建筑施工前期准备工作

1、建筑施工前期准备工作在施工前，对很多甲方来说，由于想要尽快开工，加上乂不愿意压资金。因 此，一旦想开工，就是马不停蹄。即便是一具老牌的地产公司，也会显得没有头绪 或丢三落四。以下是我们的经验，一开工甲方要准备好：1（控制点及其坐标在施工队进场前，要向有关政府部门要场地附近的至少 2 个城市测绘控制点。 要指明位置、给出坐标和高程。2 （弄清楚场地周边的市政道路的标高， 最好是到相关部门去拿一套图纸或者复 印件，图中要有道路标高、交义点、边线点的坐标。市政给水、排水管网图。水电接驳口。3（办好临时用水、用电手续并接通。办好道路接口、环保审批等续。4（必要的施工图纸，如总平面布置图、桩基施工图。这

2、包含一个前提是给予设 计方必要的规划红线、蓝线图等。按规范是要完成审图后才能施工。但有时可边施 工边审图。5 （已完成地质勘探和有地勘报告。6（完成了土方、基坑开挖、支护等工作。如果按要求要做监测，还要有监测。7（如果要防治白蚁，还要同时做防治喷药工作。8（施工道路（场外和场内道路）、临时设施（用墙、工棚）的用地、建设工作。9（施工过程中各方包括建设单位、设计单位、监理单位、质监、安监、工程勘 探参与人员的落实、联络方式。10（施工方的进场须知及进场手续的办理。当然是包括施工方的施工合同、招投标等工作。11（场地移交。包括围墙、临时用水用电、场地资料（地上地下、邻里建筑 等）、土地工程竣工验收

3、并移交、基坑工程验收和移交。控制点的移交。如合同和 现场还有其他的移交内容，也要办好相应手续。项 U 部管理设想一、前期手续主要1.办理计委批复手续2.办理用地许可手续3.设计方案的确定；4.办理地名命名手续5.可行性报告的编制；6.办理初步设计方案批复；7.地质勘察招标及编制勘察报告8.办理投资额核定审批表手续；9.施工图设计10. 办理施工图审查、人防审核、消防审核、环评批复、林水等手续 11.办 理排污纳管申请、档案承诺、白蚁防治、环境评估手续 12.办理规划许可证手续13. 监理单位招标并确定14. 办理项 L1 报建及招标手续15. 办理质监、施工许可证手续1-15 条为确保开工前各

4、项手续齐全，确保项 U 的合法性，确定项 U 的定位和规 模；二、施工图设计阶段16. 车库布置一次成型（与电信.广电.物业单位确定机房和物业仓库及设施）；17. 户型布置一次成型（与设计和公司各部统一意见）；18.立面装饰一次成型 （与设计和公司各部统一意见）；19.屋面防水做法一次成型（与设计和公司各部统 一意见）；20.楼梯栏杆及面层和楼梯入口做法一次成型（与设计和公司各部统一意 见）；21.室内装饰做法一次成型（与设计和公司各部统一意见）；1-6 条为确保招标 工程清单与结算工程清单基本一致三、施工图图纸会审阶段1.确定每套住宅内水电设施到位要求；2.确定屮供材料的品种及专业分包的项

5、LI;3.与施工.监理共同审查设讣图纸存在的问题；4.解决图纸审查中心提出的问题；5. 按项 LI 工程实际情况制定本项 LI 的工作制度；6.编制项 LI 工程质量控 制点和控制质量进度安全.投资 LI 标；7.按确定的工作制度拟定施工.监理 合同补充条款；1 -7 条并结合第一条为确定分包价格提供依据和项目实施提供技术 保障；四、开工前的准备阶段1.施工现场土方回填、施工道路、围墙，施工用通水通电；2.落实工程定位 测量及规划验线工作；3.绘制车库平面布置（含水电）并进行编号（工程部负责）；4.绘制每套住宅平 面布置（含水电），并按民政批准文件进行编号（工程部负责）；5. 计算住宅.车库和

