东财《工程项目管理》在线作业一1答案

1、东财工程项目管理在线作业一-0019试卷总分:100 得分:0一、 单选题 (共 5 道试题,共 20 分)1.顺序关系指相邻两种活动按顺序进行，如前一活动结束，后一活动马上开始称为_A.间隔B.紧连C.搭连D.平行正确答案:B2.网络图中严禁出现从一个节点出发，沿_方向又回到原出发点的循环回路A.箭尾B.箭头C.箭码D.箭线正确答案:D3.工程项目控制是指( )为实现项目目标，通过有效地监督手段及项目(d )的动态效应，不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。A.被管理者B.管理者C.受控前D.受控后正确答案:B4.在招投标中，中标通知书是（ ）A.要约B.邀请C.承诺正确答案

2、:C5._是对各种建筑工程项目提供全面保障的险种。A.建筑工程一切险B.安装工程一切险C.货物运输险D.人身意外险正确答案:A二、 多选题 (共 20 道试题,共 80 分)1.计划编制的原则_A.计划的波动性B.统一性与灵活性相结合C.预见性与现实性相结合D.系统性与综合性相结合正确答案:BCD2.建设单位索赔的一般内容_A.工程建设失误索赔B.因承包商拖延工期引起的索赔C.承包商尚未履行的保险费用索赔D.对超额利润的索赔E.对指定分包商的付款索赔F.对建设单位合理终止合同或承包商无正当理由放弃工程的索赔正确答案:ABCDEF3.项目法人责任制与投资项目的传统管理体制在管理上的最大的不同在于

3、前者是（ ）A.先有法人B.后有法人C.先有项目D.后有项目正确答案:AD4.计算标价的主要依据是：A.招标文件B.施工图纸和工程量清单C.施工现场条件D.施工组织设计和施工方案正确答案:ABCD5.工程项目合同的承包人可以分为（ ）A.勘察人B.咨询人C.设计人D.施工人正确答案:ACD6.按照项目建设程序，项目策划可分为（ ）和（ ）A.项目一般策划B.项目构思策划C.项目具体策划D.项目实施策划正确答案:BD7.投产准备工作的内容有1.投产准备工作计划的编制2.投产准备机构的设置3.生产管理人员及工人的配备和培训以及_A.生产技术准备与有关规章制度的建立B.落实外部协作条件C.物资供应准

4、备D.经营管理方面的准备正确答案:ABCD8.控制是一个大系统，包括()和目标和信息等若干个分系统A.组织B.程序C.手段D.措施正确答案:ABCD9.材料质量的检验方法_A.直接检验B.书面检验C.外观检验D.理化检验E.无损检验正确答案:BCDE10.在保险公司的选择上应考虑的一些问题_A.审查保险公司的注册资本及赔偿风险的资金能力B.调查保险公司的信誉C.优先考虑将国外的工程和国内的外资贷款工程向本国的保险公司投保D.分析研究保险合同条款正确答案:ABC11.工程项目实现其建设目标，要受到多方面条件的制约_A.时间约束B.资源约束C.质量约束D.空间约束E.地点约束正确答案:ABCD12

5、.工程设计的作用表现在以下哪几方面A.设计是项目设计任务书的具体化B.设计是项目建设准备工作的依据C.设计是编制年度投资计划的依据D.设计是项目施工的依据E.设计是决定项目建成投产后能否发挥经济效益的重要保证。正确答案:ABCDE13.工程质量控制是指为满足工程项目的（ ）而采取的作业技术和活动。对工程质量的控制是实现工程项目管理三大控制的（ ）。A.进度需求B.质量需求C.标准D.重点正确答案:BD14.招标文件包括哪些方面：A.投标邀请书B.合同的通用条款、专用条款C.业主对货物、工程和服务方面的要求一览表D.投标书格式、资格审查需要的报表、工程清单等E.双方签署的协议书格式正确答案:AB

6、CDE15.按风险的来源划分为_A.自然风险B.人为风险C.已知风险D.可预测风险正确答案:AB16.投资前期是指从投资意向形成到项目（ ）这一时期。其中心任务是对工程项目进行科学论证和决策，是项目管理的（ ）时期。A.投资建设B.收尾C.评估决策D.关键正确答案:CD17.项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表，这就决定了项目经理在项目管理上的中心地位。项目经理包括业主的项目经理、( )和施工单位的项目经理等四种类型。A.政府主管部门的项目经理B.受业主委托代业主进行项目管理的咨询机构的项目经理C.设计单位的项目经理D.居委会项目经理正确答案:BC18.Partnering模式的成功运作所不可缺少的元素包括（ ）（ ）（ ）共同的目标及合作A.长期协议B.资源共享C.相互信任D.市场的需求正确答案:ABC19.工程项目管理的任务有()A.费用控制B.进度