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文档简介

1、第十二章前厅与客房部门核算与经济效益o每月财务部都会做一份客房部损益表,核算部门的经济效益。o该报表包括:客房本月底营业收入、营业税金、 工资福利、营业费用、经营毛利等。第一节前厅与客房部门核算的特点及其基础工作一、前厅与客房部门核算的性质什么是部门核算?部门核算是干什么的?部门核算属于会计核算的范围,它是利用价值形式对企业内部各部门的劳动消耗和劳动成果进行登记、核定、计算、考核的一种组织管理活动水电消耗、文具消耗、开房率的提高o半独立核算的性质o客房管理系统中的内部核算二、前厅与客房部门核算的特点核算时间要求的紧迫性:每天都有新的帐户核算单据收集的协作性:各经营部门紧密配合前厅部门的工作核算

2、内容构成的复杂性经营成果反映的不易界定性:哪个部门的功劳?三、前厅与客房部门核算的基础工作定额工作:确定消耗定额,如房间一次性用品消耗定额原始记录:客房销售记录、客房费用记录、员工劳动记录核算指标:设置综合指标和单项服务指标,如经营中的出租率和收入项目费用分摊决策与规定:如水表、电表第二节前厅与客房部门核算的内容和方法一、前厅与客房部门核算的基本要求准确及时全面二、前厅与客房部门核算的内容和方法商品销售核算:出租率、各类房租百分比、客房出租总间次、出租构成、平均房价等成本费用消耗核算:人事费用、工资、能源消耗、办公费用、差旅费等部门经济核算:利润率等第三节前厅与客房管理的经济效益一、前厅与客房经济效益及其主要影响因素(一经济效益指一定时期内的劳动所得扣除劳动消耗后的余额,简单的说,就是赚钱赢利(二影响经济效益的主要因素市场供求关系接待服务质量:知名度和美誉度客房劳动组织:工作安排越合理,员工积极性越高成本费用消耗二、提高前厅与客房管理的经济效益的途径加强市场开发,提高客房出租率调整

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