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1、(A) 建设工程施工管理 -12( 总分: 120.00 ,做题时间: 90 分钟 )一、 B 单项选择题 /B( 总题数: 35,分数: 70.00)1. 建设工程项目进度计划系统是由多个相互 的进度计划组成的,它是项目进度控制的依据。A. 排斥B. 抵消C. 搭接D. 关联(分数: 2.00 )A.B.C.D. 解析:解析 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的 依据。2. 通常情况下,一个建设项目进度计划系统是 形成的。A. 两次B. 反复C. 逐步D. 分项(分数: 2.00 )A.B.C. D.解析:解析 由于各种进度计划编制所需要的必要资料

2、是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计 划系统的建立和完善也有一个过程,它也是逐步完善的。3. 施工企业的施工生产计划,属于 的范畴。A. 总体建设计划B. 企业计划C. 施工技术方案D. 工程项目管理计划(分数: 2.00 )A.B. C.C. 解析: 解析 施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴。4. 已知某建筑结构工程双代号时标网络计划如下图所示,如果工作 E实际进度延误了 3 周,则施工进度计 划工期延误 周。A. 2B. 3C. 4D. 5(分数: 2.00 )A. B.C.D.解析: 解析 本题 E工作的总时差为 1周。因此如果 E工作实际进度延误了 3周,则会影响施工进度

3、计划 的工期 2 周。5. 在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸 (包括有关的说明 ) 的。A. 出图计划B. 专业协调计划C. 数量计划D. 交底计划(分数: 2.00 )A. B.C.D.解析: 解析 在国际上,设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸 ( 包括有关的说明 )的出图计划, 在出图计划中标明每张图纸的出图日期。6. 子项目施工进度计划属于 的组成部分。A. 企业年度生产计划B. 项目施工月度计划C. 工程项目施工进度计划D. 单体工程施工进度计划(分数: 2.00 )A.B.C. D. 解析: 解析 建设工程项目施工进度计划包括: (1) 整个项目施工总进度方案

4、、施工总进度规划、施工总 进度计划; (2) 子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划; (3) 项目施工的年度施工计划、项目施工的 季度施工计划、项目施工的月度施工计划和旬施工计划。7. 施工企业质量管理体系文件主要是由质量手册、程序文件、质量计划和质量 等构成。A. 控制B. 目标C. 记录D. 评审(分数: 2.00 )A.B.C. D.解析: 解析 质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。8. 下列施工质量控制措施中,属于事后控制的是 。A. 制定施工方案B. 保持质量受控C. 明确质量目标D. 落实质量责任(分数: 2.00 )A.B. C.D.解析:

5、解析 保持质量受控是事后控制的目标。9. 下列属于现场质量检查中开工前要检查的内容是 。A. 是否具备开工条件B. 以重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度C. 检查成品有无保护措施以及保护措施是否有效可靠D. 施工中凡是隐蔽工程必须检查认证后方可进行隐蔽措施(分数: 2.00 )A. B.C.D.解析: 解析 开工前的检查,主要检查是否具备开工条件,开工后是否能够保持连续正常施工,能否保证 工程质量。10. 不属于事中施工质量控制的重点是 。A. 工序质量的控制B. 坚持质量标准C. 工作质量的控制D. 质量控制点的控制分数: 2.00 )A.B. C.D.解析: 解

6、析 事中施工质量控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制11. 施工质量检查的一般内容包括 。A. 施工依据、施工结果和施工整改落实情况B. 施工依据、施工条件和施工检验情况C. 施工依据、施工条件和施工结果D. 施工方案、施工方法和施工措施落实情况分数: 2.00 )A. B.C.D.解析: 解析 施工质量检查的一般内容包括:检查施工依据;检查施工结果;检查整改落实。自检合12. 在隐蔽工程验收中, 施工单位必须先进行自检, 包括施工班组自检和专业质量管理人员的检查, 格后,应开具 。A. 隐蔽工程自检单B. 隐蔽工程检查单C. 隐蔽工程质检单D. 隐蔽工程验收单分数: 2.00 )

