (1) 设置基本生产二级账和成本计算单 (2) 平时先将发生的费用和工时在基本生产二级账上归集，然后再将直接费用和工时在成本计算单归集 (3) 通过基本生产二级账计算出累计间接费用分配率累计间接费用分配率=累计间接费用发

38、生额 累计工时(4) 月末对有完工产品的成本计算单，按其累计工时，一次性分配计入间接费用批号批号 产产品品批批量量投产投产日期日期工时工时记录记录直接材料直接材料记录记录完工日完工日期期204204A A40402 2月月16162 2月月2002003 3月月6006004 4月月5005002 2月月676067603 3月月438043804 4月月6606604 4月全部月全部完工完工306306B B32323 3月月8 83 3月月2002004 4月月8008003 3月月340034004 4月月256025604 4月完工月完工8 8401401C C3 34 4月月2 24

39、 4月月2002004 4月月95009500末完工末完工(1)设置相关账户 基本生产二级账(按车间)项目项目直接材直接材料料工时工时 直接直接人工人工制造制造费用费用 合合计计4 4月初累计月初累计14540 14540 10001000 4704708808801589015890本月发生本月发生107201072015001500 780780162016201312013120累计累计252602526025002500 12501250250025002901029010累计间接费用累计间接费用 分配率分配率0 0、5 51 1完工产品转出完工产品转出1329013290170017

40、00 850850170017001584015840月末在产品月末在产品11970119708008004004008008001317013170 产品成本计算单A产品 批量40 开工日期2月16完工日期4月28项目项目直接直接材料材料生产生产工时工时直接人工直接人工制造费制造费用用合计合计2 2月生产工时费用月生产工时费用676067602002003 3月生产工时费用月生产工时费用438043806006004 4月生产工时费用月生产工时费用660660500500月末转入间接费用月末转入间接费用65065013001300月末完工产品成本月末完工产品成本118001180013001

41、300650650130013001375013750 产品成本计算单B产品 批量32 开工日期3月8 完工日期5月28项目项目直接直接材料材料生产生产工时工时直接直接人工人工制造制造费用费用合计合计3 3月生产工时费用月生产工时费用340034002002004 4月生产工时费用月生产工时费用25602560800800月末转入间接费用月末转入间接费用200200400400月末完工产品成本月末完工产品成本1490149040040020020040040020902090月末在产品成本月末在产品成本44704470600600 产品成本计算单C产品 批量3 开工日期4月2完工日期6月28项

42、目项目直接材直接材料料生产生产工时工时直接人直接人工工制造制造费用费用合计合计本月发生本月发生95009500200200习题：某企业生产多批产品，其9月份产品批号有： 1、920# 甲产品6件，7月投产本月全部完工。 2、922# 乙产品8件，8月投产本月全部末完工。 3、924# 丙产品12件，8月投产本月完工2件。 4、 926# 丁产品4件，9月投产本月全部末完工。批批号号产产品品批批量量投产投产日期日期工时工时记录记录直接材料直接材料记录记录完工日期完工日期921921 甲甲6 67 7月月7 7月月543054308 8月月887088709 9月月16700167007 7月月5

43、80058008 8月月113011309 9月月121012109 9月全部完月全部完工工922922 乙乙8 88 8月月8 8月月19070190709 9月月42080420808 8月月984098409 9月月298029809 9月末完工月末完工924924 丙丙12128 8月月8 8月月28630286309 9月8月9月完工月完工2 2件件926926 丁丁4 49 9月月9 9月月28580285809 9月月1991019910末完工末完工 该 企业9月初累计直接人工为23850元，制造费用为36060元,9月份实际发

44、生直接人工为41550元，制造费用为45690元。丙产品完工2件产品工时为10460小时，材料一次投入。 甲：36040 丙：11639分配率为0、4和0、5，本月完工转出工时163500，成本为47679元。四、分步成本制度 ( (一一) )概述概述 1 1、涵义：以步骤产品为成本计算对象，、涵义：以步骤产品为成本计算对象，归集分配费用，计算产品成本。归集分配费用，计算产品成本。 2 2、特点：、特点： (1) (1) 成本计算单的设置成本计算单的设置 (2)(2)月末完工产品与在产品之间的费用月末完工产品与在产品之间的费用分配分配( (有狭义与广义之分有狭义与广义之分) )3、分步法的分类

