各岗位系列所要求的基本素质

1、.各岗位系列所要求的基本素质1、生产岗位系列基本素质要求能力：时间管理（有时间概念、讲效率、严格保证生产进度） ，有效的控制力，系统全面的计划能力；个性：认真、负责、准确；知识经验和技能：专业水平高，熟悉生产流程和相关设施，具备安全生产知识。2、营销岗位系列基本素质要求能力：良好的沟通、协商、应变能力和人际能力，适应力强，富有创造性，情绪控制能力；个性：乐群、热情、耐心、坚韧执着，能承受挫折，健谈知识经验和技能：最好有客户关系，熟悉分销渠道，具备营销常识。3、财务岗位系列基本素质要求能力：判断力、决策力、金融预测能力；个性：细心、严谨、准确，为了谨慎，有序，负责，原则性强；知识经验和技能：有专

2、业资格认证，经验越丰富越好。4、行政人事岗位系列基本素质要求能力：人际沟通能力，适应能力，全面细致的分析能力；个性：随和、热情、友善、令人信赖、细致耐心；知识经验和技能：熟悉有关劳动法规，具有相关工作经验。5、技术岗位系列基本素质要求能力：独创性，发现和解决问题的能力，思维严密善于学习；个性：自信、创造性，追求自我实现，专注于技术进步，最好具有研究价值取向；知识经验和技能：技术等级认证，相应技术领域工作经验，研究开发的理论技术成果。目标考核因素专业能力方面·识别信息、问题和机会，决定是采取行动。解决问题能力·整合不同来源的信息，觉察事物间的内在联系及因果关系·通盘

3、考虑，产生备选方案·做出决策·确定优先级计划和组织能力·时间管理·授权·监控进行和绩效·战略性远景思考战略眼光·全局观·远期利益的权衡·制订长远规划·明确成本 /结果目标成本 /结果驱动·成本 /收益思维在计划制订中的应用·成本 /收益思维在决策制订中的应用顾客倾向·关注客户需要和变化·对客户、市场信息的即时反应适用工具公文筐 I数量分析逻辑推理公文筐 I公文筐 I面试建议公文筐 I公文筐 II公文筐 I公文筐 II;.·从客户角度出发提供产品服

4、务社会能力方面·对组织目标分解的合理性目标设定与·对不同组织成员和情境的特意性的把握公文筐 II监控能力·在设定和监督过程中采用的方式、方法的有效性·对团队的指导能力小组讨论团队取向·良好的沟通能力的技巧基本管理风格·对人际关系的敏感性·对各种沟通方式的灵活运用小组讨论沟通能力·对沟通对方反应的敏感性公文筐 I·对沟通情境的敏感性沟通技能面试建议领导艺术 /善于·对团队的指导能力团队指导技能·良好的沟通能力和技巧沟通和引导人际关系管理·对人际关系的协调和影响的能力·

5、对团队的指导能力选拔和指导·对于员工潜能开发的支持程度公文筐 II·对于不同员工能力的现状和潜能开发的洞察力个人品质方面思想开朗·尊重新思想、新观念管理人员·愿意尝试新事物人格测验·了解员工的工作动力、感受和需要管理人员激励下属·采用有效的激励措施人格测验公文筐 II面试建议·具有变革意识管理变革测验创造性·敏感于有利于现状的因素简历设计·具有创新新思想成试建议·能导入变革首创精神·能影响人们接受变革需求模式·不拘于成规，具有首创的勇气和因素面试建议·关注未来发展趋势学习的态度·不断提升目标，提高对自我的要求管理人员/自我实现·关注自我能力结构的差距人格测验·压力承受能力·情绪平衡和稳定性应激压力·适应性承受力·坚忍、镇定、沉稳·开通·挑战性（知难而上）·诚实管理人员·正直、无私正直诚实人格测验·勇于承担责任，不推卸自己的过失价值取向测验·不推委搪塞·关注下属，及时反馈和评价先给予、再索取·激励、支持下属学习、进步基本管理风格