通信建设中与建设单位、监理单位、设计单位配合

1、与建设单位、监理单位、设计单位配合(1)与建设单位的配合分部项目经理必须与建设单位保持紧密的接触，开工前了解建设单位对施工进度、施 工规范、协调配合及施工现场管理等方面的最新要求，配合建设单位对施工要求等方 面做出合理的安排。在工程期间，分部项目经理参与建设单位每月召开的工程协调会，总结本月工程进展 情况，针对施工中存在的具体问题制定相应的措施及解决办法，制订下月具体施工安 排。对建设单位下达的施工任务，在最快时间内做出书面形式答复和做好相应的工作安排。 在施工繁忙时期，项目经理将每天以书面形式或 E-MAILL形式向建设单位汇报施工情 况及工作安排。在施工过程中，施工队将严格按照设计文件施工

2、，发现设计文件有错漏或严重不合理 的地方，停工并由分部项目经理向建设单位、设计单位和监理单位反映，取得设计变 更后方可进行施工。从施工角度和以往的施工经验来为建设单位作一个好的参谋，为建设单位提供工程建 议，使工程以最少的投资产生最好的效果；并在施工中为建设单位着想，严格执行建设单位提出的合理要求，建立起融洽的关系。项目进展阶段沟通对象合作沟通渠道沟通措施项目实施前期建设单位项目经理技术负责人施工队长物料管理员合同、委托书的商议开工会的召开施工组织方案的实施设计单位、监理单位、建设单位项目主管施工队长物料管理员确定联系方式确定项目对口确定合作方式项目进展阶段沟通对象合作沟通渠道沟通措施建设单位

3、项目经理技术负责人施工队长投诉中心周报、月报变更报告客户满意调查工程质量检查报告项目实施阶段业主技术负责人施工队长投诉中心委托函沟通小礼物业主满意调查设计单位、监理单位技术负责人施工队长投诉中心设计艾更周报、月报工程质量检查报告设备运行与保修阶段建设单位和维护部门项目经理技术负责人施工队长投诉中心项目验收遗留问题的处理整改报告竣工资料编制结算工作的开展客户满意调查售后服务阶段建设单位和维护部门项目经理技术负责人投诉中心技术支持客户满意调查(2) 与监理单位的配合 与监理单位保持良好的沟通，严格按照监理单位的施工质量指导意见施工，当施工现场情况异常时，立刻通知监理单位，并共同探讨处理办法以及配合

4、解决相关问题。保持与监理单位联系了解配套完成情况，以便根据实际情况制定施工计划，提高工作效率、加快施工进度。(3) 与设计单位的配合 积极与设计单位配合，进一步了解设计意图、工程要求，提出可靠的施工方案。积极参与施工图纸会审，提出施工过程中可能出现的结构情况，协助设计单位进一步完善图纸设计施工前到各施工现场仔细查勘，检查现场施工条件；施工中遇到问题及时与设计单位 联系，与建设单位、监理单位、设计单位四方现场商定解决；如不能现场解决，当天 以书面形式报告建设单位、监理单位和设计单位，待施工方案修正后再安排施工。定期向设计单位介绍施工情况及采用的施工工艺，在每个分项分部工程施工前提交设 计单位有关

5、的施工方案，并听取设计单位的意见；交换对设计内容的意见，用丰富的 施工经验来完善设计，以达到最佳效果。4)与其他施工单位的配合1) 与其他施工单位的配合 加强与其他施工单位之间的沟通， 了解相关项目的接口， 在交接时做到不延误不错漏。 加强工程施工人员之间沟通，使施工员，施工队长，技术负责人，项目经理之间形成一个通道，意思传递迅速而准确。上下级之间能及时了解即时情况。 质量监督和指导。质量负责人负责项目的质量监督和指导，派质检人员对工程质量进行不定期检查。 严谨的计划。施工队长根据施工任务，制定详细的工作计划，安排施工员，严格实施工作计划。将工作分解到每位施工人员，同时在每天的施工前组织施工人

6、员进行安全交底。 项目交流。每月其它施工单位进行技术交流。2) 与设备厂家的配合 与设备厂家长期保持联系，对于设备技术的更新，派遣技术人员跟踪学习，确保技术的先进性。 对于设备型号的更改，及时联系厂家，索取各项测试技术参数。3) 与业主的配合对施工前主动与业主沟通，了解业主对施工期间需要注意的事项，若业主对施工存在不理解时，与其耐心沟通，态度温和，使其理解施工原因，排除其对建设单位的误会。4) 项目组织内部配合 加强项目部内各机构之间的沟通与配合，在沟通时做到不延误不错漏。 加强工程施工人员之间沟通，使施工员，施工队长，技术负责人，项目经理之间形成一个通道，意思传递迅速而准确。上下级之间能及时

7、了解即时情况。 质量监督和指导。质量负责人负责项目的质量监督和指导，派质检人员对工程质量进行不定期检查。 严谨的计划。施工队长根据施工任务，制定详细的工作计划，安排施工员，严格实施工作计划。将工作分解到每位施工人员，同时在每天的施工前组织施工人员进行安全交底。 项目会议制。每周由项目经理组织进行施工队会议，汇报本周工作情况，分析工程中出现的问题并安排下周工作，会议形成会议纪要和总结。5) 与当地维护部门的配合 加强与当地维护部门及时联系和沟通，保证在设备正常运行的情况下施工，不耽误维 护部门的维护工作；施工前，必须向当地维护部门了解运行中的网络情况；施工人员进入机房必须提前通 知当地监控机房，施工完毕后按要求填写基站出入记录本并通知维护部门，询问监控机房