建筑施工现场安全管理程序

1、施工现场安全管理一、熟习项目安全管理前期资料：1、现场安全环境条件（气候、地质、水文等）；2、合同条件；3、施 工组织设计中的安全措施；4、法律法规政府要求，5、业主监理监管 要求。二、编制项目安全策划：1、危险源辨识、风险评价；2、目标、工作计划；3、建立项目安全 组织体系（机构分工和明确职责，签订安全责任制）；4、制定各种安 全制度（教育培训制度、分包管理制度、设备管理制度、安全技术交 底制度、风险告知监控制度、安全检查制度、安全生产奖罚制度、安 全物资验收制度、事故报告查处制度、消防管理制度等）。例：安全策划目录："I r O'l*，*，*，|* ，,，*， *，*.，

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4、+ ，+*,，,*，*+*,*，,，*，*，*,*,*,，*，* * ，* *,*，,*例：安全生产目标指标:安全生产，文明施土达标、创优目标。：C1)杜绝死亡、火灾、爆炸、机械设备坍塌等重3不全事故;(2)年一般事故的频率控制在L 5%口以内；9(3)特种作业人员持证上岗率为100%字C1)管理人员安全教育培训合格率为100%,三类人女至教育培训考核合格率为100%：卜(5)从业人员的二级安全教育普及率及合格率为100%；(6)所有员工职业病的发病率为零；(7)杜绝政府各级主管部门各类通报批评；(8)确保市省安全牛产文明施工优电样板工地；三、项目安全设施布局(总平面、立面)：1、现场电力设施

5、合理力布局；2、现场消防设施合理布局；3、现场 塔吊合理布局；4、现场钢筋加工区合理布局(防砸棚)；5、环境卫 生设施布局；6、现场道路；7、生活区及其他安全设施布局。四、项目安全管理活动:1、教育培训活动（三级教育记录，日常教育记录（24学时）、班前教育、特种人员教育），专项教育）.A t .1 I I-t- I20l 4JH -T*l«2 |!2、安全月活动（根据政府文件及上级单位要求按照方案开展， 宣传、教育、检查、演练、总结）3、安全技术管理（安全专项方案编制审核、安全措施、操作规程制定、安全技术交底记录、安全方案跟踪）35俎织设U 和专嗔片工方率123修工地麒通廿例1*性核

6、犬的分卡/嗔工程法算施过一定暮 的信“性犊大的分静也顶工程蓊羊工学位裹 C2.5.2去c7点J-WWUV4年修社较大的舍都勃我工程安全专蹊施工方案若学莪 C2.5.4£J&险性较大的分M处嘀工程安全专事M工右素*工”性d超过一定爆15的悬*性较大的分急牙巾工程莅全 专产也工方率芸单<7ffl3S 一定寒程的趋降性发大的为静分工作若# 也工方索去St论证表表 C，5.7X7S擢*蓑集 B 2.4 ABXf 表At)4(Ci.7安全 技本文建1号安生技术交唐制度aw-r程分等t程去年fit系处底有单工卓性轰 C2.T243 SIT程朱骑工程宙伞忖术书底器学表 C1?J44道

7、瘠及攥冰J_程安全技术交修W单表 C2.7.4V56加妻子程安全技水文JBE器举 安仝技术定底表 C2.7.5表CN7,右£' q表C：2,7.2 健镀工程分部工程安全技术左底清单工w雷k斤号东余校*1£*，安身«E*M上才开 逛分*=程安仝拄*安匡w整枚玄，勃丁利安重拉承"段3粗基W-L年-L在支*桂东£雄4#T卡分*T毋定金拉考史看9推*-L4W5t0-MH安量4*# 0修6 手睾 工H牙芦工安令 探木家 «7tn 丁 声为 丁利31重整承b JK8E*±-i-W X *-_* 安 至拄* .空底194周 心分*

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9、IM K句型-_ 安全法建安餐4、分包管理（签订总分包安全管理协议、分包单位进场目录，分包单位安全控制记录）Ci.： W自 单位酒分全杳理1方白皆及a直*工雄位外包仲君里若“ft C2 i .13人包里位劳“上«!福雪*34-女至生产,ft*5女主亨拉注记承5、特种设备管理管理、垂直运输设备（设备名单、设备安全设施检查记录、起重吊装设备备案、特种设备四方验收）选择有资质乖贪运输设备设备C人管理加强特种作业 人员管理，加 强人员培训和交底0好“ 设备新 设备供应而 k安拆单位顶升监督验收 一把关a;严格执行“卜 不吊”，加强 应急管:理6、安全物资管理（劳动防护用品配备、采购验收记录、

10、涉及安全的材料验收记录、应急物资管理）7、消防管理（建立项目消防组织及分工明确签订责任制、消防系统（器材设施设备）管理、动火作业管理、消防设施验收记录、检查记录）8、临水、临电管理（制定临水、临电专项方案、开展临水、临电专项安全检查）9、重大危险源（危险性较大的分部分项工程）管理（危险源辨识、重大危险源清单、重大危险源旁站监督记录）：高支模管理，幕墙管理材料质最 严格验收安全专项方案 专家论证 制定管理制度严格交底和施 过程控制严把验收关， 项目验收后报 分公司验收与专业分包签订安全管理协议收取安全保证金超高 层暮 墙施将总包配合与总包对分包管理紧密联系进行专项安全培训教育和交底得甲方监理对总

11、包的支持加强分包管理方案管理、监督检直、奖罚等常规管理10、总平面施工管理- I -> -irx-r&s- WSF *W X iMPr ”，飞.F靠近居民小区 其他建筑设施局部地下为市 政管配套管网对总平面合理规 划，对施工人员进行教育和交底 ：合理安排，序, 与小区居民加 强沟通,马主 管部门互动对管网进行 保护' 做好 警示标示塔吊.升降 机、玲愉送 泵等设备多）往来行人车辆 多11、应急管理（监理应急救援队伍、物资配备、预案演练、评审）五、项目安全检查、复查1、日常巡查（安全员日志、各种检查记录）2、安全设施验收、整改验收检查（各种验收记录）3、定期检查、复查（各种

12、检查记录）4、专项检查（安全教育、塔吊、电梯、脚手架、爬架、临边洞口、施工消防、临时用电等）六、安全资料整理（按照地标或国标及企业体系文件要求整理归档）例：山西省安全资料地表资料目录安全资料用表日次slM 工 *工帧呷 I *.-u 33。U I AUl*"-1 *Jl I*iauui1-f m广，工臂口卜4 * BEa«M4HiWJEa 普 卫斯 T /«¥ L« V |"T iM>z flitft iMh-ll t H： A*i he,-e>"-1n"r_'">'*i

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