建设工程施工管理分类模拟题23

1、建设工程施工管理分类模拟题 23（ 总分： 125.50 ，做题时间： 90 分钟 ）一、 单项选择题 （ 总题数： 30，分数： 56.50）1. 职业健康安全管理体系 GB/T28000 系列标准重点强调 。（分数： 2.00 ）A. 预防为主B. 持续改进C. 安全第一D. 以人为本 解析： 解析 职业健康安全管理体系 GB/T28000 系列标准重点强调以人为本。2. 建设工程质量监督档案应 。（分数： 2.00 ）A. 按照单位工程建立，经监督机构负责人签字后归档 B. 按照单项工程建立，经监督机构负责人签字后归档C. 按照单项工程建立，经建设单位负责人签字后归档D. 按照单位工程建

2、立，经建设单位负责人签字后归档 解析：根据工程质量监督的相关规定，工程质量监督档案应按照单位工程建立，经监督机构负责人签字后 归档，按照规定年限保存。 B、 C两项所提到的工程质量监督档案按单项工程建立的说法不正确。D项工程质量监督档案经建设单位负责人签字后归档的说法不正确，应为监督机构负责人签字。3. 文明施工的含义是 （分数： 2.00 ）A. 保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序 B. 规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生C. 科学组织施工，使生产有序进行D. 采取措施保证职工的安全和身体健康解析： 解析 根据建设工程施工现场管理规定中的“文明施工管理”和建设工程项目管理

3、规范中 “项目现场管理”的规定，以及各省市有关建设工程文明施工管理的要求，施工单位应规范施工现场，创 造良好生产、生活环境，保障职工的安全与健康，做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害 公众利益。4. 某建设工程项目采用项目总承包模式，则该项目的总进度目标由 控制。（分数： 2.00 ）A. 业主方 B. 总承包方C. 设计方D. 监理方 解析：解析 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确 定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总目标的控制是业主 方项目管理的任务 （ 若采用建设项目总承包的， 协助业主进行

4、项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方 项目管理的任务 ） 。5. 下列关于施工文件立卷的说法，正确的是 （ ） 。（分数： 1.00 ）A. 竣工验收文件按单位工程、专业组卷 B. 卷内备考表排列在卷内文件的首页之前C. 保管期限为永久的工程档案，其保存期限等于该工程的使用寿命D. 同一案卷内有不同密级的文件，应以低密级为本卷密级解析： 解析 B 项，卷内备考表排列在卷文件的尾页之后；C项，永久是指工程档案需永久保存，长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命； D 项，同一案卷内有不同密级的文件，应发高密级为本卷 密级。6. 根据建筑安装工程费用项目组成 （建标2003206 号）

5、，职工福利费属于建筑安装工程费用中的 （分数： 2.00 ）A. 规费B. 措施费C. 企业管理费D. 人工费 解析： 解析 本题涉及的考点是建筑安装工程费中人工费的内容。人工费包括以下内容：基本工资、工资 性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费。7. 可反映一个组织系统中各项工作间的逻辑关系，是一种动态关系。（分数： 1.00 ）A. 组织分B. 工作流程组织 C. 组织结构模式D. 组织方法 解析：8. 某工程项目采用单价合同，在施工过程中进行某分项工程计量时发现因工程变更，承包人实际完成的工 程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时 （分数： 2.00 ）

6、A. 按照招标工程量清单中的工程量计算B. 按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算 C. 按承包人提交的已完工程量计算D. 按发包人核实后的工程量计算解析： 解析 采用单价合同时，工程量清单是合同文件必不可少的组成内容，其中的工程量一般具备合同 约束力 （ 量可调 ） 。施工中工程计量时，若发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引 起工程量的增减，应按承包人在履行合同义务中完成工程量计算。9. 施工项目经理部编制作业计划时，最合理的定额依据是 。（分数： 2.00 ）A. 施工定额 B. 预算定额C. 概算定额D. 概算指标解析： 解析 本题考查的是建设工程定额的分类。施工定

