连云港中云台物流园一期软基处理工程造价控制

1、连云港中云台物流园一期软基处理工程造价控制最新【精选】范文参照文件专业论文连云港中云台物流园一期软基办理工程造价控制连云港中云台物流园一期软基办理工程造价控制纲要：中云台物流园一期进行了近200万平米的软基办理工作，经过专业人员全过程的严格控制，将软基办理成本控制在150元/平米。木啬峰逵驶铝月翻i残烧，惨濯闺薜岭病。要点词：全过程；软基办理；造价；控制Abstract:Itisprocessnearly200squaremetersofsoftfoundationtreatmentwo rk,intheZhongyuntailogisticsparkfirst- stageproject.T

2、hroughprofessionalpersonnelthewholeprocessofstrictcontrol, tocontrolthesoftfoundationtreatmentcosts150yuan/squaremeters.Keywords:overallprocess;softfoundationtreatment;projectcost;control中图分类号：TU723.3文件表记码：A文章编号：一、前言连云港中云台物流园一期占地面积5平方公里，包含保税物流中心（B型）、内河码头项目、园区路网工程等项目。园区开发前是生产盐田，地貌属黄淮冲击平原，地质条件较差：34米硬壳

3、层下是均匀18米后的淤泥土层，该淤泥含水率高、透水性差，高压缩性，承载力低， 抗剪切强度低。在这样的地质条件下修筑堆场、道路一定进行软基办理，不然项目 没法保证重载条件下的正常使用。一期项目于2008年5月开始进行软基办理，截止2010年末，累计进行近200万平米的软基办理工作。软基办理工程量大，单位成本较高，影响成本控制的要素好多，如办理方案能 否科学合理、施工方案能否科学合理、土工资料质量、堆载料质量、施工机具能否 合理、施工场所的安排能否合理、雨季施工影响等要素，同时还有政府部门行政进 度指令等要素。这些要素都直接或间接的影响着工程投资。针对这些影响要素，怎 样在工程的全过程管理中进行控

4、制，进而降低工程造价，提升工程投资的使用效率 带彦许绐链道言皆建优译鳍虢币帮。连云港中云台物流园一期软基处理工程造价控制最新【精选】范文参照文件专业论文显得尤其重要。在物流园一期软基办理工程实行过程中，江苏金港湾投资有限公司本着对国有资本 使用负责，充散发挥投资效益的思想，组织专业人员进行项目实行的全过程进行造价控 制与监察，收到了明显收效。现将软基办理工程全过程造价控制的做法及经验总结以下二、工程造价控制2.1 设计阶段造价控制市政府决议实行物流园项目此后，设计就成了工程建设和投资控制的要点，设计方 案的优与劣都直接影响着工程的投资和工期及质量，在软基办理工程中尤其显然。在软基办理设计阶段，

5、园区建设指挥部在认真剖析地助资料的基础上，宽泛听取专家建议，并依照规程规范要求，在园区特意安排2500平米的软基办理试验段，比对试验各样办理方法。在实验方法、实验结果证明 靠谱的状况下，邀请实力雄厚的专业港航设计院针对单位工程的详细状况分别进行设计， 并组织多方专家对设计方案进行审察，其实不停优化设计成就，最后形成拥有充分联合 园区现实需要，拥有各自特色，经济合理的软基办理方案设计，指与软基办理施工。针对园区堆载石料充分且成本便宜的状况，园区软基办理在设计方案上采纳排水板 加堆载预压的方案。依据不一样单位工程的承载力差异以及建设时序要求分别采纳真空 排水板加堆载预压，排水板加堆载预压增强夯方案

6、，为了降低办理花费，在保税堆场软 基办理方案中还提出了在初步运转中货物堆载持续办理的方案。拟订这些科学合理针对 性强的软基办理方案，防止了盲目设计、过分设计，对从源泉上控制软基办理花费起到 要点作用。2.2 招标阶段造价控制招标文件是合同文件的构成部分，相同拥有法律效劳，它是施工阶段招标报价的依 照，是两方签署合同的依照，也是完工结算办理索赔的依照，按法律解说次序它也排在 前列。为此，招标文件的编制应该特别严实正确，每项都要详尽写明，以防止惹起不用 要的纷争和争议，也能够防止过多的索赔事件发生。软基办理工程中，因为工程资料占投资比率较大，不行预示要素 辖斩堇啸锯焉!让费革卸? 刽H滇。连云港中

