第五章 经营决策常用的成本概念及基本方法

1、第五章 经营决策常用的成本概念及基本方法一、名词解释1机会成本 2差量成本3边际成本 4沉没成本5付现成本 6专属成本7联合成本 8可选择成本9约束性成本 10相关成本11无关成本 12贡献毛益分析法13贡献毛益 14差量分析法15差量收入 16差量损益17成本无差别点 18成本无差别点分析法19概率分析法二、填空题1机会成本产生于公司的某项资产的用途选择，是被放弃方案的 。2差量成本等于单位 乘以 ，再加上由于追加生产而追加的 。3只有在 内，增加一个单位产量的单位产品变动本才能和 相一致。4固定资产、无形资产、长期待摊费用都属于企业的 成本。5固定成本按其所涉及范围的大小，可分为 和 。6

2、固定成本按照是否能够随管理行动的改变而改变，划分为 和 。7企业生产经营成本按是否与决策有关，可划分为 和 。8会计决策方法包括 、 、 和 。9贡献毛益是收入减去 的差额。 10剩余贡献毛益是贡献毛益总额减去 的余额。 11贡献毛益总额，既取决于 ，又取决于 。12贡献毛益分析法适用于 方案的择优决策，尤其适用于多个方案的择优决策。13差量损益等于 减去 的余额，当 大于 时是差量收益，当 小于 时是差量损失。14差量分析法仅适用于 个方案之间的比较。 15成本无差别点分析法适用于 方案的选择。 16当企业未来经营情况存在不确定性时，决策分析宜选用 分析法。17由企业管理者的决策来决定其是否

3、发生的固定成本，称为 。 18为进行企业经营而必须负担的、不能改变的最低限度固定成本，称为 。19变动成本反映的是增加单位产量所追加成本的 ，而边际成本是反映每增加 所追加的成本的 。20对未来决策有影响的，在决策分析时应认真考虑的各种形式的未来成本称为 。三、判断题 1如果一项资产只能用来实现某一职能而不能用于实现其他职能时，就不会产生机会成本。 2机会成本是一项实际支出，应该登记入账。3在任何情况下，边际成本都与变动成本一致。4沉没成本是现在发生的，无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。5付现成本与沉没成本的区别在于成本发生的时间不同。6联合成本是由多个产品或部门共同负担的成本，因此属于

4、相关成本，决策时应予以考虑。 7约束性成本不依经营管理者决策而发生变动，因此是无关成本，决策时不予考虑。8相关成本与无关成本的区分是绝对的。 9成本无差别点分析法适用于收入成本型方案的最优选择。10决策中，我们只需要根据单位贡献毛益额的大小即可进行最优决策。 11传统会计认为只有收入大于完全成本才会形成贡献，而管理会计则认为只要收入大于变动成本就会形成贡献。 12差量损益既是差量收入与差量成本之间的数量差异，又是两个备选方案的预期收益之间的数量差异。 13差量分析法严格要求区分两个备选方案中哪个是比较方案，哪个是被比较方案。14差量分析法仅适用于两个方案之间的比较。15成本无差别点上两个方案的

5、总成本相等，而且偏离成本无差别点时，也无法比较方案之间的优劣。 16公司购买的可转让债券，既可以到期获得约定收益，又可以在未到期前中途转让获得转让收益，因而可能产生机会成本。17贡献毛益的大小，反映了备选方案对企业目标利润所做贡献的大小。 18在不存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的贡献毛益总额，能够正确地进行择优决策。 19在企业的某项资源（例如原材料、人工工时等）受到限制的情况下，不通过计算、比较各备选方案的单位资源贡献毛益额，来进行择优决策。20相关成本是对决策有影响的各种形式的未来成本。四、单项选择题1设某企业生产某种半成品2 00件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以进

6、一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售价15元，若深加工后出售，售价为24元，但要多付加工费9500元，则继续进行深加工的机会成本为( )元。A 48000 B 30000 C 9500 D 18000 2如上题条件，立即出售的机会成本为( )元。 A 48000 B 30000 C 38500 D 18000 3某人有现金10000元，他若购买企业债券，年息10%，若购买金融债券，则年息12%，那么，他购买企业债券的机会成本是( )元。 A 1000 B 1200 C 200 D 800 4有一批可修复废品，存在两种处置方案，一个是降价后直接出售，一个是修复后按正常价格出售，修复成本为3

7、000元，降价后出售收入为7000元，修复后出售收入为11000元那么差量损益为( )元。 A3000 B4000 C8000 D1000 5如果把不同产量作为不同方案来理解的话，边际成本实际上就是不同方案形成的( )。 A相关成本 B沉没成本C差量成本 D付现成本6当利润实现最大化时，边际成本与边际收入的关系是 ( )。 A边际收入大于边际成本 B边际收入小于边际成本 C边际收入等于边际成本 D边际收入与边际成本无关7某企业在六年前购置一台机床，原价18000元，拟报废清理或修理后作价出售，假定报废后得残值1200元，进行修理则需花费4000元，修理后作价8000元，那么( )元是沉没成本。