7、额属于企业定额性质，直接应用于施工项目的施 工管理，可以用施工定额来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或 计量奖励工资等。10. 针对事故发生的原因， 提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施，并督促事故发生单位加以实施，以达到事故调查和处理的最终目的。此款符合事故处理“四不放过”原则的 原则。（分数： 2.00 ）A. 事故原因未查清不放过B. 事故责任人未受到处理不放过C. 事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D. 事故没有制定切实可行的整改措施不放过 解析： 解析 事故处理“四不放过”原则包括 A、B、C、D四项内容，题干内容符合“事故没有制定切实

8、 可行的整改措施不放过”原则。11. 业主必须事先对建筑工程的工期、 造价和质量提出要求， 并在生产过程中对工程质量进行必要的监督控 制。这反映了施工生产的 的特点。（分数： 2.00 ）A. 一次性B. 流动性C. 单件性D. 预约性 解析： 解析 施工生产具有预约性。施工产品不像一般的工业产品那样先生产后交易，只能是在施工现场 根据预定的条件进行生产，即先交易后生产。因此，选择设计、施工单位，通过投标、竞标、定约、成交， 就成为建筑业物质生产的一种特有的方式。业主事先对这项工程的工期、造价和质量提出要求，并在生产 过程中对工程质量进行必要的监督控制。12. 实行施工总承包管理模式时，业主与

9、总承包管理方的合同一般采用 （分数： 2.00 ）A. 固定单价合同B. 变动单价合同C. 变动总价合同D. 成本加酬金合同 解析：解析 当实行施工总承包管理模式或 CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。在国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。13. 某工程实施过程中出现零星附加工作， 监理工程师发出指令按计日工施工， 则这一部分工作应从 中支付。（分数： 2.00 ）A. 暂列金额 B. 材料暂估价C. 专业工程暂估价D. 总承包服务费解析： 解析 采用计日工计价的任何一项变更工作，应从暂列金额中支付。14. 建设工程项目的

10、信息管理是通过对各个系统、 各项工作和各种数据的管理， 使项目的 能方便和有效地获取、存储、存档、处理的交流。（分数： 2.50 ）A. 成本B. 图纸C. 信息 D. 数据解析： 解析 建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能 方便和有效地获取、存储 （ 存档 ）处理和交流。15. 某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A 的总时差为 天。（分数： 2.00 ）A. 1 B. 2C. 3D. 4解析： 解析 在双代号时标网络中，工作总时差的判定应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次 进行。以终点节点为完成节点的工作，其总时差应等于计划工期与

11、本工作最早完成时间之差，即：TF in =Tp 一 EF i n 。其他工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和 的最小值，即 TF ij =minTF jk +LAG ij,jk 。经计算， TF G =0，TF H =1，TF I =0，TF C =0+0=0 ，TF E =0+0=0， TF D =1+0=1 ，所以 TF A =minTF C +LAG A,C ，TF D +LAG A,C =min0+1 ， 1+1=1 。即工作 A的总 时差为 1 。16. 反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的费用偏差分析方法是 。（分数： 2.00 ）A

12、. 横道图法 B. 表格法C. 网络图法D. 曲线法解析：17. 根据建设工程安全生产管理条例 ，工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项 施工方案是否符合 。（分数： 2.00 ）A. 工程建设设计文件B. 工程建设施工合同C. 工程建设技术规程D. 工程建设强制性标准 解析： 解析 根据建设工程安全生产管理条例，工程监理单位应当审核施工组织设计中的安仝技术措 施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准的要求。18. 是进行偏差分析最常用的一种方法。（分数： 1.00 ）A. 横道图法B. 表格法 C. 曲线法D. 以上都不对解析：19. 根据现行建筑安装工程费用项目组成

13、（ 建标 201344 号） ，施工企业夜间施工增加费属于 。（分数： 2.00 ）A. 分部分项工程费B. 其他项目费 C. 措施项目费D. 企业管理费解析： 解析 本题考查的是建筑安装工程费用项目组成。根据现行建筑安装工程费用项目组成（建标201344 号 ） ，施工企业夜间施工增加费属于措施项目费。20. 施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是 。（分数： 2.00 ）A. 明确各项管理工作的工作流程B. 落实各工作部门的具体人员C. 对项目管理任务进行详细分解 D. 对各项管理工作的执行情况进行检查解析： 解析 本题考查的是施工管理的工作任务分工表。编制项目管理任务分