7、A.B.C.D. 解析: 解析 隐蔽工程的施工质量验收应按规定的程序和要求进行,即施工单位必须先进行自检,包括施 工班组自检和专业质量管理人员的检查,自检合格后,开具“隐蔽工程验收单”。13. 在引起施工质量不合格的因素中,领料错误可归属于 的范畴。A. 工程设计不合格B. 施工生产要素不合格C. 施工作业质量不合格D. 工序操作质量不合格(分数: 2.00 )A.B. C.D.解析: 解析 施工生产要素直接构成工程实体的是劳动对象,即原材料、构配件、工程用品、设备及部件 等,其不合格的原因,可能会追溯到采购、运输、保管、用前加工、领料错误等环节。14. 由于基础工程发生严重拖期, 为了赶工,

8、 施工负责人未按质量标准进行控制和检验, 导致混凝土模板严 重变形,为弥补缺陷,花费 5 万元。从事故等级看,该事件属于 。A. 一般质量事故B. 严重质量事故C. 重大质量事故D. 质量问题(分数: 2.00 )A.B.C.D. 解析: 解析 工程质量不合格,必须进行返修、加固或报废处理,由此造成的直接经济损失低于规定限额 的成为质量问题。15. 在施工质量处理过程中, 通过某些具体操作做出确认, 评价质量事故的处理是否达到预期目的, 是否依 然存在隐患属于 。A. 制定事故处理方案B. 事故处理流程C. 事故处理的鉴定验收D. 施工防护措施(分数: 2.00 )A.B.C. D.解析: 解

9、析 事故处理的鉴定验收:在施工质量处理过程中,通过某些具体操作做出确认,评价质量事故 的处理是否达到预期目的,是否依然存在。16. 根据制定的事故处理的方案,对质量事故进行认真处理属于 。A. 事故处理的鉴定验收B. 制定事故处理方案C. 事故处理D. 事故原因分析分数: 2.00 )A.B.C. D.解析: 解析 事故处理:根据制定的事故处理的方案,对质量事故进行认真处理17. 质量控制中的作业技术指的是 。A. 直接产生产品或服务质量的直接手段B. 组织和协调的活动过程C. 确定质量目标D. 制订质量计划(分数: 2.00 )A. B.C.D.解析:解析 作业技术是产出产品质量或服务质量的

10、直接手段,或者说产品或服务质量是作业技术活动的 直接结果。18. 质量管理体系的申报及批准程序是 。A. 申请和受理、审核、审批与注册发证B. 申请和受理、审批、审核与注册发证C. 申请和受理、验证、审核与注册发证D. 申请和受理、审核、验证与注册发证分数: 2.00 )A. B.C.D.解析: 解析 质量管理体系的申报及批准程序: (1) 申请和受理。 (2) 审核。 (3) 审批与注册发证19. 我国现行的建设工程施工合同示范文本是 。A. 建设工程施工合同示范文本 (GF-91-0201)B. 水利水电土建工程施工合同条件 (GF-2000-0208)C.公路工程国内招标文件范本D.建设

11、工程施工合同示范文本 (GF-99-0201)(分数:2.00 )A.B.C.D. 解析: 解析 1999 年 12月 24日颁发了修改的建设工程施工合同示范文本 (GF-99-0201) 。该文本适 用于各类公用建筑、民用住宅、工业厂房、交通设施及线路、管道的施工和设备安装等工程。20. 以下不属于施工合同文件组成的是A. 合同协议书B. 投标须知C. 合同通用条款D. 工程报价单(分数: 2.00 )A.B. C.D.解析: 解析 构成施工合同文件的组成部分,除了协议书、通用条款和专用条款以外,一般还应该包括: 中标通知书,投标书及其附件,有关的标准、规范及技术文件,图纸,工程量清单,工程

12、报价单或预算书 等。21. 平行发包模式在合同管理方面的特点是 。A. 平行发包模式下,施工单位数量较少,对业主合同管理有利B. 业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大C. 业主只需进行一次招标,合同管理量大D. 符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利(分数: 2.00 )A.B. C.D.解析: 解析 平行发包模式业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大。22. 施工总承包模式不适合于 。A. 大型项目B. 大、中型项目C. 建设周期紧迫的项目D. 政府项目(分数: 2.00 )A.B.C. D.解析: 解析 施工总承包一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期

