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文档简介

1、成功是失败之母,一切都是努力的结果页脚内容1“青年安全生产示范岗”创建总结报告为全面提升企业的安全生产水平,切实加强基层和基础工作,促进自我约束, 建立持续改进的安全生产长效机制,根据“共青团温州市委号手岗位争创活动” 的文件和公司实际需求,公司于 20132013 年 4 4 月开始创建“青年安全生产示范岗” 活动,结合前期安全生产标准化管理的软件和硬件“设备”,专门成立了以副总经理为组长的“青年安全生产示范岗小组”,负责本次活动的创建、落实、监察 及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及“青 年安全生产示范岗争创评分标准”,深刻理解和掌握了“细则”的内容和要求,

2、创建小组严格按照青年安全生产示范岗争创评分标准开展工作,经过一段时 间的落实和改进,20132013 年实现生产无异常及以上事故、无人身伤害、无人员违章 操作的良好成绩,圆满完成了各项安全生产的安全任务,有力地促进了班组活动 的顺利开展。创建活动的蓬勃开展为促进安全生产任务的顺利完成起到了积极的 推动作用,焊接班组通过在公司青年安全示范岗创建活动中极致的发挥出了“样 板”作用,得到了公司的一致好评。现将创建活动总结如下:一、 不断完善岗位责任制,强化管理,狠抓落实,责任到人,明确创建目标: 1 1、控制异常事故发生;2 2、严格按照操作规程进行操作,控制违章操作事故的发 生;3 3、20132

3、013 年岗位实现安全无事故;4 4、岗位还结合实际制定详细的考核制度; 5 5、为了确保创建目标的顺利实现,签订安全生产责任书,要求员工明确责任、各负其责、密切合作,在工作中认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格 按照操作规程和作业指导书进行岗位操作, 积极开展岗位风险辨识,自查自改。二、 深入开展安全教育主题活动不断增强安全意识成功是失败之母,一切都是努力的结果页脚内容21 1、开展安全生产学习教育活动,不断增强岗位员工安全生产意识是安全生产工 作中的重要组成部分。为此,每年初公司将根据车间班组实际需求统一制订包括 安全在内的培训计划,对领导干部、行政管理人员、操作人员实行各级安全培训

4、 教育。也根据培训需求不定期的组织学习,实行全员参与措施。使员工都深刻的 认识到“安全绿色,为社会增添和谐文明”的管理理念,“警钟长鸣”的标示张 贴在车间醒目的位置,让员工牢记安全,对自己、对家人、对社会都要负起一份 责任;2 2、充分利用早班会的时间组织员工进行安全学习,深入开展具有针对性 和实效性的主题活动,每月班组也会根据班组实际情况召开安全专题会议,总结 上月安全情况,落实布置安全生产工作。并做好班组安全资料记录、整理,健全 安全档案,做到有据可查,有利于总结经验教训,提高安全生产水平。使所有员 工把安全生产印在脑海里,牢固树立“我要安全”的思想意识,严格遵守“三不伤害”的原则,自觉的

5、把安全行为渗透到工作中去。3 3、20132013 年深入开展了安全活动月、消防演习、急救知识培训、岗位风险辨识分享等安全学习教育活动。 这一系列主题教育活动的开展, 使每个岗员及时发现了自身的不足和生产现场存 在的问题,进行认真整改和不断完善。增强了岗位员工“关注安全、关爱生命” 安全防范意识和责任心,为人身安全和设备安全提供了可靠的保证。4 4、20132013 年通过班前会、新进员工脱产培训、专题培训、板报、企业报等各种形式的宣传教育,对安全管理制度进行解读,不断提高员工的安全意识和标准化作业执行 力度,保证正确的安全导向。三、全面监控,构建企业安全行为监管体系1 1、从源头上做好危险管

6、理,认真做好危险辨识、危险告知和危险监控;2 2、全方位、全员参与的安全检查;3 3、强化应急管理工作;4 4、在作业现场做好 6S6S 管 理。成功是失败之母,一切都是努力的结果页脚内容3四、抓岗位学习培训全面提高专业技能水平1 1、20132013 年在确保安全生产的同时,继续加强岗位培训力度,通过生产知识考问 讲解、技术交流、技术培训等活动,加强培训工作。要求岗位员工结合现场实际, 从点点滴滴的小处着手,从基本的操作开始,苦练基本功,全面掌握设备的结构、 工作原理、运行参数等,不断提高岗位员工分析解决生产中出现的问题的能力。2 2、对实际工作中发现的疑难问题,开展多种形式的学习培训,培养了所有岗员 认真学习、刻苦钻研、勇于创新的积极性和自觉性,形成了互教互学、你追我赶 的良好局面,不但提高了自身素质和竞争实力, 而且还促进了班组的安全生产。20132

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