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文档简介
1、主办人主办人 孙日臻孙日臻一、什么是团队一、什么是团队n团队是一种为了实现某一目标而由项目协作的个体组成的正式群体。n由两个或两个以上、相互依赖、承诺共同的规则、具有共同的愿望、愿意为共同的目标而努力的互补技能成员组成的群体,通过相互的沟通、信任、合作和承担责任,产生群体的协作效应,从而获得比个体成员绩效总和大得多的团队绩效。 二、团队精神二、团队精神n团队精神的核心在于协同合作,强调团队合力,注重整体优势,远离个人英雄主义。n团队合作的最大特色是团队成员在才能上应该是互补的,在共同完成目标任务时必须发挥每个人的特长,并注重在流程中发挥作用,才能使之产生协同效应。 n如果团队成员不能彼此认同、
2、相互合作,就会使整体功能小于部分功能之和,甚至小于单个部分的功能 二、团队精神二、团队精神三、团队成员的合作能力三、团队成员的合作能力 n作为团队中的一员,团队合作能力是其生存之本,因此,必须让自己得到可能多的认可和支持,而其中的关键是尊重他人。 n团队是众多个体的有机组合,它不需要独行狼式的我行我素,而需要蚂蚁般的抱成团儿的集体精神。n要培养自己的团队合作能力,需要从两方面着手:一是让他人喜欢你,二是对他人寄予希望。 四、如何培养团队合作能力四、如何培养团队合作能力n1、欣赏、欣赏n团队的效率在于每个成员配合的默契,而这种默契来自于团队成员的互相欣赏和熟悉欣赏长处、熟悉短处,最主要的是扬长避
3、短。欣赏同一个团队的每一个成员,就是在为团队增加助力;改掉自身的缺点,就是在消灭团队的弱点。每个人都可能会觉得自己在某个方面比其他人强,但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上。因为团队中的任何一位成员,都可能是某方面的尖子。每一个人的身上都会有闪光点,都值得我们去挖掘并学习。要想成功地融入团队之中,善于发现每个工作伙伴的优点,是走进他们身边、走进他们之中的第一步。n2、尊重、尊重n尊重能为一个团队营造出和谐融洽的气氛,使团队资源形成最大程度的共享。而如果一个团队中的每一个成员都能够将彼此的知识、能力和智慧共享,那么,这对整个团队以及每一个成员来说,无疑是一笔巨大的财富。四、如何培养团队合作能
4、力四、如何培养团队合作能力n3、宽容,让心胸更宽广、宽容,让心胸更宽广n雨果曾经说过,“世界上最宽阔的是海洋,比海洋更宽阔的是天空,而比天空更宽阔的则是人的心灵”。这句话无论何时何地都是适用的。宽容是尽快融入团队中的捷径。n试想一下,如果你冲别人大发雷霆,即使过错在于对方,谁也不能保证他不以同样的态度来回敬你。这样一来,矛盾自然也就不可避免了。反之,你如果能够以宽容的胸襟包容同事的错误,驱散弥漫在你们之间的火药味,相信你们的合作关系将更上一层楼。n首先,团队成员要有较强的相容度,即要求其能够宽厚容忍、心胸宽广、忍耐力强。其次,要注意将心比心,即应尽量站在别人的立场上,衡量别人的意见、建议和感受
5、,反思自己的态度和方法。四、如何培养团队合作能力四、如何培养团队合作能力n4、平等,不论地位和等级,真正以人为本、平等,不论地位和等级,真正以人为本 n当每一个团队成员都处于相同的起跑线上时,他们之间就不会产生距离感,他们在合作时就会形成更加默契、紧密的关系,从而使团队效益达到最大化。四、如何培养团队合作能力四、如何培养团队合作能力n5、信任、信任n如果连起码的信任都做不到,那么,团队协作就是一句空话,绝没有落实到位的可能。人们在遇到问题时,会首先相信物;其次是相信自己和自己的经验,最后,万不得已才相信他人。而这一点,在团队合作中则是大忌。n信任是缔造团队向前的动力,它同时也是团队成员对自身能
6、力的高度自信。正是基于这种自信,他才会将自己的信任和支持真正交付给自己的合作对象。所以,若想获得最大的成功,就必须让自己拥有这份自信!四、如何培养团队合作能力四、如何培养团队合作能力n6、沟通、沟通 n沟通能力在团队工作中是非常重要的,现代社会是个开放的社会,当你有了好想法、好建议时,要尽快让别人了解、让上级采纳,为团队做贡献。否则,不论你有多么新奇的观点和重要的想法,如果不能让更多的人去理解和分享,那就几乎等于没有。n作为团队,成员间的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件;作为个体,要想在团队中获得成功,沟通是最基本的要求。沟通是团队成员获得职位、有效管理、工作成功、事业有成的必
7、备技能之一。四、如何培养团队合作能力四、如何培养团队合作能力n7、负责、负责 n负责,不仅意味着对错误负责,对自己负责,更意味着对团队负责、对团队成员负责,并将这种负责精神落实到每一个工作的细节之中。 n任何有利团队荣誉、有损团队利益的事情,与每一个团队成员都是息息相关的,所有的人都拥有不可推卸的责任。如果有谁说那不是我的责任之类的话,这种人显然对整个团队没有足够的专注和忠诚,缺乏责任心。四、如何培养团队合作能力四、如何培养团队合作能力n9、节俭、节俭n由俭入奢易,由奢入俭难,要想在短时间内就将浪费的习惯彻底改掉,确实有很大的难度。但只要你下定决心,从骨子里树立自己的节约思维与习惯,那么,你就
8、一定会在最短的时间内完成由浪费到节约这个艰难的过程。正所谓细节决定命运。所以,为了团队的整体利益,所有的团队成员都应该养成节约成本的好习惯。n因此,当我们在工作中自主、自动和自发地极力减少不必要的浪费时,无形中就会使整个团队减少支出、降低成本,实际上也就等于为整个团队增加了利润。如果我们在工作中能够形成习惯性节俭,使他成为我们的第二天性,那么我们就会因为这些习惯而获益,并最终赢得辉煌的事业。四、如何培养团队合作能力四、如何培养团队合作能力n10、诚信、诚信 n诚信,是做人的基本准则,也是作为一名团队成员所应具备的基本价值理念它是高于一切的。为人处世若不诚实,不讲信用,就不能在社会上立足和建功立业。一个个体,如果不讲诚信,那么他在团队之中也将无法立足,最终会被淘汰出局。 n团队精神应该建立在团队成员之间相互信任的基础上。而只有当你做到了“言必信,信必果”时,你才能真正赢得同事的广泛信赖,同时也为自己事业的兴盛发达注入了活力。四、如何培养团队合作能力四、如何培养团队合作能力n11、团队利益,至高无上、团队利益,至高无上n只有当团队成员自觉思考到团队的整体利益时,他才会在遇到让人不知所措的难题时,以让团队利益达到最大化为根本,义无返顾地去做,自然不会因为工作中跟相关部门的摩擦而耿耿于怀,也不会为同
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