6、营业房套内和销售面积；（工程部及预算部、销售部负责）;6. 编制项 H 实施计划和人员配备要求；。1-4 条为公司上层领导.销售.财务及物业的决策和各部门的工作展开提供基础 性资料五、项 LI 实施阶段1.明确项 LI 部的职责的分工；2.配合公司其他部门各项工作的展开；3.配合政府职能部门的各项工作；4.办理项 U 所需的各项手续()5.根据确定的销售平面图，结合工程质量控制点和控制质量.进度.安全.投资LI 标和相应的规范标准，依据制定的工作制度合同条款,按每一销售单元建立 质量跟踪卡；1-5 条确保项 U 的顺利实施,达到确定的各项预期 LI 标；六、物业移交1.经物业验房合格并签收接收

7、书；2.向物业移交保修合同及结算凭证；3.向物业移交物业应提交的其他资料；4.向物业提供技术咨询；1-4 条确保顺利交房建筑施工项 II 开丄前需要做好的准备工作 现代企业管理的理论认为，企业管 理的重点是生产经营，而生产经营的核心是决策。工程项 LI 施工准备工作是生产经 营管理的重要组成部分，是对拟建工程 LI 标、资源供应和施工方案的选择，及其空 间布置和时间排列等诸方面进行的施 L：决策。一、施工准各工作的重要性基本建设是人们创造物质财富的重要途径，是我国国民经济的主要支柱之一。 基本建设工程项口总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行。施工阶段乂分 为施工准备、土建施工、设备安装、

8、交工验收阶段。山此可见，施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物 质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好 LI 标管 理，推行技术经济承包的重要依据。同时施工准备工作还是土建施工和设备安装顺 利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备匸作，对于发挥企业优势、合理供应 资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企 业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。实践证明，凡是重视施工准备工作，积极为拟建工程创造一切施工条件，其工 程的施工就会顺利地进行;凡是不重视施工准备工作，就会给工程的施工带来麻烦 和损失，甚至给工程施工带

9、来灾难，其后果不堪设想。二、施工准备工作的分类（一）按工程项 LI 施工准备丄作的范围不同分类按工程项 LI 施工准备工作的范围不同，一般可分为全场性施工准备，单位工程 施工条件准备和分部（项）工程作业条件准备等三种。全场性施工准备:它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。其特点 是它的施工准备工作的 LI 的、内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的 施工活动创造有利条件，而且要兼顾单位工程施工条件的准备。单位工程施工条件准备:它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工条件 准备工作。其特点是它的准备工作的目的、内容都是为单位工程施工服务的，它不 仅为该单位工程在开工前做好一切准

10、备，而且要为分部分项工程做好施工准备工 作。分部分项工程作业条件的准备:它是以一个分部分项工程或冬雨季施工为对象 而进行的作业条件准备。（二）按拟建工程所处的施工阶段的不同分类按拟建工程所处的施工阶段不同，一般可分为开工前的施工准备和各施工阶段 前的施工准备等两种。开工前的施工准备:它是在拟建工程正式开工之前所进行的一切施工准备工 作。其 LI的是为拟建工程正式开工创造必要的施工条件。它既可能是全场性的施工 准备，乂可能是单位工程施工条件的准备。各施匸阶段前的施工准备:它是在拟建工程开工之后，每个施工阶段正式开工 之前所进行的一切施工准备工作。其口的是为施工阶段正式开工创造必要的施工条 件。如

11、混合结构的民用住宅的施工，一般可分为地下工程、主体工程、装饰工程和 屋面工程等施工阶段，每个施工阶段的施工内容不同，所需要的技术条件、物资条 件、组织要求和现场布置等方面也不同，因此在每个施工阶段开工之前，都必须做 好相应的施工准备工作。综上所述，可以看出：不仅在拟建工程开工之前零做好施工准备工作，而且随 着工程施工的进展，在各施工阶段开工之前也要做好施工准备工作。施工准备工作 既要有阶段性，乂要有连贯性，因此施工准备工作必须有计划、有步骤、分期地和 分阶段地进行，要贯穿拟建匸程整个生产过程的始终。三、施工准备工作的内容工程项 LI 施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组

12、 织准备、施丄现场准备和施匸场外准备。()技术准备技术准备是施工准备的核心。III 于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全 和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工 作。具体有如下内容：1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料(1) 熟悉、审查施工图纸的依据1) 建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设 计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件；2) 调查、搜集的原始资料；3) 设计、施工验收规范和有关技术规定。(2) 熟悉、审查设计图纸的 LI 的1）为了能够按照设讣图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设讣要求的最终 建筑产

