施工单7月工作总结

1、经锡高速公路（赤峰境内）房建工程（合同段号CFFJ-1）七月份工作汇报材料施工单位（签章）：江苏奥宇建设工程有限公司项目负责人：2015年6月28日我们房建（CFFJ-1） 一标段，在各位领导的正确的指导和总监办、 驻地办的严格要求下，依据合同的规定和经锡高速公路现场管理办 法及工程施工实施细则、相关的法律法规为标准，坚持“严格 管理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，认真贯彻执行监管 办的工作部署和指示，使工程项目的质量、安全、进度、得到了有效 的监管和控制。现将二O五年六月份的工作总结如下：一、工程概况CFFJ-1合同段项目，工程总建筑面积为6103.8m2,其中乌珠日停车区 1536

2、.67m2,起点临时主线收费站325.12m2,贡格尔匝道收费站、养护工区 4242.0lm2o 工程总价为 48137657 元。二、六月份工程进度完成情况：根据合同条款及建管办总体计划要求,结合现场实际情况，我方 加强了施工进度控制工作的管理，采取切实有效的进度控制措施，使 施工进度按计划有序的进行，履行投标文件及合同条款的有关要求。 现将实际施工进度汇报如下：1：收费站办公楼二层主体结构按计划完成。2：养护工区办公楼现正准备浇筑一层梁板柱混凝土，本工程未 按计划完成，原因是当地牧民阻工造成。3：养护工区车库基础回填土方完成，钢结构构件正在加工制作 中，本项工作与原计划进度相符。4：贡格尔

3、围墙按原计划己完成主体砌筑工程。5：养护工区水泵房、锅炉房现在正在做降水工作。6：乌珠日南综合楼一层主体未完，因当地牧民阻工，导致碇无法浇灌，当前正在做基础土方回填。7：乌珠日北综合楼挖土方工程完成，现正做基础主体工程。&临时主线站场地平整未按计划完成，原因是当地牧民阻工。三、影响进度的原因、因当地牧民阻工，现场不能正常施工，导致工程进度的延迟。四、七月份施工进度计划工作安排: 收费站办公楼一、二、三层的砌体工作完成。 养护工区办公楼主体框架完工，一、二层砌体完成。 养护工区锅炉房、泵房0.000以下主体完成。 养护工区配电房主体完成。 养护工区车库钢结构主体完成。 临时主线站围墙砌筑完成。

4、乌珠日南综合楼主体完成。 乌珠日北综合楼完成0.000以下主体工程。五、七月份施工进度计划表：（附表）五、确保进度完成的主要措施在整个施工过程中，严格按照制定的工程质量目标来组织和控制 施工，加强管理人员的管理的质量意识，提高业务水平，完善自身素 质，并把工作的任务与各个施工队签定质量责任书，确保质量达到合 格的标准。1. 项目部组织管理人员认真熟悉合同条款、施工技术规范、施工 图的设计、根据已经批准的施工组织设计及总进度计划，进行动态施 工。2. 在施工过程中，对重要部位和容易产生缺陷的工程，加强技术 控制和管理控制，使工程质量得到了保证。3. 合理制定原材料、成品、半成品的计划，避免因材料

5、不到位, 而影响工程进度。4. 加强劳动组织，提高劳动效率；加强现场技术培训工作，提 高作业人员的技术素养，保证工程顺利进行。5. 做好劳动力的组织工作，随各阶段施工随时进行调整，灵活 调动；搞好各工种、各工序的协作、组织立体交叉和平行流水作业增 加工作而。6. 在施工中努力保证资金和财力供应，并建立定期的协调会制 度，及时解决施工生产中出现有关问题。7. 配备足够的垂直运输机械设备和周转材料，提高工程机械化 施工程度，和加强机械设备的维修保养，确保工程不因机械设备不足 而延误工期。8. 建立生产例会制度，每星期至少1次工程例会，检查上一次 例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延 进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效