建设工程项目管理-259

1、建设工程项目管理 -259（ 总分： 130.00 ，做题时间： 90 分钟 ）一、 单项选择题 （ 总题数： 70，分数： 70.00）1. 建设工程项目信息按 （ ） 分为投资控制、进度控制、质量控制等。（分数： 1.00 ）A. 项目管理工作的对象B. 项目实施的工作过程C. 项目管理工作的任务 D. 信息的内容属性 解析： 考点 1Z207021 掌握建设工程项目信息的分类（ ） 三个环节进行2. 承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收，通常分为验收准备、初步验收和（分数： 1.00 ）A. 事前验收B. 事中验收C. 事后验收D. 正式验收 解析： 考点 1Z204052 熟悉建设

2、工程项目竣工质量验收3. 组织管理层的成本管理除生产成本外，还包括 （ ） 。（分数： 1.00 ）A. 投标管理费用B. 施工管理费用C. 经营管理费用 D. 成本管理费用解析： 考点 1Z202000 建设工程项目施工成本控制4. 当协商和调解不成时， （ ） 是国际工程承包合同争议解决的常用方式。（分数： 1.00 ）A. DRBB. 诉讼C. 仲裁 D. DAB解析： 考点 1Z206072 了解国际建设工程承包合同争议的解决方式5. 下面对施工预算和施工图预算叙述不正确的是 （ ） 。分数： 1.00 ）A. 施工预算的编制以施工定额为主要依据B. 施工图预算的编制以预算定额为主要依

3、据C. 施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系D. 施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位 解析： 考点 1Z202021 掌握施工成本计划的类型 解析 施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位6. （ ） 是项目决策的标志。（分数： 1.00 ）A. 项目策划B. 项目实施C. 项目立项 D. 项目投资解析： 考点 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务7. 承包人在工程变更确定后 （ ）天内，可提出变更设计的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调 整合同价款。（分数： 1.00 ）A. 7B. 14 C. 20D. 30解析： 考点 1Z20

4、2031 掌握工程变更价款的确定程序8. 对于由业主负责采购的材料和设备物资， 监理工程师应负责制定计划， 监督合同执行， 具体内容不包括 （ ）（分数： 1.00 ）A. 制定（ 或参与制定 ）材料和设备供应计划及相应的资金需求计划B. 通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选，胁助业主编订材料和设备等 物资的供应单位C. 起草并参与材料和设备的订货合同D. 审查施工组织设计 解析： 考点 1Z201102 了解建设工程监理的工作任务 解析 对于由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制定计划，监督合同执行，具体内容包 括：制定 （ 或参与制定 ） 材料和设备供

5、应计划及相应的资金需求计划；通过材料和设备的质量、价格、供货 期和售后服务等条件的分析和比选，协助业主编订材料和设备等物资的供应单位；起草并参与材料和设备 的订货合同；监督合同的实施。9. （ ） 是指作业者的质量活动过程和结果，接受来自企业内部管理者和来自企业外部有关方面的检查检验。（分数： 1.00 ）A. 自我控制B. 他人监控 C. 外部控制D. 专人监控 解析： 考点 1Z204013 了解质量控制10. 施工质量计划应由自控主体即 （ ） 进行编制分数： 1.00 ）A. 施工承包企业 B. 施工发包企业C. 施工分包企业D. 施工承发包企业解析： 考点 1Z204042 掌握施工

6、质量计划的编制方法11. 在使用公式 S=L×E×C 评价风险时，可容许风险危险性分值的取值范围是( )(分数： 1.00 )A. 2050B. 20 70 C. 70 160D. 50 80 解析： 考点 1Z205022 掌握危险源辨识与风险评价 解析 危险性(S) 的值在 20分以下为可忽略风险； 危险性分值在 20 70为可容许风险； 危险性分值在 70 160为中度风险；危险性分值在 160320 为重大风险；危险性分值大于 320 的为不容许风险。12. 单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，在( ) 的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制

7、，用以直接指导单位工程的施工活动。(分数： 1.00 )A. 工程作业设计B. 分部( 分项)工程施工组织设计C. 施工组织总设计 D. 施工部署总设计解析： 考点 1Z201061 熟悉施工组织设计的内容13. 单代号网络图中，各条线路应用该线路上的( ) 编号从小到大一次表述。(分数： 1.00 )A. 直线B. 箭线C. 线路D. 节点 解析： 考点 1Z203032 掌握工程网络计划的编制方法14. ( ) 包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。(分数： 1.00 )A. 资源管理 B. 项目资源管理C. 工程资源管理D. 项目管理解析： 考点 1Z201084