14、工表包括两个步骤，首先应 对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进 行详细分解，其次是在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同 管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。21. 施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者， 项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从 的整体利益。（分数： 2.00 ）A. 业主B. 总承包单位C. 本企业 D. 本项目各参与方解析： 解析 施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，他所承担 的管理任务不

15、仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成， 还依靠整个企业各职能管理部门的指导、 协作、 配合和支持。项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。22. 系统的目标决定了系统的组织，而 是目标能否实现的决定性因素。（分数： 1.00 ）A. 系统B. 组织 C. 管理D. 控制解析：如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织 是项目管理的目标能否实现的决定性因素。23. 下列各项中， 既是施工成本控制的依据，又是施工成本控制的指导文件。（分数： 2.00 ）A. 工程承包合同B. 施工成本计划 C. 进度报告D. 施工组织设计解析：施工成本控

16、制的依据包括工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。此外，有关施工组 织设计、分包合同等也是施工成本控制的依据。但是，施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施 工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制 的指导文件。24. 测量控制中，属于工业建筑测量复核的是 。（分数： 2.00 ）A. 建筑场地控制测量B. 墙体皮数杆检测C. 建筑物中垂准检测D. 桩基施工测量 解析： 解析 本题涉及的考点是工业建筑测量复核的内容。工业建筑测量复核包括厂房控制网测量、桩基 施工测量、柱模轴线与高程检测、厂房结构安装定位检测等。25. 对施工成本

17、管理目标进行风险分析，并制定防范性对策，这是施工成本管理的 。（分数： 2.00 ）A. 组织措施B. 技术措施C. 经济措施 D. 合同措施解析：解析 经济措施包括： （1）对施工成本管理目标进行风险分析， 并制定防范性对策； （2） 对各种支出， 认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支； （3） 及时准确地记录、收集、整理、核算实际发 生的成本； （4） 对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款等。26. 工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设 ，协调有关单位间的工作关系。（分数： 2.00 ）A. 协调管理B. 动态控制C.

18、 监督管理D. 合同管理 解析： 解析 包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调工作。27. 对一个建设工程项目而言， 的项目管理是管理的核心。（分数： 2.00 ）A. 施工方B. 业主方 C. 设计方D. 供货方解析： 解析 由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者人力资源、物质资源和知识的集成，业 主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的 项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。28. 企业获准质量管理体系认证的有效期为 年。（分数： 2.00 ）A. 1B. 2C. 3 D. 4解析： 解析 企业获准质

19、量管理体系认证的有效期为 3 年。29. 关于施工定额的说法，正确的是 。（分数： 2.00 ）A. 施工定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额B. 施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成 C. 施工定额的编制考虑行业工程建设特点，在本行业范围内使用D. 施工定额由国家建设行政主管部门组织编制解析：解析 施工定额是以同一性质的施工过程工序为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合 关系编制的定额。故选项 A 错误。施工定额是施工企业组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额， 属于企业定额的性质。故选项 C、 D错误。30. 下列有关施工总承包管理模式特点的

20、叙述中，错误的是 （分数： 2.00 ）A. 一般情况下，分包合同由施工总承包管理方与分包单位直接签订 B. 施工总承包管理单位负责所有分包单位的管理及组织协调C. 施工总承包管理模式有利于缩短建设周期D. 所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主节约投资有利 解析： 解析 施工总承包管理模式，一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负 责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利。二、 多项选择题 （ 总题数： 20，分数： 69.00）31. 根据住房与城乡建设部关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知 （ 建质

