电缆基地建设方案

1、电缆实训基地建设方案一、指导思想为充分发挥我公司在电缆施工、检修及电缆试验专业的示范辐射作用，培养大批高素质、符合社会需要的电缆作业人才，特规划 这一电缆电缆实训基地，以满足我市配网行业对人才的需求，同时也为社会、企业进行电工岗前或岗位标准化作业培训，为生产科研 服务，开拓出可持续发展的道路，建立本地区行业范围安全施工、标准化作业的示范性基地。二、调研情况高压电缆及配电设备使用范围非常的广，就瑞安市而言，随着经济社会的发展，较之架空线路，高压电缆的优越性不断体现，其 应用场合越来越多，如华峰集团配电工程、瑞立集团配电工程、新农村电气化改造等工程，对配网及电缆设备运行检修的技术及要求 越来越高，

2、特别是电缆施工工艺、电缆试验、电缆检修类专业技术的人才更是我公司乃至社会所亟需的。我公司的电缆运行检修行业和其他县局相比，起步时间较早，配网网络发展更具规模，发展速度较快。目前所辖区域电缆线路有 数百条，随着运行年限增加，电缆运行环境的逐年恶化，各种电缆故障渐渐显现，电缆运行检修行业的专业技术人才更应与时俱进， 不断交流、学习行业前沿技术。经调研发现，目前我公司电缆运行检修范围专业技术力量有待加强，瑞安公司范围内，电缆附件制作人员 3 人，电缆高压试验人员不足 5 人，电缆故障查找测试技术全行业方面还有待深入研究。通过调查，了解到配网对电缆运行检修的技能操作水平的要求较高，电缆专业技能人才以及

3、标准化作业，将是未来县级供电公司创建服务型目标的重要要求。因此本基地在实践教学环节中加强理论及专 业技能培训，达到标准化作业的目标，这一点在建设培训基地时会给予充分地考虑。三、专业方向配网及电缆运行检修行业是一个高技术产业，它对人才的需求具有明显的两方面特点，一是具有高学历的开发、研究、创造性人 才，二是具有较熟练操作技能的技术人员。以瑞安局电缆检修班为例，班内具有电气工程专业助理工程师及以上职称的专业人员约占 67%，高级工及以上技术人员也超过 60%，这些人员主要是从事电缆高压试验及电缆故障查找、定位等工作。四、建设原则电缆作业实训基地主要面向电缆运行检修及相关专业，能够完成电缆作业设备的

4、操作、维修、试验等实训任务，可满足职业教育 实践教学和各类培训的需要。培训设备配置坚持“够用为度、数量足够”的发原则，选择目前常用的工业级典型电子设备，避免片面 追求设备的“高、精、尖、洋”的倾向，使有限的专项经费发挥出最大的效用。在总经费一定的条件下，应保证实训基地的设备台套 数量与电缆技能人才的培养规模相匹配，最大限度地保证每个学员获得足够时间的、高质量“真刀真枪”的实际技能训练。应积极开 展创新运行机制，开展与企业的各种形式的产学合作，发挥对外辐射的功能，实现优质教育资源共享。1、创新性原则。以社会和市场需求为导向，用新思路、新体制、新机制、新模式设计基地建设方案；建立研企合作，社会参与

5、的 新模式，按市场规律来经营和管理的体制。2、实用性原则。基地设备注重实用性， 在设备的性能、 规格、系统上要严格把关， 认真研究 ,满足学员实际动手能力培训的需求，3、先进性原则。基地设备要保持同期作业一线使用设备水平，并有适度的超前性，跟上时代发展步伐。4、社会需求原则。基地建设本着统筹规划、合理配置、资源共享，全面开放的原则，努力提高设备使用效率及办学的社会效益与 经济效益。五、基地功能1、实训功能。基地以培养学员的实际应用能力为主线，为学员提供模拟、仿真到实际操作的实习、实训路径，使学员在校期间就 完成上岗前的职业技能培训，完成学员向生产一线的实际能力的转换和衔接，缩短生产适应期、磨合

6、期。2、培训功能。面向本企业职工在职提高、转岗培训的岗前培训，同时可拓展部分社会电工培训功能。3、产学研功能。为企业技术更新换代提供人才培养和技术服务，形成新品试验、新技术及新仪器推广的中心，同时要充分发挥技 术人才、设备优势，形成一定的生产能力，让学员参与到企业生产实际环境中。六、基地设备配置及经费保证1、基地建设配置设备情况实验、实训项目主要设备名称数量单价是否 已购设备 价值（万 元）计划购置进度普通电工常用工具应用万用表、世达常用工具、绝缘电阻表等30.6待购1.85月部分工具可至仓库 调剂高压电力电缆预防及交接试验串联谐振咼压试验装置115待购159月电缆专业常用工器具手持充电式切刀

7、12.4待购2.47月充油液压远距离带电切刀4.84.8充电式多功能工具2.82.8电缆刺扎器1.81.89月电缆主绝缘层剥削器（意大利）1.11.18月电缆外半导层剥除器（意大利）0.880.88电缆故障测试成套系统多次脉冲反射仪125待购2510月识别仪、路径仪高压发生单元等定点仪金工 实习室金工实习室铁桌待购培训中心各基地可统一规 划金工实习用工量具车床合计55.82、经费保证。基地建设经费积极争取省公司专项建设经费、政府各部门的投入，基地自筹及社会联合办学投入等多元化经费筹措方式，支持基 地建设，走共同建设、共同发展的道路。3、建设流程总体规划， 2011 年内完成基地建设。 一季度，

8、开展基地建设规划、选址、图纸会审、所需设备材料清单整理、可行性研究及经济技术指标讨论等工作。二季度，进行所需设备材料招投标工作，并按上表所列落实资金计划。按图纸规划陆续开展基地基建及装修工作，合理利用现有 场所。三季度，跟踪并落实仪器工具招标采购情况，完善基地配套设施。此阶段应让设备厂家同步做好教学仪器初次售后服务和培训支 持工作。四季度，力争全面完成基地建设目标，并可逐步开展实训项目。七、组织与管理1、本基地设XX几名、讲师XX由XX负责基地日常培训及管理工作。培训中心基地要加强领导和管理，解决基地建设和管理、 应用中的实际问题，做好建设、发展、培训的各项工作。2、本电缆作业培训基地必须与时俱进，应有一定的先进性。加强与同行业电缆运行检修专业的对标沟通，适应行业需求，针对性 地进行教学，有所侧重，使学员能够更快、更好地上岗工作。3、加强电缆及配电网行业运行检修及相关技术师资的配备，提高技术力量，使专业培训人员尽快适应及熟练运用所配置的培训设 备，以保证基地各项任务的顺利完成及实训质量的不断提高。专业教学要适应新形势下本企业的要求，需要讲师具有更高的人格素养 和创新意识，变模式化教学为动态教学，不断进行教学反思，促进自身的成长，只有这样，才能提高学员的思想文化素质，推动个性 发展，发挥出学员内在的潜力。