13、较迟,建设周期势必较长。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的项目上的应用。23. 由于 ,承包商可索赔施工机械使用费。A. 完成额外工作增加台班B. 工效降低增加台班C. 机械停工导致窝工D. 台班费上涨(分数: 2.00 )A. B.C.D.解析: 解析 施工机械使用费的索赔包括,由于完成额外工作增加的机械使用费。24. 由于业主原因导致承包商租赁施工机械停工,承包商应按 索赔计算窝工费。A. 机械设备使用费B. 机械设备使用租赁费C. 机械设备台班费D. 机械设备台班折旧费(分数: 2.00 )A.B. C.D.解析: 解析 施工机械使用费的索赔包括,由于完成额外工作增加

14、的机械使用费;非承包商责任工效降低 增加的机械使用费;由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算,如系租赁设备, 一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包商自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班 费计算,因台班费中包括了设备使用费。25. 劳务分包合同中,劳务分包人应 。A. 负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B. 协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系C. 自行准备有关的生产、生活临时设施D. 承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失(分数: 2.00 )A.B.C.D. 解析: 解析 分包人承担由于自身责任造成的质量

15、修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的 损失。26. 合同中工程量清单的单价和价格是由 的,用于变更工程,容易被各方所接受。A. 监理工程师确认B. 承包人投标时提供C. 技术负责人确认D. 合同双方约定(分数: 2.00 )A.B. C.D.解析: 解析 合同中工程量清单的单价和价格由承包商投标时提供,用于变更工程,容易被业主、承包商 及监理工程师所接受,从合同意义上讲也是比较公平的。27. 根据工程变更的具体情况,由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的 设计修改,应该由 承担工程变更的责任。A. 业主B. 政府部门C. 设计单位D. 承包商(分数: 2

16、.00 )A. B.C.D.解析: 解析 由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改,应该 由业主承担责任;由此所造成的施工方案的变更以及工期的延长和费用的增加应该向业主索赔。28. 办理工程变更正确的步骤是 。A. 先行发布变更指示,执行工程变更工作,然后再就变更价款进行协商和确定B. 先行就变更价款进行协商和确定,然后再发布变更指示,执行工程变更工作C. 发布工程变更指示,执行变更工作与变更价款协商和确定等工作同时进行D. 先行发布变更指示,然后再就变更价款进行协商和确定,最后执行工程变更工作(分数: 2.00 )A. B.C.D.解析: 解析 为了避免耽误

17、工程, 工程师和承包人就变更价格达成一致意见之前有必要先行发布变更指示, 先执行工程变更工作,然后再就变更价款进行协商和确定。29. 由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度, 缩短工期, 引起承包人的人力、 物力、财力的额外开支, 承包人提出索赔称为 。A. 工程延期索赔B. 工程加速索赔C. 工程终止索赔D. 工程变更索赔分数: 2.00 )A.B. C.D.解析: 解析 工程加速索赔,通常是由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度,缩短工期,引起承包 人的人力、物力、财力的额外开支,承包人提出索赔。30. 监理人收到承包人书面建议后, 应与发包人共同研究, 确认存在变更的, 应在收到承包

18、人书面建议后的 天内做出变更指示。A. 7B. 10C. 14D. 21(分数: 2.00 )A.B.C. D.解析: 解析 监理人收到承包人书面建议后,应与发包人共同研究,确认存在变更的,应在收到承包人书 面建议后的 14 天内做出变更指示。31. 下列情形中,承包人不可以提起索赔的事件是 。A. 法规变化B. 对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格C. 因工程变更造成的时间损失D. 不可抗力导致承包人的设备损坏(分数: 2.00 )A.B.C.D. 解析: 解析 考查的是索赔成立的条件。32. 如果对方提出了索赔要求,应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。通常采取的措施是 A. 分析

19、合同错误,提出不同意见B. 抓对方的失误,向对方提出索赔C. 说明自身难处,赢得对方理解D. 抓住客观原因,说明双方有责(分数: 2.00 )A.B. C.C. 解析: 解析 通常采取的措施是:抓对方的失误,向对方提出索赔;反击对方的不合理索赔要求,推卸或 减轻自己的责任。33. 下列不属于索赔依据的是 。A. 施工日志B. 合同文件C. 法律、法规D. 工程建设惯例(分数: 2.00 )A. B.C.D.解析: 解析 索赔的依据主要有:合同文件;法律、法规;工程建设惯例。34. 建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的 为项目建设的增值服务。A. 组织B. 控制C. 畅通D.

