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文档简介

实现系统 模范： 古代商殃变法，立木赏金的故事 模范使生硬的价值观及企业文化，变得更具体与易于实现。 模范在文化的实现系统中有以下功能： 使成功成为可能并且合乎人情 向外界展示公司的人物象征 建立促进发展核心竞争力的行为标准 调动员工的积极性 模范的行为最好通过人力资源管理的奖、惩体现出来。 成功经理人 实现系统 行为仪式： 行为仪式同样能够促进价值观与企业文化更易于实现， 并使员工的行为通过行为仪式得到激发与惯化。 庆典：达成核心竞争力阶段目标后的庆祝活 动。 游戏：为达成核心竞争力而设计的放松活动（日本企 业的通过活动交流业务的方法）。 仪式：有助于达成核心竞争力的工作仪式（统一的服 装与礼节）与管 理仪式（保险公司的早会）。 成功经理人 企业文化的调查 分析公司已有的文化系统 听取公司自我介绍 研究公司的实物 与公司员工交谈 观察人们如何工作 比较人们的说与做 访问外人对于公司的看法 成功经理人 企业文化的诊断 1某公司是否有一个或更多的信念？ 2 如果有，它们是什么？ 3它的依据是什么？ 4组织成员知道这些信念吗？如果知道，那又是谁？ 有多少人？ 5这些信念是怎样影响到企业的日常经营活动的？ 6这些信念是怎样传遍整个组织的？ 7这

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