8、 掌握施工企业人力资源管理的任务15. ( ) 是工程项目实际质量形成的重要过程。分数： 1.00 )A. 施工质量计划的编制B. 施工生产要素的质量控制C. 施工过程的作业工序质量控制 D. 施工项目质量控制系统的建立解析： 考点 1Z204044 掌握施工过程的作业质量控制16. 对于施工安全控制的程序： 确定每项具体建设工程项目的安全目标； 安全技术措施计划的落实和实 施；编制建设工程项目安全技术措施计划；安全技术措施计划的验证；持续改进。下面排列正确的 是 ( ) 。(分数： 1.00 )A. B. C. D. 解析： 考点 1Z205023 掌握施工安全技术措施 解析 施工安全控制的

9、程序为：确定每项具体建设工程项目的安全目标；编制建设工程项目安全技术措施 计划；安全技术措施计划的落实和实施；安全技术措施计划的验证；持续改进。17. ( ) 是通过编辑项目投资规划，分析和论证项目投资目标实现的可能性，并对项目投资目标进行分解。(分数： 1.00 )A. 工程投资目标的分解 B. 工程投资控制的分解C. 工程投资比较的分解D. 工程投资调整的分解解析： 考点 1Z201073 掌握投资动态控制的方法18. 根据建筑业企业资质管理规定，专业承包序列企业资质设( ) 个等级 ( ) 个类别 (分数： 1.00 )A. 2 3，60 B. 2 3，50C. 1 2，11D. 1 2

10、，13解析： 考点 1Z206021 掌握施工承包合同的内容 解析 专业承包序列企业资质设 2 3 个等级， 60 个资质类别；劳务分包序列企业资质设1 2 个等级，13 个资质类别。19. 世行采购指南关于投标保证金的规定，投标保证金应当在投标有效期满后( ) 天内一直有效。(分数： 1.00 )A. 10B. 20C. 28 D. 30解析： 考点 1Z206041 世行采购指南关于投标保证金的规定 解析 世行采购指南规定，投标保证金应当在投标有效期满后28 天内一直有效，其目的是给借款人在需要索取保证金时，有足够的时间采取行动。20. 关于信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程，下列叙

11、述不正确的是( ) 。(分数： 1.00 )A. 20 世纪 70 年代，开始了单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数的计算等B. 20 世纪 80 年代，开始了程序系统的应用，如项目管理信息系统、设施管理信息系统等C. 20 世纪 90 年代，开始了程序系统的集成， 它是随着信息技术存工程管理中的开发和应用而发展的D. 20 世纪 90 年代末期至今，开始了基于网络平台的工程管理 解析： 考点 1Z207032 了解工程管理信息化 解析 20 世纪 90 年代，程序系统的集成是随着工程管理的集成而发展的。21. 对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造

12、成较大损失， ( ) 条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。(分数： 1.00 )A. 合同价格B. 价格调整 C. 合同款支付方式D. 预付款保函的自动减额解析： 考点 1Z206013 掌握建设工程施工合同谈判与签约22. 总时差是指在不影响 ( ) 的前提下，工作 i-j 可以利用的机动时间(分数： 1.00 )A. 总时间B. 总进度C. 总工期 D. 总任务解析： 考点 1Z203033 掌握工程网络计划有关时间参数的计算23. 在我国通常把职业健康安全管理称为 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 生产管理B. 安全生产管理 C. 协调管理D. 安全协调管理解析： 考

13、点 1Z205011 掌握建设工程职业健康安全与环境管理的目的24. 分包合同一般采用 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 单价包干或总价包干B. 单价包干或总价合同C. 单价合同或总价合同D. 单价合同或总价包干解析： 考点 1Z201042 掌握建设项目工程总承包的模式25. 在双代号时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的( ) 表示分数： 1.00 )A. 虚箭线 B. 虚直线C. 实直线D. 实箭线解析： 考点 1Z203032 掌握工程网络计划的编制方法26. 施工总承包管理与施工总承包模式从合同关系比较看，下列说法正确的是( )(分数： 1.00 )A. 施工总承包管理模式的合同关

14、系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理 单位与分包单位签订合同 B. 施工总承包模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位 与分包单位签订合同C. 施工总承包管理模式的合同关系是，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同D. 施工总承包模式的合同关系是，由业主与分包单位直接签订合同解析： 考点 1Z201041 掌握施工任务委托的模式 解析 施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管 理单位与分包单位签订合同； 施工总承包模式的合同关系是， 由施工总承包单位与分包单位直接签订合同27. ( )