21、 2010111 号 ） ，下列属于重大事故的是 。（分数： 4.00 ）A. 工程质量事故造成经济损失 5500 万元B.工程质量事故造成C.工程质量事故造成D.工程质量事故造成E.工程质量事故造成6000 万元的直接经济损失 107 人重伤9 人死亡和 4500 万元直接经济损失17 人死亡 解析： 解析 本题考查的是施工质量事故分类。根据住房与城乡建设部关于做好房屋建筑和市政基础设 施工程质量事故报告和调查处理工作的通知 （建质2010111 号） ，重大事故是指：因工程质量事故造成 10人以上 30人以下死亡，或者 50人以上 100人以下重伤，或者 5000 万元以上 1亿元以下直接

22、经济损失 的事故。32. 建筑安装工程费用定额一般包括 。分数： 4.00 ）A. 单位估价表B. 措施费定额 C. 其他费用定额D. 间接费定额 E. 分项工程预算单价解析： 解析 建筑安装工程费用定额包括措施费定额和间接费定额。33. 下列关于施工现场固体废弃物污染的处理方法，正确的有 。(分数： 4.00 )A. 施工现场使用环保型的建筑材料 B. 提高工程施工质量，减少或杜绝工程返工 C. 施工中及时回收使用落地灰 D. 施工现场设立专门的固体废弃物临时贮存场所 E. 固体废弃物的运输无需分类，但应密封、覆盖解析： 解析 固体废弃污染的处理： (1) 施工现场设立专门的固体废弃物临时贮

23、存场所，用砖砌成池； (2) 固体废弃物的运输应采取分类、密封、覆盖，避免泄露、遗漏，并送到政府批准的单位或场所进行处理；(3) 施工现场应使用环保型的建筑材料、工器具、临时设施、灭火器和各种物质的包装箱袋等，减少固体废 弃物污染； (4) 提高工程施工质量，减少或杜绝工程返工，避免产生固体废弃物污染； (5) 施工中及时回收 使用落地灰和其他施工材料，做到工完料尽，减少固体废弃物污染。34. 根据建设工程施工合同 ( 示范文本 ) (GF990201) 的规定，下列各项中属于发包人的义务的是 (分数： 4.00 )A. 办理爆破作业等的申请批准手续 B. 处理施工现场古树名木的保护工作C.

24、按规定办理与环境保护和安全生产有关的手续 D. 办理施工许可证 E. 组织图纸会审和设计交底 解析： 解析 发包人的义务： (1) 发出开工通知； (2) 提供施工场地； (3) 协助承包人办理证件和批件； (4) 组织设计交底； (5) 支付合同价款； (6) 组织竣工验收； (7) 其他义务。35. 与网络计划相比较，横道图进度计划法具有 特点。(分数： 4.00 )A. 适用于手工编制计划 B. 工作之间的逻辑关系表达清楚C. 能够确定计划的关键工作和关键线路D. 调整工作量大 E. 适应大型项目的进度计划系统解析： 解析 横道图进度计划法的特点： (1) 工序( 工作)之间的逻辑关系可

25、以设法表达， 但不易表达清楚；(2) 适用于手工编制计划； (3) 没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路 线与时差； (4) 计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大； (5) 难以适应大的进度计划系统。36. 如果将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方法相结合，有助于 (分数： 4.00 )A. 既方便地表示时间，又能表示出施工成本支出计划B. 检查各分部分项工程施工成本构成是否完整 C. 横向按施工成本构成分解，纵向按项目分解D. 检查各项具体的施工成本支出对象是否明确或落实 E. 从数字上校核分解的结果有无错误 解析： 解析 A

26、 项是按工程进度编制施工成本计划的优点； C项是两种方法结合的具体操作方法之一。将 按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方法相结合，横向按施工成本构 成分解，纵向按项目分解，或相反。这种分解方式有助于检查各分部分项工程施工成本构成是否完整，有 无重复计算或漏算；同时还有助于检查各项目具体的施工成本支出对象是否明确或落实，并且可以从数字 上校核分解的结果有无错误。37. 与平行发承包模式相比，施工总承包模式的不同之处在于 。(分数： 4.00 )A. 工作程序不同B. 开工日期较迟，建设周期较长 C. 合同一般实行总价合同D. 业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包

