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文档简介

1、人力成本分析与控制及“三三制”薪酬设计技术 【参加对象】企业主、总裁、总经理、人力资源总监、人力资源经理、财务总监、财务经 理,人力成本占据比例较大的企业和部门负责人【培训讲师】胡八一、符益群【费    用】¥2380元/人 (含培训费、教材、证书、午餐等【时间地点】登陆森涛官方网:查询最新会务及下载相关资料 1、正向降低法:组织体系设计/成本中心细分与下移/流程优化/减少间接成本与无效成本2、反向降低法:工作职责重组、突破关健瓶颈、绩效提升、产品或服务升级3、比较降低法:业务外包与业务延伸/投资设备与人力成本比较/工艺改进/吸纳员工资金 (六

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