15、 指对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。(分数： 1.00 )A. 项目结构图 B. 合同结构图C. 组织结构图D. 工作流程图 解析： 考点 1Z201022 掌握项目管理的组织结构28. 以下对索赔叙述不正确的是 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 索赔是相互的、双向的B. 发生索赔时只可以是发包人向承包人提出索赔 C. 承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人索赔D. 建设工程索赔通常是指在工程合同的履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同 或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要 求的行

16、为解析： 考点 1Z206061 掌握建设工程索赔的依据 解析 建设工程索赔通常是指在工程合同的履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合 同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿 要求的行为。索赔是相互的、双向的，是合同当事人之间一项正常的而且普遍存在的合同管理业务。29. 在单代号搭接网络计划的时间参数计算中，计算最早时间参数必须从起点节点开始一次进行，只有( )计算完毕，才能计算本工作。分数： 1.00 )A. 紧后工作B. 紧前工作 C. 紧后时间D. 紧前时间解析： 考点 1Z203033 掌握工程网络计划有关时间参数的

17、计算30. 项目的工作编码指的是每一个 ( ) 的编码。(分数： 1.00 )A. 计划层B. 计划对象C. 工作标识D. 工作项 解析： 考点 1Z203022 熟悉建设工程项目总进度目标论证的工作步骤31. 对大气污染来源中的粒子状态污染物描述正确的是( ) 。(分数： 1.00 )A. 粒子状态污染物又称固体颗粒污染物，是分散在大气中的固体颗粒，是一个均匀体B. 粒子状态污染物又称固体颗粒污染物，是分散在大气中的微小液滴，是一个均匀体C. 粒子状态污染物又称固体颗粒污染物，是分散在大气中的微小液滴和固体颗粒，是一个复杂的非均匀 体D. 根据粒子状态污染物在重力作用下的沉降特性可分为降尘和

18、浮尘解析： 考点 1Z205042 掌握建设工程环境保护的措施 解析 粒子状态污染物又称固体颗粒污染物，是分散在大气中的微小液滴和固体颗粒，是一个复杂的非均 匀体。根据粒子状态污染物在重力作用下的沉降特性可分为降尘和飘尘。32. 工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后 ( ) 小时内提 出书面处理意见。(分数： 1.00 )A. 12B. 48 C. 36D. 72解析： 考点 1Z206021 掌握施工承包合同的内容33. 发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议的，应 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 按照发包人提出的暂定价格作为临时支付

19、工程款的依据B. 按照承包人提出的暂定价格作为临时支付工程款的依据C. 按照专业监理师提出的暂定价格作为临时支付工程款的依据D. 按照项目监理机构提出的暂定价格作为临时支付工程款的依据解析： 考点 1Z202031 掌握工程变更价款的确定程序 解析 在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议的，项目监理机构应提出一个暂定的价格， 作为临时支付工程款的依据。34. 某实施监理的工程项目， 采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价， 混凝土分项工程的全费用综 合单价为 460 元/m3，某月计划工程量为 600m3，实际工程量 600m3。施工合同约定：工程无预付款；进度款 按月结算；工

20、程量以监理工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为 27 万元。则总监理工程师签发的实际付款金额应为 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 267 720 元B. 277 720 元C. 287 720 元D. 不签发付款凭证 解析： 考点 1Z202041 掌握建筑安装工程费用的结算方法解析 完成工程款： 600×460=276 000 元；本月应付款： 276 000×(1 -5%)=262 200 元；262 200 元276 000 元，不签发付款凭证。35. ( ) 是施工项目成本决策与计划的依据。(分数：

21、1.00 )A. 施工成本预测 B. 施工成本计划C. 施工成本控制D. 施工成本核算解析： 考点 1Z202011 掌握施工成本管理的任务36. 根据 FIDIC 土木工程施工合同条件对履约担保的规定，下面叙述正确的是( )(分数： 1.00 )A. 执行履约担保费用应由发包人负担B. 承包人根据合同完成施工和竣工， 并修补了任何缺陷之前， 发包人应在 28 天内将该保函退还给承包人C. 在任何情况下，发包人可自行按照履约担保提出索赔D. 提供履约担保的机构须经业主同意 解析： 考点 1Z206042 熟悉履约担保 解析 FIDIC 土木工程施工合同条件规定：除非合同另有规定，执行履约担保费

22、用应由承包人负担； 在承包人根据合同完成施工和竣工，并修补了任何缺陷之前，履约担保将一直有效；应在发出缺陷责任证 书之后 14 天内将保函退还给承包人； 在任何情况下， 发包人在按照履约担保提出索赔之前，皆应通知承包 人，说明导致索赔的违约性质；提供担保的机构须经业主同意。37. 伤亡事故处理工作应当在 90 日内结案，特殊情况不得超过 ( ) 日。(分数： 1.00 )A. 120B. 140C. 160D. 180 解析： 考点 1Z205032 掌握职业伤害事故的处理 解析 伤亡事故处理工作应当在 90 日内结案， 特殊情况不得超 180 日。结案后， 应当公开宣布处理结果。38. 建设