20、 组织和控制(分数: 2.00 )A.B.C.D. 解析: 解析 建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增 值服务。35. 施工单位向建设单位移交档案时,应编制 ,双方签字、盖章后方可交接。A. 移交标注B. 移交清单C. 移交内容D. 移交档案(分数: 2.00 )A.B. C.D.解析: 解析 施工单位向建设单位移交档案时,应编制移交清单,双方签字、盖章后方可交接。二、 B 多项选择题 /B( 总题数: 13,分数: 50.00)36. 概算定额的作用包括 。A. 用于工程的施工管理B. 编制初步设计概算C. 编制概算指标D. 确定建设项目投资额E.

21、 编制预算定额分数: 4.00 )A.B.C.D.E.解析: 解析 概算定额是编制初步设计概算的主要依据,是确定建设工程投资的重要基础和依据。作为编 制与设计图纸深度相对应的设计概算的依据。37. 施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现,还直接关系到 。A. 工程成本B. 工程招标C. 工程措施D. 工程设计E. 工程质量(分数: 4.00 )A. B.C.D.B. 解析: 解析 施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本。38. 对通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求的情况,选择关键工作宜考虑 。A. 缩短持续时间对质量影响不大的工作B. 所需增加费

22、用最少的工作C. 有充足备用资源的工作D. 持续时间最长的工作E. 缩短持续时间对安全影响不大的工作(分数: 4.00 )A. B. C. D.E.解析: 解析 在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:(1) 缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作; (2) 有充足备用资源的工作; (3) 缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。39. 与网络计划相比较,横道图进度计划法具有 特点A. 适用于手工编制计划B. 工作之间的逻辑关系表达清楚C. 能够确定计划的关键工作和关键线路D. 调整工作量大E. 适应大型项目的进度计划系统(分数: 4.00 )A. B.C.B. E.解析: 解析 横道

23、图进度计划法也存在一些问题,如工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;适用于手工编制计划;没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键 路线与时差;计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;难以适应大的进度计划系统。40. 信息技术作为对进度控制的管理手段,它的应用 。A. 有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作B. 有利于提高进度信息的透明度C. 有利于提高进度信息的处理效率D. 有利于所编制进度计划的实现E. 有利于设计技术和施工技术的选用(分数: 4.00 )A. B. C. D.E.解析: 解析 信息技术作为对进度控制的管理手段,它的应用有

24、利于提高进度信息的处理效率、有利于提 高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。41. 下列各项中,属于质量管理八项原则的有 。A. 领导作用B. 员工作用C. 持续改进D. 管理的系统方法E. 与需方互利的关系(分数: 4.00 )A. B.B. C. E.解析: 解析 选项 B正确说法是领导作用, E应该是与供方互利的关系。42. 施工平面图应根据 的要求进行规划设计和布置。A. 施工总体方案B. 全面质量管理控制C. 全面质量管理体系D. EPDM循环E. 施工进度计划(分数: 4.00 )A. B.C.D.B. 解析: 解析 施工平面图应根据施工总体方案和施

25、工进度计划的要求进行规划设计和布置。43. 下列施工过程中需要进行技术复核的工作为 。A. 建筑结构节点大样图B. 工程轴线及高程引测点的设置C. 钢筋的绑扎D. 混凝土配合比E. 砌筑砂浆配合比(分数: 4.00 )A. B. C.C. D. 解析: 解析 所谓施工技术复核是指,对用于指导施工或提供施工依据的技术数据、参数、样本等的复查 核实工作,其目的在于保证技术基准的正确性。如工程测量定位、工程轴线及高程引测点的设置、混凝土 及砌筑砂浆配合比、建筑结构节点大样图、结构件加工图,等等。44. 施工质量事故按性质后果可分为 。A. 在建工程施工质量事故B. 施工质量事故C. 竣工工程施工质量事故D. 严重施工质量事故E. 重大施工质量事故(分数: 4.00 )A.B.C.D.E. 解析: 解析 施工质量事故按性质后果分类: (1) 施工质量事故; (2) 严重施工质量事故; (3) 重大施工质量事故。45. 分项工程质量验收合格应符合 规定。A. 所含的检验批均应符合合格质量的规定B. 质量控制资料应完整C. 主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格D. 观感质量验收应符合要求E. 所含的检验批的质量验收记录应完整(分数: 4.00 )A. B.C.D.B. 解析:

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