27、单位签约 E. 业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调 解析：解析 本题综合考察对施工平行发承包模式与施工总承包模式特点的掌握。这二种模式的工作程序 基本类似。施工平行发承包模式由于可以在某一部分的施工图完成后就开始招标，因此可以较早开工，而 施工总承包模式则开工日期较迟，建设周期较长。施工总承包合同一般实行总价合同，而施工平行发承包 模式下的合同也可采用总价合同，因此该项不能作为二种模式的不同之处。与平行发承包模式相比，施工 总承包模式下，业主只需要进行一次总承包单位的招标，相应地，业主只负责对施工总承包单位的管理及 组织协调，分包单位均由施工总承包单位负责进行管理及组织协调。故选项B、

28、D、E 正确。38. 为确保施工进度计划能得以实施， 施工方除了编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以 及按不同计划周期的计划外，还应编制的计划包括 。（分数： 4.00 ）A. 劳动力需求计划 B. 物资需求计划 C. 资金需求计划 D. 成本计划E. 质量计划解析：解析 施工方应视项目特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的 进度计划，以及按不同计划周期的计划等。为确保施工进度计划能得以实施，施工方还应编制劳动力需求 计划、物资需求计划以及资金需求计划等。39. 根据建筑安装工程费用项目组成 （ 建标 2003206 号） ，生产工人辅助工资包括 。（

29、分数： 2.00 ）A. 职工学习、培训期间的工资 B. 因气候影响的停工工资 C. 女工哺乳时间的工资 D. 调动工作、休假期间的工资 E. 6 个月以上的病假人员工资解析：40. 下列选项中，关于施工现场大气污染防治与管理的方法，说法正确的有 。（分数： 2.50 ）A. 施工现场外围围挡不得低于 1.5mB. 施工现场易扬尘处使用密目式安全网封闭 C. 在城区施工的工程，严禁使用敞口锅熬制沥青 D. 易飞扬材料必须入库密闭存放E. 施工现场道路应硬化 解析： 解析 选项 A的错误在于施工现场外围围挡不得低于1.8m；选项 D的错误在于，易飞扬材料也可采用覆盖存放的方式。41. 质量活动中

30、，来自他人的监控是指来自 。（分数： 2.00 ）A. 企业内部管理者的检查监督 B. 企业内部员工的检查监督C. 企业外部的工程监理的监控 D. 企业外部政府质量监督部门的监控E. 企业外部新闻媒介的监督解析：42. 采用工程量清单计价时，措施项目费的计算方法一般有 （分数： 4.00 ）A. 综合单价法 B. 参数法计价 C. 工料单价法D. 分包法计价 E. 包干计算法解析： 解析 采用工程量清单计价时，建筑安装工程造价由分部分项工程货、措施项目费、其他项目费、 规费和税金组成。措施项目费的计算方法一般有：综合单价法、参数法计价、分包法计价。43. 评标分为评标的准备、初步评审、详细评审

31、、编写评标报告等过程。其中，详细评审包括 （分数： 4.00 ）A. 技术评审 B. 商务评审 C. 措施评审D. 标的评审E. 费用评审解析： 解析 详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。技术评审主 要是对投标书的技术方案、 技术措施、技术手段、 技术装备、人员配备、 组织结构、进度计划等的先进性、 合理性、可靠性、安全性、经济性等进行分析评价。商务评审主要是对投标书的报价高低、报价构成、计 价方式、计算方法、支付条件、取费标准、价格调整、税费、保险及优惠条件等进行评审。44. 施工组织总设计编制依据有 。（分数： 4.00 ）A. 计划文件 B. 设计文件 C. 合同文件 D. 建设地区资料 E. 业主意图解析： 解析 施工组织总设计的编制依据：计划文件、设计文件、合同文件、建设地区基础资料。单位工 程施工组织设计的编制依据：建设单位的意图和要求；工程的施工图纸及标准图；施工组织总设计；资源 配置情况；建筑环境、场地条件及地质、气象资料。故选ABCD。45. 施工总承包管理模式在费用控制方面的特点有 。（分数： 2.00 ）A. 某一部分工程的施工图完成后可进行施工招标，分包合同的投标报价较有依据