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文档简介

能源管理中心物资采购流程零星物资采购制订常用小批量物资招标书物资验收入库未列年度招标确定 产品名录的物资使用部门、质检部、 供应部联合考察或电 话咨询市场价格已列年度招标确定产品名录的物资年初已招标的 合格供方供货使用部门、质检部、供应部联合考察市场及供货商使用部门、质参与 人员 顾及 情面 不按 原则 评价检部、供应部综合评价供货商及报价确定合格供货商及相应产品名录使用部门领取、办理出库手续参与人员顾及情面不按标准-验收供应部市场采购接受供应商礼金、礼品、宴1请等J物资采购中风险点的防范措施：、严格执行山东理工大学招标管理规定和山东理工大学物资采购 管理规定，健全采购与招标制度，明确职责，形成互相监督制约机制。、健全评标专家机制，完善评标制度和方法，严格遵守廉政准则各 项规定，严格自律，恪守原则。、提升市场调研意识，建立市场调研机制；考察对象集体讨论决策，强 化考察活动过程的监督，健全考察报告审核机制。、建立采购人员守则、自律承诺及采购管理人员工作纪律。、加强廉政文化建设，开展多种形式的廉政教育，提高采购人员的政治 素质、道德修养、业务素质，树立廉政意识，提高免疫力，提高抵御腐败侵 袭的能力。、健

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