供应链系统中的企业物流管理探讨

1、供应链系统中的企业物流管理讨论供应链系统在企业物流管理中扮演着非常重要的角色，可以作为一个战略性手段，供应链系统确保了一些企业可以迅速而稳定地开展，这归功于完善的供应链物流管理可以极大地提升企业竞争力。一、供应链含义与特点分析一供应链含义分析供应链其实是一种供需网络，各种产品在消费与流通过程中所形成的互相间供需网络，这个网络涉及到了消费商、批发商以及消费者等等，这样来看也可以认为这是一个网络式的物流体系。各个企业是这个体系中的一个节点，而节点之间又是互相需求与供应的关系，供应链不仅实现了连接供应商与用户的纽带作用，也使得商品在消费、流通过程中增值1。二供应链特征分析多个企业采用节点方式组成节，

2、因此也就出现了形式与类型多样的企业，供应链构造也就比较复杂，这是供应链的复杂性。第二个特点是系统性，供应链实际上就是一个网状供需系统，系统中的各个要素互相联络彼此相依。系统有共同的任务与目的，各个要素以竞争或者是合作形式完成这个目的，改变了传统的采购、制造等活动别离的形式。供应链系统中的企业不仅是一个独立的主体，也是其他供应链的构成部分，企业在运行时是动态变化与互相穿插的，根据实际情况适时地改变自己的运行机制，更好地迎接挑战与解决问题。二、供应链系统中的企业物流管理缺乏之处一企业物流管理观念陈旧虽然我国物流管理获得较大开展，但是仍旧存在一些问题与缺乏，首先来分析其观念问题。我国多数企业采用的仍

3、旧是传统产品供应销售方式，只是单纯地在企业内部施行物流管理，企业物流管理的职能也就不能充分地发挥出来，不利于企业进展系统合理分工，供应链下的企业物流管理也就不能真正表达其价值与作用。我国人民的消费程度与生活程度日益进步，对物流的要求也进一步进步，因此应该积极改变陈旧落后的管理思想与理念，提升企业物流效劳效果。二企业物流设施设备落后我国大部分企业的物流设备都是比较落后的，没有将信息化技术充分地运用到其中，物流管理的效劳效率也不能进步，物流设备较为落后陈旧已经不能满足企业物流开展的需要。与物流设备陈旧落后相对应的就是物流管理标准缺少，企业在物品储运过程中不能实现整体管理与运转，物流管理自动化程度偏

4、低2。三企业物流管理人才缺少经济开展日益全球化，我国与外国之间的交流日益增多，交流业务范围也在不断深化与广泛，如今物流企业需要的不仅是具有很强素质的人才，更加需要具备很强外语才能的人才。但是我国如今的物流管理人才培养体系是比较落后的，无法培养出真正满足企业物流管理体系要求的人才，极大地制约了我国企业物流管理的开展与进步。三、改进供应链系统中企业物流管理程度的方法一改变陈旧落后的物流管理理念企业物流管理要想真正地实现大开展大进步，就要在思想上认识到它的重要性，然后从企业开展的实际情况出发，结合企业物流管理系统特点，方案制定出适宜的供应链系统物流管理方案。改进改善企业供应链物流管理程度，还要在思想

5、观念上改变，现代性的企业应该逐渐地改变企业经营方式，树立以客户需求为中心的思想理念，重点关注物流效劳内容创新、拓展效劳类型等的效劳理念。物流效劳不可以仅仅停留在实物效劳方面，还应该给客户提供特色信息效劳，积极主动地与客户形成战略合作关系，形成自己一套专业与特色的效劳方式与理念，获得独特的竞争优势。二积极使用信息技术开展企业物流管理如今开展得比较成熟的信息网络技术也可以应用到企业中去，实现信息、资金等方面的信息化管理，进步物流工作效率，企业在开展信息流效劳工作时，应该以实物物流为根底，从而做到物流效劳体系的完善，除此之外，物流企业还要与客户结成战略联盟伙伴关系，拓宽物流效劳渠道。电子商务随着信息

6、技术的快速开展，也日益成熟并且在现代企业物流管理上充当着重要角色，这种电子贸易方式充分地将电子商务与供应链管理结合在一起，以顾客需求作为导向，严密地将供应链系统中的节点联络起来，有效地提升了供应链系统的运行效率，又吸引了新客户参加，拓展了物流效劳新工程3。除此之外，我国还要借助使用西方先进国家的先进信息技术力量，更换物流效劳设施设备，缩小与西方国家的差距。三培养企业物流管理人才物流企业的开展离不开人才支持，物流企业要想实现创新管理等最终依靠的还是专业物流管理人士，这些人才成为了物流企业进展供应链管理的关键。为了更好地为企业培养多种物流管理人才，一些高职院校必须制定一整套完善的符合企业物流开展的人才培养方案，建立科学合理的人才选拔制度，积极履行优胜略汰人才选拔原那么，给表现优秀人才提供好的工作时机。人才培养的另一种方式就是鼓励其积极进展进修，努力学习外国先进的物流管理方面知识与技术经历，根据我国物流管理开展的实际情况，培养一些有管理才能与创新才能的物流管理人才。四、结语供应链系统下的企业物流管理是我国企业开展道路，我国在这方面的技术经历与西方国家相比还存在很多缺乏与缺陷，企业开展过程中，结合企业实际情况，分析出企业面临的物流管理问题，找出解决的对策。改进供应链系统中的企业物流管理方法，首先要改变思想理念，将以往陈旧落后的思想观念摈弃，认识到物流管理的