7、云台物流园一期软基处理工程造价控制最新【精选】范文参照文件专业论文许多，因此编制高水平的招标文件及签署齐备的施工合同尤其必需。园区建设指挥部选择市内信 用优秀、资质完美、水平较高、服务到位的招招标公司作为招标代理。关于招标代理机构编制的招标文件，指挥部专业人员严格审察，力争招标文件做到：确立软基办 理工程施工招标的原则和程序正确齐全，规范和指导软基办理工程施工招标的各个环节清楚正确，对 软基办理工作从报建到合同签署的全工程规定详尽可行。施工合同是办理工程结算、拨付工程款及办理索赔的直接依照，也是工程质量控制、进度控制、 花费控制的主要依照。增强合同管理也显得尤其必需。指挥部专业人员在合同制定中

8、防止简单化、普通化、缺少项目特色，在管理中 严格执行合同条款，控制非正常索赔事项发生。2.3 施工阶段造价控制软基办理工程施工阶段，是设计工程量详细化的阶段，本阶段一些详细的突发影响要素许多，若 控制不好，也会使投资失控，为此需从以下几方面增强控制：1、严格落实软基办理工程监理及管理工作。实现三控三管的监理系统，是控制工程质量、进度、投资三大目标的重要保证，充散发挥其控制投资、增进效益的作用，同时给预、结算审察供给一套比较规范的工程更改、现场签证的资料文本，进而反应真切的工程量。2、审察优化软基办理施工方案及施工次序。审察及优化施工方案是控制投资最有效的手段之一。 经过优化，从若干施工方案中选

9、择一个技术上确实可行、施工限期能知足要求、施工质量能够保证， 施工花费较低的方案。合理安排施工次序，能够节俭堆载料转运花费，保持软基办理施工连续性，降 低施工成本。3、严格控制软基办理施工更改。施工前，要组织施工人员现场踏助，并对施工图会审，技术交底, 防止施工中出现不该有的返工，特别是对那种波及花费较高的更改，一定经过设计单位、业主代表、 监理公司、施工单位等几方现场核实，并进行技术及经济论证，尽量防止增添合同外花费。4、严格软基办理现场签证管理。现场签证是工程建设中常常性徐第陈遹鸳蒸飒附钱协会账戋横黑。连云港中云台物流园一期软基处理工程造价控制最新【精选】范文参照文件专业论文的工作，若管理

10、不到位，便可能给工程带来不用要的损失。要求驻地监理及业主工程师拥有高度 的责任感和使命感，认真做好施工现场记录，同时办公在工地，做到“随做随签”，防止“一揽子” 及往后签证。同时在签证中，坚持达到量化要求，不进行定性化和含糊不清的签证。在软基办理过程 中，针对资料进场查收及排水板插入计量、砂垫层厚度计量进行要点签证。5、认真办理软基办理工程索赔。园区指挥部拟订严格索赔程序，妥当办理各样事项，正确实时办 理工程索赔和索赔花费，保护各方利益。在索赔过程中，坚持做到原由合理、凭证翔实、程序完好、 结论清楚。2.4完工结算阶段造价控制完工结算是一项集技术与经济为一体的工作，也是多部门互相配合、集中力量

11、达成的成就性文件； 也是最后达成建设定位、与施工单位合同关系和经济责任。完工结算的审察是软基办理工程控制投资的 最后一个环节。本阶段，指挥部要求受拜托造价机构的专业人员要踊跃与工程有关方面亲密配合，认真、 认真审察有关结算文件。二、小结在堆载石料由我公司供给的状况下，联合政府有关部门针对有关单位工程的建设事项进度要求及 各项目对地基办理的详细承载力要求，以及软基办理试验段的有关成就，经过完美和严格的项目实行全过程造价管理控制，园区软 基办理花费控制在150元/平米，办理成效达到了设计及使用要求，软基办理工程建设投资质量优秀。幅tmt赣汉粗醴绝嚼螯尊碓潜金巴O参照文件杨仲元.软土地基办理技术M,中国电力第一版社,2009KenSchwaber.Scrum矫捷项目M,管理清华大学第一版社,2009连云港内河港中云台作业区内河港一期码头工程勘探报告南京,化学工业岩土工程有限公司.2007连云港内河港中云台作业区保税物流中心（B型）工程助探 鲤磅幺寸缅祠枫僭璃施布荡赣羸挡眉