45、 (1)逐步结转分步法： 半成品成本随着实物形态转移而转移 完工产品与在产品是狭义的 (2)平行结转分步法： 半成品成本不随着实物形态转移而转移 完工产品与在产品是广义的(二) 逐步结转分步法1、半成品按实际综合成本逐步结转分步法 (1)特点 成本计算单的设置：半成品成本项目 狭义完工产品与在产品之间费用分配 各步半成品之间的成本转移： 不入库条件下： 入库条件下：会计分录和存货计价方法(2)程序： 、设置成本计算单 、各步骤月末完工产品与在产品之间的费用分配 、各步骤产品之间的成本转移 例：某企业由两个基本生产车间构成，完工半成品先入库后领用，用加权平均法计算存货的发出成本。 产品成本明细账

46、车间：一车间 月份：9 产品：甲半成品项目项目直接直接材料材料直接直接人工人工制造费制造费用用合计合计月初在产品费用月初在产品费用3060306027002700428042801004010040本月发生费用本月发生费用5080508030103010660066001469014690 合计合计814081405710571010880108802473024730月末完工产品成本月末完工产品成本5040504031103110648064801463014630月末在产品定额成本月末在产品定额成本3100310026002600440044001010010100项目项目半成半成品品直接

47、直接人工人工制造制造费用费用合计合计月初在产品费用月初在产品费用5980 5980 13451345280528051013010130本月发生费用本月发生费用154351543528002800592559252416024160 合计合计214152141541454145873087303429034290月末完工产品成本月末完工产品成本153351533529002900601560152425024250月末在产品定额成本月末在产品定额成本 6080608012451245271527151004010040 产品成本明细账车间：二车间 月份：9 产品：乙产成品 甲半成品月初库存余额

48、20件，实际成本总额为3010元，一车间本月完工甲半成品100件，二车间本月领用105件。 加权平均单位成本=147 发出半成品成本=15435习题： 1、产量资料(件) 材料是一次性投入，在产品平均完工程度为50%项目项目一车一车间间二车二车间间三车三车间间月初月初 202040404040本月本月投入投入1001001001009090月未月未完工完工8080100100100100月末月末 4040404030302、费用资料项目项目一车间一车间二车间二车间三车间三车间料料工工费费半半工工费费半半工工费费月初月初1801800 02002000 01501500 061461400008

49、008001001000 0697697000077577518251825本月发本月发生生900900000028028000002452450000100100000011011000009000900091009100合计合计1081080000003003000000260260000010810800001201200000977597751092510925 3、期初库存半成品资料(件) 一 车间：A半成品120，成本183200元 二车间：B半成品40，成本69400元 使用加权平均法计算存货的发出成本一 车间：A半成品完工成本116800在产品成本为47200元二车间：B半成品

50、完工成本170000元在产品成本为64200元二车间：C产成品完工成本190000元在产品成本为54300元2、成本还原(1)涵义：完工产品成本中的半成品综合成本项目还原为其原始的成本项目构成(2)基本思路： 比重还原：按前步骤完工半成品各成本项目占总成本的比重进行还原。 系数还原：对比重作修正，用还原的对象占上步完工半成品的比例作系数，乘以上步完工半成品各成本项目(3)简例一车间一车间二车间二车间三车间三车间料料25002500半半48004800半半60006000工工15001500工工24002400工工20002000费费10001000费费800800费费20002000合计合计5

51、0005000合计合计80008000合计合计1000010000按比重法还原方法： 三车间半成品6000可还原为： 二车间的：半成品6000(4800 8000)=3600 直接人工=6000(24008000)=1800 制造费用=6000(8008000)=600 一车间的：直接材料=3600(25005000)=1800 直接人工=3600(15005000)=1080 制造费用=3600(10005000)=720还原后的成本构成为： 直接材料=1800 直接人工=2000+1800+1080=4880 制造费用=2000+600+720=3320按系数法进行还原：三车间的还原系数=

