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文档简介

安全生产管理指标细化和分解为实现公司安全生产目标要求，根据标准化建设、规范化管理的要求，全公司认真学习和贯彻中华人民共和国安 全生产法等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现“六个为零，九个达标”，公司各个层面建成完善的、体系化的 安全生产长效管理机制。公司制定了如下安全生产控制指标。1、安全管理指标细化（一）六个为零死亡及重伤（含交通责任）事故为零；重大火灾（爆炸）事故为零；重大设备事故为零；重大环境污染事故为零；急性中毒事故为零；职工职业病发病率为零。（二）九个达标员工安全生产教育培训率为100%特种作业持证上岗率为100%事故隐患整改率为100%职业危害因素达标率为100%安全生产费用投入率100%安全员持证率100%领导小组会议每年不少于4次；安全生产例会每月1次；安全检查每月1次。2、安全指标分解根据公司安全总目标，经过对各部门的风险评估，安全指标分解如下:序号部门安全目标责任人1公司领导层对全年度总体安全生产目标负总责公司总经理2办公室负责监督管理办公室工作人员履行自己的职责办公室主任3财务部门本部门人员无轻伤以上事故以及费用的及时投放财务主管4车间确保本维修车间、维修车辆、作业人员等安全车间主任安全目标层层分解图自下而上层层保证安全生

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