版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、目 录1、工程项目管理总流程2、招标工作程序3、监理工作程序4、质量控制程序5、工期控制程序6、成本控制程序7、重要材料控制程序8、设计变更程序9、隐蔽工程验收程序10、竣工验收程序11、合同管理程序12、信息、资料管理程序工程项目管理总流程 招 标 工 作 程 序监理工作程序总 监 理 工 程 师建 立 项 目 监 理 部 编 制监理规划按 工 程 进 度 分 专 业编 制 监 理 实 施 细 则实 施 工 程 监 理 组织工程预验收 并提出工程质量评估报告 参加竣工验收、交付使用监理实施阶段工作总结建立监理任务完成后 向业主提交工程监理档案资料质 量 控 制 程 序质 量 控 制事 先 控
2、 制质 量 预 控 制检 查 监 督组 织 机 构工 序 管 理 质量 自 检上 岗 证施 工 设 备 测 量 定 位事 中 控 制施 工 控 制 检 查 原 材 料 构 配 件审 查 设 计 变 更工 程 更 改检 查 验 收 隐 蔽 工 程签认 分 部分 项工 程 质 量订装 饰 工程 样 板分 析 处 理 质 量 事 故竣 工 验 收 事 后 控 制竣 工 控 制组 织 初 验 整 改编 制竣 工 资料档 案 核 定 质 量 等 级质量达标、移交工 期 控 制 程 序编制施工进度计划(施工单位基础工程主体工程安装工程装饰装修工程审查施工进度计划(项目管理部编制年 /季 /月度实施计划(施
3、工单位实施进度计划(施工单位检查计划实施情况(项目管理部 修改实施进度计划实际值与计划值对比(项目管理部偏离否 编制下期实施性计划(施工单位同意否NO YES同意否 NO YESNOYES动态 管 理 跟 踪 控 制审查施工措施 检查材料、施工设施 检查劳动力落实情况组织协调各方关系成 本 控 制 程 序 成本预控(事先 实现成本控制目标重 要 材 料 控 制 程 序材 料 进 场 前 提 出材 料 使 用 计 划 、 村 质 试 验 报 告专 业 监 理 工 程 师 审 查 报 告监 理 工 程 师 发 现 疑 问 则 承 包 单 位 重 新 检 验批 准 报 告 、 同 意 材 料 进 场
4、专 业 监 理 工 程 师 再 次 审 查不 批 准 承 包 单 位 用 村 ,指 令 并 监 督 不 合 格 材 料 运 出 现 场申 报是再 次 申 报否设计变更程序设 计 单 位 提 出 设 计 变 更监 理 工 程 师 从 质 量 、 进 度 、 投 资 控 制 角 度 审 查 重 大 修 改 与 业 主 磋 商 并 取 得 业 主 的 认 可通 知 承 包 单 位 进 行造 价 及 工 期 的 估 算根 据 合 同 条 款 核 定承 包 单 位 的 造 价 和 工 期 的 增 减批 准 承 包 单 位 实 施 设 计 变 更 是否承 包 单 位 自 检 合 格 并 监 理 工 程 师
5、 发 现 不 符 合 要 求 时 退 回 承 包 单 位 重 新 进 行 隐 检监 理 工 程 师 批 准 隐 检 记 录 并 签 字 认 可承 包 单 位 取 得 隐 检 认 可 后进 入 下 道 工 序 施 工监 理 人 员 复 核 认 可 是隐蔽工程验收程序 竣 工 验 收 程 序承 包 单 位 验 收 合 格 后 报 送 验 收 资 料监 理 工 程 师 对 承 包 单 位报 送 的 竣 工 资 料 进 行 审 查有问题总 监 理 工 程 师 组 织 专 业 监 理 工 程 师对 工 程 质 量 进 行 竣 工 预 验 收监 理 工 程 师 就 存 在 的 问 题 要 求 承 包 单
6、位 及 时 整 改 否总 监 签 暑 工 程 竣 工 报 验 单并 提 出 工 程 质 量 评 估 报 告承 包 单 位 提 出 竣 工 验 收 申 请监 理 工 程 师 审 查 申 请业 主 组 织 竣 工 验 收 专 项 核 验 (消 防 等 总体核验施工、监理、设计单位参加对验收中提出的问题, 监理机构应要求 承包单位进行整改竣工验收意见报质监站备案总监会同参加验收的各方 签署竣工验收报告施工阶段结束,转入保修阶段合同管理程序 ØØØ 工 程 目 标 Ú 商 务 谈 判 Ú 合 同 签 订 Ú 合 同 实 施 Ø 控 制 变 更 Ø 审 核 Ú 合 同 收 尾 信息、资料管理程序 ××× 施 工 单 位 项 目 经 理 Ù Ú 业
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年应急救援员国家执业资格考试题库及答案
- 电厂扩建工程施工组织设计方案
- 水痘专业培训试题及参考答案
- 2026年医保知识考试题库及答案(医保患者权益保障)
- 焦化厂粗苯工艺指标知识与控制要点
- 2026年危险品道路运输押运员模拟考试题库及答案
- 2025广东省建筑安全员ABC本考试题库及答案
- 第五单元(单元测试)-2025-2026学年统编版语文三年级上册
- 耕作学练习题库试卷及答案
- 企业数字化转型对债务融资成本影响PSM-DID与机制检验结合
- 四升五数学暑假衔接作业完整版 人教版四年级升五年级每日一练(可打印)
- 2025年工业副产氯化钙资源化利用技术
- 大型仓储物流园区项目水土保持方案
- 护理科研入门与技巧
- 水利工程环保水保技术交底(标准范本)
- 电力施工安全培训资料课件
- GCP培训医疗器械
- 湛江雷剧课件
- 征兵心理测试试题
- 管桩吊运施工方案
- 军训教官教案完整版
评论
0/150
提交评论