8、A18000 B1200 C4000 D80008企业五年前购进了一台机器，现已折旧，拟购买一台价值为40000元的更新式机器取代，卖方提出可以用旧机器作价14500元进行交换，其余的25500元以现金支付，则该方案的付现成本是( )元。A 40000 B14500 C25500 D110009付现成本是( )需以现金支付的成本。A过去 B现在 C将来 D都不是10在存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的 ( )来进行择优决策。A贡献毛益总额 B剩余贡献毛益总额C单位贡献毛益 D单位剩余贡献毛益11在不存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的 ( )来进行择优决策。A贡献毛益总额 B

9、剩余贡献毛益总额C单位贡献毛益 D单位剩余贡献毛益12在企业的某项资源受到限制的情况下，通过比较不同备选方案的( )来进行择优决策。A贡献毛益总额 B剩余贡献毛益总额C单位产品贡献毛益 D单位资源贡献毛益13剩余贡献毛益与贡献毛益之间相差( )。 A变动成本 B固定成本 C专属成本 D联合成本14差量分析法适用于( )方案的择优选择。 A收入型 B成本型 C收益型 D以上都不是15对现在或将来的任何决策都无影响的成本是( )。 A沉没成本 B边际成本 C机会成本 D差量成本16公司购买的一次还本付息债券，只能在到期时获得约定的收益，因而不会产生的成本是( )。 A沉没成本 B机会成本 C差量成

10、本 D固定成本 17对决策有影响的各种形式的未来成本，称为( )。 A相关成本 B无关成本 C沉没成本 D联合成本 18通过比较各备选方案贡献毛益的大小来确定最优分析方法，称为( )。 A差量分析法 B概率分析法 C贡献毛益法 D成本无差别分析法19某企业3年前用6万元购买了一台专用机床，由6万元的买价早已支付，因此它是( )。A相关成本 B沉没成本C差量成本 D机会成本20企业在进行经营决策时，根据不同备选方案计算出来的成本差异，称为( )。A差量成本 B沉没成本C机会成本 D边际成本五、多项选择题 1差量成本这一概念经常用于( )的决策。 A不同生产能力利用率下的成本差别 B接受追加订货

11、C零部件是外购还是自制 D某项不需用的设备是出租还是出售 E半成品直接出售还是加工为成品后再出售2在相关范围内，产量增加或减少一个单位的差量成本与( )一致。 A沉没成本 B边际成本 C变动成本 D相关成本 E机会成本3下列( )是相关成本。 A机会成本 B沉没成本 C差量成本 D付现成本 E可选择成本4下列( )是无关成本。 A沉没成本 B联合成本 C约束性成本 D可选择成本 E专属成本5联合成本包括( )。 A专门生产某种产品的专用设备的折旧费 B专门生产某种产品的专用设备的保险费 C几种产品共同使用的设备折旧费 D辅助车间成本 E专门生产某种产品的专用设备的维修费6可选择成本包括( )。

12、 A广告费 B固定资产折旧 C研究开发费 D管理人员奖金 E管理部门办公费7属于企业沉没成本的有( )。 A固定资产 B无形资产 C长期待摊费用 D在建工程已付费用 E产品材料成本8下列各项目，属于约束性成本的有( )。 A不动产的税金 B职工的培训费 C企业管理人员的工资 D企业发生的广告费 E厂房、设备等固定资产所提的折旧9一般情况下，属于相关成本的有( )。 A差量成本 B联合成本 C边际成本 D机会成本 E沉没成本10下列各项目中，属于企业沉没成本的有( )。 A固定资产 B无形资产 C广告费 D管理人员的工资 E长期待摊费用 六、计算题（一）某制造厂有一种通用设备，可以生产A产品，也

13、生产B产品，两种产品预期的销售数量、销售单价和单位变动成本如表151。 表151方案（A产品）方案（B产品）预期销售数量（件）预期销售单价（元）预期但闻变动成本（元）10001185002622要求：利用差量分析法对该企业应该选用哪个备选方案较为有利进行决策。（二）某企业现有设备生产能力是30000个机器工时，其利用率为80%，先准备利用剩余生产能力开发新产品A、B或C，三种产品的资料如表152。 表152A产品B产品C产品单位产品定额工时（小时）单位销售价格（元）单位变动成本（元）21553251553520另外，在生产C产品时，需增加设备2000元，假设三种产品市场销售不受限制。 要求：利

14、用贡献毛益分析法进行决策。 （三）某汽车齿轮厂生产汽车齿轮，可用普通铁床或万能铁床或数控铁床进行加工，有关资料如表153。表153成本项目普通铁床万能铁床数控铁床变动成本专项固定成本2.40901.201800.6360 要求：利用成本无差别点分析法进行加工方案决策。（四）设某厂修理部门修理某仪器，该仪器有甲、乙、丙三组零件可能损坏，损坏后没有仪器能测试到底是甲、乙、丙三组中是哪个损坏，如果单修理、更换甲组零件，修理成本为50元；如果进一步修理，修理更换乙组零件修理成本为80元，如果在丙组零件，修理成本为160元。假定有三种修理方案：方案1是指按甲、乙、丙次序检修，直到修好为止；方案2是甲、乙两部分一起检修，再检验是否修好，否则再修理丙部分，甲、乙两部分一起修理的成本为100元；方案3是一次把甲、乙、丙三部分一起检修，成本为200元。资料如表154。 表154甲损坏乙损坏丙损坏概率0.20.30.5方案1成本方案2成本方案3成本50100200130100200290260200要求：利用概率分析法比较三个方案。七、问答题 1经营决