人事处(人力资源部)关于疫情常态化防控下处室内涵建设的报告

1、人事处(人力资源部)关于疫情常态化防控下处室内涵建设的报告院领导：2020年新冠疫情在全国蔓延，我院作为医院的排头兵， 在自身受到极大冲击、业务量下滑的情况下，积极响应党中 央、国务院的号召，按照省统一部署，派出300多名医护人 员支援湖北，抒写了一个个感动人间的故事，为阻击新冠肺 炎贡献了自己的力量。亲历这次全民族甚至是全人类的灾难 后，让我们每个人都对自己的人生乃至工作有了更多的思考。 人事处作为全院职工待遇的职能管理部门，应该逐渐转换自 己的角色，由管理转向服务，明确“管理即服务、管理为服 务”的工作理念，更好地服务于医院的全体医护教职员工， 服务于医院发展建设，服务于药医疗卫生事业。现

2、就人事 工作开展情况专题汇报如下：一、主要做法及成效(-)狠抓制度建设无规矩不成方圆。任何工作的规范开展都有赖于制度体 系的建设和完善。近年来，在医院党委和行政的正确领导下， 人事科狠抓部门制度建设，相继出台了涉及职工学历提升、 岗位设置管理、考勤管理、职称推荐和聘任、合同工管理、 人员招录、卫生高级职称评审、高层次人才引进等方面的制 度和规定。为进一步建立与医院发展目标相适应的人才管理 模式和体系，并以现行人才管理制度为基础，修订完善了XX 大学第五附属医院高层次人才引进和管理办法、XX大学 第五附属医院在职职工学历提升管理办法、XX大学第五附 属医院专业技术人员外出进修管理规定等制度，大幅

3、提高 了高层次人才引进待遇，增强了对博士以上高层次人才的吸 引力，通过与高层次人才签订服务期合同的形式，为高层次 人才在院工作明确方向。鼓励职工外出进修和学历提升，解 决学习期间职工和派出科处室的经济负担，充分调动他们的 学习积极性和热情，更好地推动了医院各项工作的持续发展。(-)做好专项工作一是重视高层次人才引进工作。通过参加XX省人才博 览会、人才招聘网络媒体推介等方式和渠道，赴成都、北京、 广州、上海、武汉等地招揽人才，博士以上高层次人才引进 工作取得了较好成效。2017年以来，医院共引进博士 167名 (含学科带头人21名)，投入人才高层次人才引进费用21556.5万元。通过以上引进措

4、施，我院人才队伍得到进一 步壮大和充实，为我院建设发展增添了新的活力。在重视引进高层次人才的同时，我院不断增强高层次人 才服务意识，建立人事、财务、科研、教务、设备、党办等 多部门联动的高层次人才服务机制，围绕待遇兑现、科研平 台、子女入学、配偶安置、办公环境、住房配给等方面展开 全方位服务，使高层次人才引得进、留得住。高层次人才聚 合后形成的人才团队优势效应不断显现，发明专利、SCI论 文发表数、国基课题立项数、教材、专著等高质量科研产出 数呈显著增长趋势。二是不断加强人才培养。在在职人员学历提升管理办 法的正向引导下，职工提升学历的内生动力不断增强，在 职人员竞相攻读硕士和博士学位。目前，

5、共有64名在职人 员攻读博士，其中51名已取得博士学位，医院人才队伍学 历结构不断优化。借助名老“ “优势资源、CC基金等人才培 训平台，医院派出多名学术骨干和管理干部赴国外、省外先 进地区学习进修，开展“经典培训”，举办继续教育培训项 目，有力提高了专业技术人员的理论素养和业务技能。三是积极开展职称评聘工作。2015年以来，我院被授权 开展卫生系列高级专业技术职务的评审工作。在稳步开展此 项工作的同时，人事处积极在全院开展职称评审宣传和解释 工作，充分发挥职称评聘的导向作用，进一步反映和体现医 院学科发展对专业技术人才的导向和要求，使专业技术人员 的职业规划更加明确。同时，人事处还积极配合上