13、品（建筑物或构筑物）；2）为了能够在拟建工程开工之前，便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术 人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求；3）通过审查发现设讣图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为 拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设讣图纸。（3）熟悉、审查设计图纸的内容1）审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，以 及建筑物或构筑物的设讣功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要 求；2）审查设讣图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程 建设的设计、施工方面的方针和政策；3）审查设计图纸与说明书在内容上是否一

14、致，以及设计图纸与其各组成部分之 间有无矛盾和错误；4）审查建筑总平面图与其他结构图在儿何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否 一致，技术要求是否正确；5）审查工业项 U 的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互 关系，以及设备安装图纸与其相配合的土建施匸图纸在坐标、标高上是否一致，掌 握土建施 L 质量是否满足设备安装的要求；6）审查地基处理与基础设讣同拟建丄程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系；7）明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性 是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求

15、高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期 和质量要求并采取可行的技术措施加以保证；8）明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主 要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；明确建设、设计和施工等单位之间 的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。（4）熟悉、审查设计图纸的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶 段、会审阶段和现场签证等三个阶段。1）设计图纸的自审阶段。施工单位收到拟建工程的设讣图纸和有关技术文件 后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自 审图纸的记录应包括对设讣图纸

16、的疑问和对设计图纸的有关建议。2）设计图纸的会审阶段。 一般 III 建设单位主持， 由设讣单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程主设人向与会者说 明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技 术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计 图纸的疑问和建议;最后在统一认识的基础上， 对所探讨的问题逐一地做好记录， 形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与 设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工 程结算的依据。3）设计图纸的现场签证阶段。

17、在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件 与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量 不能满足设讣要求，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设讣图纸进行及 时修订时，应遵循技术核定和设讣变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。如果设讣变更的内容对 拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项 LI 的原批准单位批准。在施匸现场的 图纸修改、技术核定和设讣变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建匸程施工 档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。2. 原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行 拟建工程的实地勘测和调

18、查，获得有关数据的笫一手资料，这对于拟定一个先进合 理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，因此应该做好以下儿个方面的调查分 析：(1) 自然条件的调查分析。建设地区自然条件的调查分析的主要内容有地区水 准点和绝对标高等情况;地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别 和裂度等情况河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况;地下水位的高低 变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况;气温、雨、雪、风和雷电等 情况;土的冻结深度和冬雨季的期限等情况。(2) 技术经济条件的调查分析。建设地区技术经济条件的调查分析的主要内容 有:地方建筑施工企业的状况 1 施工现场的动迁状况； 当地可

19、利用的地方材料状况 i 国拨材料供应状况;地方能源和交通运输状况;地方劳动力和技术水平状况;当地生 活供应、教育和医疗卫生状况；当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。3. 编制施工图预算和施匸预算(1) 编制施工图预算。施匸图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是 按照施工图确定的丄程量、施丄组织设讣所拟定的施工方法、建筑丄程预算定额及 其取费标准，山施匸单位编制的确定建筑安装丄程造价的经济文件，它是施丄企业 签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营 管理等方面工作的重要依据。(2) 编制施工预算。施工预算是根据施工图预算、施丄图纸、施丄组织设计或 施

20、工方案、施工定额等文件进行编制的，它直接受施工图预算的控制。它是施工企 业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领 料、基层进行经济核算的依据。4.编制施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活 动的技术经济文件。建筑施匸生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过 程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、 生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟 建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制 出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方

21、案（施工组织设计）。（二）物资准备材料、构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些 物资的准备工作必须在工程开工之询完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实 货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。1物资准备工作的内容物资准备工作主要包括建筑材料的准备;构（配）件和制品的加工准备;建筑安装 机具的准备和生产丄艺设备的准备。（1）建筑材料的准备。建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施 工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时矿材料储备定额和消耗定额进行汇 总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织 运输等提供依据；（2）构（配）件