52、60008000=0、75 还原为：半成品=48000、75 =3600 直接人工=24000、75=1800 制造费用=800 0、75=600二车间的还原系数=36005000=0、72 还原为：半成品=25000、72=1800 直接人工=15000、72=1080 制造费用=1000 0、72=720项目项目系数系数甲甲乙乙料料工工费费还原对象还原对象600060002000200020002000还原依据还原依据4800480024002400800800还原还原0 0、75753600360018001800600600还原依据还原依据25002500150015001000100

53、0还原还原0 0、72721800180010801080720720合计合计180018004880488033203320 例题答案：直接材料=94177、28 直接人工=8500+9105、89+31392、48 =48998、37 制造费用=9500+10117、64+27206、71 =46824、353、半成品按计划综合成本逐步结转分步法(1)基本原理：成本计算单的设置 完工与在产品费用分配 半成品成本的结转例题：某企业期初半成品A3000件，计划单价20元，实际成本94000元，本月完工半成品7000件，发出至二车间8000件。相关资料如下：一车间成本计算单项目项目直接直接材料材

54、料直接直接人工人工制造制造费用费用合计合计月初在产品费用月初在产品费用9200920030003000600060001820018200本月发生费用本月发生费用490004900024500245004400044000117500117500 合计合计582005820027500275005000050000135700135700月末完工产品成本月末完工产品成本530005300026000260004700047000126000126000月末在产品定额成本月末在产品定额成本 52005200150015003000300097009700项目项目 半成品半成品 计划计划 差异差异

55、 实际实际直接人直接人工工制造费制造费用用合计合计月初月初200002000019201920400040002592025920本月本月160000 1600016000 1760021980219805320053200合计合计180000 1600016000 1760023900239005720057200月末完月末完100000 16000 11600100000 16000 1160020300203004970049700186000186000月末在月末在80000800003600360075007500911009110

56、04、半成品按成本项目逐步结转分步法(1)基本原理： 成本计算单的设置 半成品成本的结转 本步费用与上步费用分清 完工产品与在产品之间的费用分配习题： 1、产量资料(件) 材料是一次性投入，在产品平均完工程度为50%项目项目一车一车间间A A二车二车间间B B三车三车间间C C月初月初 100100200200150150本月本月投入投入600600400400450450月未月未完工完工400400450450400400月末月末 3003001501502002002、费用资料： (1)期初在产品成本项目项目 一车间一车间 二车间二车间 三车间三车间上步上步 本步本步上步上步本步本步 上步

57、上步本步本步直接材料直接材料100001000023000230001635016350直接人工直接人工231023102200220044004400 1650165033003300制造费用制造费用150015001100110020002000 97597515001500合计合计13810138102630026300 64006400 1897518975 48004800(2)本月发生的费用：项目项目 一车间一车间 二车间二车间 三车间三车间上步上步 本步本步上步上步 本步本步上步上步 本步本步直接材料直接材料6000060000直接人工直接人工110001100042624262

58、、5 566006600制造费用制造费用400040002200220030003000合计合计750007500064626462、5 596009600一车间成本计算单项目项目直接直接材料材料直接直接人工人工制造制造费用费用合计合计月初在产品费用月初在产品费用100001000023102310150015001381013810本月发生费用本月发生费用60000600001100011000400040007500075000 合计合计70000700001331013310550055008881088810月末完工产品成本月末完工产品成本40000400009680968040004

59、0005368053680月末在产品成本月末在产品成本300003000036303630150015003513035130二车间成本计算单项目项目步骤步骤直接材直接材料料直接人工直接人工制造费制造费用用合计合计月初在月初在产品产品上步上步230002300022002200110011002630026300本步本步440044002000200064006400本月发本月发生费用生费用上步上步400004000096809680400040005368053680本步本步42624262、5 52200220064626462、5 5合计合计上步上步6300063000118801188

60、0510051007998079980本步本步86628662、5 5420042001286212862、5 5月末完月末完工产品工产品上步上步472504725089108910382538255998559985本步本步74257425360036001102511025月末在月末在产品产品上步上步157501575029702970127512751999519995本步本步12371237、5 560060018371837、5 5三车间成本计算单项目项目步骤步骤直接材直接材料料直接人工直接人工制造费制造费用用合计合计月初在月初在产品产品上步上步1635016350165016509