6、级部门， 参与并推动党务、科研系列职称评审条件印发工作，为我院 党办、院办、人事、纪检监察、宣传等部门工作人员晋升党 务系列职称，科研部门晋升科研系列职称提供政策条件，解 决多年以来党务人员职务晋升困难的问题，党务人员、科研 人员满意度高，有效激发了他们的工作积极性。四是工资工作不断理顺。工资工作事关全院职工待 遇，是职工体会服务的最直接途径。为此，人事处针对全院 人员工资进行梳理，完成职务变动人员工资增资、护龄贴工 资整理补发、全院在编人员工资一览表整理工作、全院在编 人员工资系统薪级工资调整等工作。目前，全院职称聘用人 员、职务变动人员待遇均已足额兑现，不存在拖欠职工工资 的情况。五是档案

7、工作稳步推进。干部人事档案工作事关职工工 龄认定和退休待遇。根据省委组织部档案达标相关要求，在 学校档案室专家的指导下，人事处组织相关工作人员有序推 进档案工作，已完成前期各类材料的收集整理工作，目前工 作已进入倒排工期阶段，正加紧开展专审表签字确认、档案 工资表查缺补漏工作，待三聘工作方案呈报完成审批后，完 成聘任合同签订工作，即可进行档案装订工作。六是做好抗击新冠疫情相关工作。根据新冠疫情工作需 要，配合医务、护理等部分，做好内部人员调配工作，完成 省卫生健康委临时工作补助申报及发放工作、开展援鄂医疗 队合同制人员直接聘用工作、牵头完成援鄂医疗队慰问相关 工作。严格执行省有关部门印发的援鄂

8、及抗疫一线人员职称 评聘优惠政策，对援鄂及抗疫一线人员予以优先聘任，并及 时配合有关人员做好职称评审前期政策解释及相关工作，将 优惠政策在我院落实。（三）不断优化工作流程，提高人事工作服务水平。在工作原则和规范要求的范围内，认真贯彻执行上级部门和医 院的人才政策，确保政策落实到位、到人。工作中坚持以人 为本，进一步简化办事程序，优化工作流程，及时发现和解 决人才工作在适应医院发展建设中出现的各种问题，确保人 事政令通畅，医院党委、行政对人事方面的各项措施能够得 到有效执行。三、工作中存在的问题一是高层次人才总量不足。虽然通过不断努力，人才队 伍建设工作取得了长足进步，一批优秀人才得以涌现，人才

9、 队伍结构趋于合理，有力地促进了医院发展建设。然而，医 院人才队伍中硕士、博士以上学历和副高级以上职称人员所 占比例仍然偏低，高学历、高层次人才在全院各学科间分布 不均衡，与省内几家同级医院相比，高学历人才特别是高层 次领军人才还显不足。二是人才工作机制有待进一步完善。在人才引进、培养、 考核、管理等一系列配套体系方面还需进一步规范和完善， 距离构建科学规范、开放包容、运行高效的符合药特点的 人才评价体系还有一定差距。特别是人才的管理及考核评价 机制的建立还需要进一步规范和细化，在近年来大量引进的 高层次人才的管理考核上，还要进一步制定切实有效的措施。四、下一步工作重点通过这次疫情，让我们认真

10、思考在日常工作中如何做到 将管理与服务有机结合在一起。人事处将在医院党委和行政 的正确领导下，做好以下方面的工作：一是继续加大高层次人才引进力度。继续围绕学校申博 工作，进一步加大宣传力度，通过“丁香园”、人博会等渠 道引进高层次人才，为医院发展做好人才保障。二是继续加强内部人才培养力度。建立合理的考核机制, 创造更多的培训深造机会，鼓励和促进在职人员不断提升学 历和提高业务水平。三是加强职工职业生涯规划工作。为更好发挥医院教学、 科研职能，贯彻落实公立医院党的建设相关精神，与上级部 门积极沟通，探索设置研究系列、高教系列、党务系列职称， 拓宽专业技术人员晋升渠道，激励广大职工的工作积极性， 鼓励相应专业技术人员更好为医院服务。四是继续完善人才评价考核机制。要逐步推行针对全院 各级各类人员的量化考核管理办法，与专业人员考核、评优 推先、职称申报和聘任挂钩。在医院绩效考核的基础上，逐 步摸索具体到岗位的绩效考评机制，要重实绩、重贡献，建 立健全与工作业绩紧密联系、充分体现人才价值、有利于激 发人才干事创业活力的分配激励机制，加大对医疗、教学、 科研关键岗位和有突出贡献人才的激励力度，切实解决“干 多干少一个样”现象。五是更进一步完善人才服务体系。要牢固树立“人才是 第一资源”意识，在全院营造重视人才工作、关心尊重人才 的良好氛围，关注他们的学习、生活和