22、、制品的加工准备。根据施工预算提供的构（配）件、制品的名 称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方 式，编制岀其需要量讣划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据；(3) 建筑安装机具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机 械的类型、数量和进场时小确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方 式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据；(4) 生产工艺设备的准备。按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图一 提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方 式，编制工艺设备需要量汁划，为组织运输，确定堆场

23、面积提供依据。2.物资准备工作的程序物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段。通常按如下程序进行：(1) 根据施工预算、分部(项)工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材 料、统配材料、地方材料、构(配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要 量计划；(2) 根据各种物资需需量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式， 签订物资供应合同；(3) 根据各种物资的需要量讣划和合同，拟运输计划和运输方案；(4) 按照施工总平面图的要求，组织物资按讣划时间进场，在指定地点，按规 定方式进行储存或堆放。(三) 劳动组织准备劳动组织准备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织准备，乂有大型综合的 拟建

24、建设项 L1 的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。这 里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下：1.建立拟建工程项 U 的领导机构施工组织机构的建立应遵循以下的原则:根据拟建工程项 U 的规模、结构特点 和复杂程度，确定拟建工程项 LI 施工的领导机构人选和名额;坚持合理分工与密切协作相结合;把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构;认真执行 因事设职、因职选人的原则。2. 建立精干的施工队组施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足 合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组（是专业施 工队组

25、，或是混合施工队组，要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动 力需要量计划。3. 集结施工力量、组织劳动力进场工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进 场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。4. 向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底施工组织设 ih II-划和技术交底的 LI 的是把拟建工程的设计内容、施匸计划和 施工技术等要求， 详尽地向施工队组和丄人讲解交待。 这是落实计划和技术责任制 的好办法。施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时 进行，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、

26、安全操作规程和施工验收 规范等要求进行施匸。施工组织设讣、计划和技术交底的内容有工程的施匸进度讣划、月（旬）作业讣 划;施工组织设计，尤其是施丄工艺;质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施 工验收规范的要求;新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸 会审中所确定的有关部位的设讣变更和技术核定等事项。交底工作应该按照管理系统逐级进行，由 上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地 分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应该进行示 范，并明确任务及做好分工协作，同时

27、建立健全岗位责任制和保证措施。0.建立健全各项管理制度工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。 有章不循其后果是严重的，而无章可循更是危险的。为此必须建立、健全工地的各 项管理制度。通常内容如下：工程质量检查与验收制度;工程技术档案管理制度;建筑材料（构件、配件、制 品）的检查验收制度;技术责任制度;施丄图纸学习与会审制度;技术交底制度;职工 考勤、考核制度;工地及班组经济核算制度;材料出入库制度;安全操作制度;机具使 用保养制度。（四）施工现场准备施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、 均衡连续地进行战术决战的活动空间。施工现场的准备

28、工作，主要是为了给拟建工 程的施工创造有利的施工条件和物资保证。其具体内容如下：1. 做好施工场地的控制网测量按照设讣单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标控制网和水准控制 基桩，进行厂区施工测量，设置厂区的永久性经纬座标桩，水准基桩和建立厂区工 程测量控制网。2. 搞好“三通一平” “三通一平”是指路通、水通、电通和平整场地。路通:施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，必须按照施 工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路（包括厂区铁路;厂区公路）以及必 要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为建筑材料进场、堆放创造有利条 件。水通:水是施工现场的生产和生活不可缺少的。

29、拟建工程开工之前，必须按照 施工总平面图的要求，“接通施工用水和生活用水的管线，使其尽可能与永久性的 给水系统结合起来，做好地面排水系统，为施匸创造良好的环境。电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要按照施工组织设讣 的要求，接通电力和电讯设施，做好其他能源（如蒸汽、压缩空气）的供应，确保 施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。平整场地:按照建筑施工总平面图的要求，首先拆除场地上防碍施工的建筑物 或构筑物，然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设讣图纸，进行挖（填） 土方的工程量计算，确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。3. 做好施工现场的补充勘探对施工现场做补充勘探是为了进一步寻找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗 沟和枯树根等隐蔽物，以便及时拟定处理隐蔽物的方案，并进行实施。为基础工程 施丄创造有利条件。4. 建造临时设施按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生 活、居住和储存等临时用房。5. 安装、调试施工机具按照施工机具需要量汁划，组织施工机具进场，根据施