开发奖金制度

1、开发部的奖金制度一、目的：1、为贯彻鼓励政策,将特定岗位薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来；2、建立有特色的价值分配机制和内在鼓励机制,实现公司的持续开展；3、为充分调动开发技术人员的积极性和创造性,对开发技术人员所创造的业绩予以合理的回报；以促进公司治理方案的完成和中长期目标的实现,特制定本制度.二、适用范围：1、公司产品开发高级技术人才含硬件开发和软件开发；三、奖金组成局部：奖金分两局部：一局部为新产品的开发奖金和年度综合奖；四、新产品的开发奖：4. 1新产品的开发奖定义：新产品开发奖是指开发技术人员为公司开发出一款新机型, 在规定的开发期限完成,并且开发的新机型到达产品治理部门所评

2、估的功能和性 能指标要求,同时被业务接受并推广.到达以上条件,公司将按本制度条款给出 一定金额的奖金对负责该工程开发的人员进行奖励.4. 2.新产品开发奖的规定和流程：4. 2. 1新产品开发奖申请和发放条件：开发奖条件：当产品治理部有新产品开发需求,产品治理部 /业务部/开发部审 查评估并确定方案可以导入开发过程时,开发部可以提出开发奖金申请；4. 2. 2当开发专案人员因自身在某产品技术方面突出,在业余时间开发具有市场竞 争力的产品,该专案人员可以向公司产品治理部提出开案申请,产品治理部/业务部/开发部审查评估可以导入该产品时,开发部可以提出开发奖金申请；4. 3开发奖金发放条件：4. 3

3、. 1所申请的开发奖须经总经理室严格审批并经财务部核查符合相关条件；4. 3. 2所开发的产品必须是在开发期限内或总经理室审批的期限内完成,如超出本点要求的期限范围,公司有权不予发放；4. 3. 3所开发的产品必须符合开案评估所要求的功能和性能指标,如达不到所要求的功能和性能指标,公司有权不发放；4. 3. 4所开发的产品符合方案评估时的功能和性能指标要求,但是产品不稳定或 不能量产,公司有权不发放或只发放其中一局部；4. 3. 5所开发的产品符合方案评估时的功能和性能指标要求,但不能满足客户的需求时,公司有权只发放奖金的一局部；4. 3. 6必须保证整个方案含硬件和软件、模具全部通过开发评审

4、才能发放奖 金,只要其中一种开发不通过,该产品已申请的奖金自动作废；五、奖金额申请：根据方案和开发难度不同,分别按以下原那么进行,特殊方案可以另向总经理室单独申请并 特批；5. 1硬件开发奖金额度见附件一5. 2软件开发奖金额度见附件二六、奖金分配原那么：6. 1奖金分配原那么比照所提供的奉献和承当责任进行；6. 2奖金分配时,由开发部经理主导监督,由主力工程师或专案工程师进行分配；6. 3进行分配时,各专案奖金系数按 10个点来算,主力或专案工程师原那么上最多不 超过6个点,参与该专案的其他工程师或技术人员由主力工程师进行分配；7. 4分配完成后,由主力或专案工程师填与?开发专案奖金分配表?

5、,经各参与专案的工程师签名后,交由开发经理和产品治理部经理审核,审核完提交给财务部做发 放备案；8. 5开发部治理人员,文职人员,综合人员不在此奖金分配范围,治理人员、文职人 员、综合人员以其他制度进行评核与奖励；6. 6开发过程所开发工程得到工程组以外人员的支援才得以顺利结案,专案负责人有权将相应的奖金分配给支援人员；七、奖金发放原那么：7. 1奖金分两次发放,第一次发放时间为开发评审通过的次月,第二次发放的时间为 开发评审通过的第4个月；7. 2第一次发放的奖金额度为60%,第二次发放的奖金额度为40%;7. 3奖金的发放必须比照本制度的发放条件进行,第二次发放的奖金还必须受以下条 件限制

6、：7. 3. 1当新开发的产品进入量产阶段,所量产的产品生产制造时无开发设计异常；9. 3. 2当新产品出货后,没有收到因开发设计造成的投诉；9.1 .3第二次发放的奖金,如果在4个月内仍无量产,公司仍按7.1所定期限进 行发放,而以后生产如发现有 7.3.1/7.3.2所列开发设计问题,公司将有权 从随后的专案奖金中扣除；9.4 一个新产品必须具备软件和硬件同时按期完成开发,才具备发放条件,只要其中任何一个局部不按期开发完成,所有奖金终止发放；八、开发奖金和年终奖考核关联：10. 1每个新开发关的方案分配到工程师都有对应的奖金点数,年终将对各个专案奖金点数进行累计,并对相同的职位进行排名分成

7、3等级；如：A级：1.5; B级:1.0;C级:0.8,注:各奖金系数会根据公司盈利状况进行放大或缩小 ;10.2 发部经理根据公司制定的考核制度对日常工作配合和工作表现进行考核,并根据公司统一的年终奖制度算出每个人的年终考核奖金 ；10.3 发技术人员最终获得的年终奖计算方法：开发技术员年终奖=年终考核奖金*开发奖金等级九、开发奖金制度的运行考前须知：9.1各开发人员不能由于需要获得较高单项专案奖金, 而不服从上级领导的专案安排, 否那么将会在年度考核里给予大额扣分,使年终奖受严重影响；9. 2开发奖金制度是为鼓励开发技术人员的潜能和各组人员间的配合性而产生的,奖 金的分配和发放,只有建立在

8、按时按量按质,并相互配合才能轻松获得；11. 3本开发奖金制度纯粹是公司建立的一种工作鼓励方法,此不能成为公司的工资制 度的一局部,本制度的解释和修改权归公司所有；硬件开发奖金额度：附件一等级奖金额度对应开发专杀氾围备注12000-30005/8 口 10M/100M网络交换机或换外形；单芯片无外挂RAM数码产品其换外形单芯片有线路由器换外形机型；无线网卡换外形；1 .可要据难易度增减1000 ,2 .未列机型可参照所列难易度对应23000-5000单芯片外挂RAM或单芯片嵌入式系统数1.可要据难易度增减他产品；单芯片有线路由器等方案,公司第一次导入的无线网卡产品；4 口无线路由器或 AP改外

9、形方案；8 口8 口以上有线路由器或交换机改外形；1000 ,2.未列机型可参照所列难易度对应35000-70004 口无线路由器或 AP A次开案产品；8 口 含8 口以上有线路由器或交换机第一次开案,高清DIVX或家庭影音中央产 品对换外形；8 口 含8 口以上无线路由器改外形；E.POM/G.PON 产品第一次换外形；1 .可要据难易度增减1000 ,2 .未列机型可参照所列难易度对应47000-80008 口 含8 口以上无线路由 A次开案；高清DIVX或家庭影音中央A次开案；E.POM/G.PON 产品第一次开案；1 .可要据难易度增减1000 ,2 .未列机型可参照所列难易度对应5总经理室特批与客户共同开发且产品杲特定市场产品；公司根据市场预测或需求,不属于公司常款产品；1 .可要据难易度增减1000 ,2 .未列机型可参照所列难易度对应软件开发奖金额度：附件二等级奖金额度对应开发专杀氾围备注11000软件的功能不变,只修改客户LOGO或语言须保证公司生管安排同期上线量产21000-2000在原有软彳Er案上,增加一个软件功能；在原启软件方案上,修改UI布局和语百；自发性专案,那么可提升一级奖金额度32000-4000在原有软彳Er案上,增加2个以上软件功能；在原有软彳Er案上,自发提升软件性能；使单项性能优于同行标准 20%以上；