23、单位应当自建设工程竣工验收合格之日起( ) 日内，将建设工程竣工验收报告和规划等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他项目部门备案。(分数： 1.00 )A. 7B. 14C. 15 D. 20解析： 考点 1Z204053 了解工程竣工验收备案39. 索赔工作程序的第一步是 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 索赔资料的准备B. 索赔意向通知 C. 起草索赔文件D. 调查干扰事件 解析： 考点 1Z206062 掌握建设工程索赔的方法40. 对一个稍大一些的项目的组织结构应该进行( )(分数： 1.00 )A. 分工B. 编码 C. 分析D. 论证解析： 考点 1Z2

24、01022 掌握项目管理的组织结构41. 下列不属于安全措施计划制度范围的具体内容的是( )(分数： 1.00 )A. 安全技术措施B. 职业健康措施 C. 职业卫生措施D. 辅助用房间及设施解析： 考点 1Z205021 掌握建设工程安全生产管理制度 解析 安全措施计划制度范围的具体内容有安全技术措施、职业卫生措施、辅助用房间及设施和安全宣传 教育措施。42. 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( ) 的范畴。(分数： 1.00 )A. 设计方项目管理B. 业主方项目管理 C. 施工方项目管理D. 供货方项目管理解析： 考点 1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方

25、法43. 确定工程预付款起扣点的依据是 ( ) 。分数： 1.00 )A. 未完施工工程所需主要材料的费用，等于工程预付款的数额B. 未完施工工程所需主要构件的费用，等于工程预付款的数额C. 未完施工工程所需主要材料和构件的费用，等于工程预付款的数额D. 未完施工工程所需主要材料或构件的费用，等于工程预付款的数额 解析： 考点 1Z202041 掌握建筑安装工程费用的结算方法 解析 确定工程预付款起扣点的依据是未完施工工程所需主要材料和构件的费用，等于工程预付款的数额。44. 下面对建设工程项目特性的描述不正确的是 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 建设项目都是一次性的B. 建设项目可以完

26、全相同C. 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成D. 一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成 解析： 考点 1Z201020 建设工程项目的组织45. 以下不属于建设工程项目决策阶段策划中项目定义和项目目标论证主要工作内容的是 ( )(分数： 1.00 )A. 确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B. 项目的规模、组成、功能和标准的定义C. 项目建设成本分析 D. 建设周期规划和论证解析： 考点 1Z201032 了解建设工程项目决策阶段策划的工作内容 解析 建设工程项目决策阶段策划中项目定义和项目目标论证的主要工作内容包括：确定项目建设的目的、 宗旨和指导思想

27、， 项目的规模、 组成、功能和标准的定义， 项目总投资规划和论证、 建设周期规划和论证。46. 作为建设工程项目管理者，对于建设工程项目质量控制要分清 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 环境因素与可控因素B. 可控因素与不可控因素 C. 管理因素与环境因素D. 管理因素与不可控因素解析： 考点 1Z204022 掌握建设工程项目质量的影响因素47. ( ) 是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。(分数： 1.00 )A. 质量抽查B. 质量控制 C. 质量监督D. 质量体系解析： 考点 1Z204011 掌握质量管理与质量控制的关系48. 以下( ) 不是信息表达的形式。

28、分数： 1.00 )A. 声音B. 图像C. 文字D. 想象 解析： 考点 1Z207011 掌握建设工程项目信息管理的目的 解析 声音、文字、数字和图像等都是信息表达的形式。49. 识别和评价环境因素，已确定组织的 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 实时环境状态B. 环境因素方面的信息C. 次要环境因素和重要环境因素D. 环境因素和重要环境因素 解析： 考点 1Z205052 熟悉环境管理体系50. 建设工程项目总承包合同中对总承包的内容规定一般包括从工程立项到( ) 工程建设全过程。(分数： 1.00 )A. 交付使用的 B. 勘察设计的C. 设备采购的D. 施工管理的解析： 考点 1

29、Z206023 熟悉建设工程项目总承包合同的内容51. 检查作业现场是否符合安全生产、文明生产的要求是安全检查中的( )(分数： 1.00 )A. 查隐患 B. 查整改C. 查管理D. 查思想 解析： 考点 1Z205024 掌握安全检查 解析 查隐患主要检查生产作业现场是否符合安全生产要求。52. ( ) 是质量验收的基本单元。(分数： 1.00 )A. 检验批和分部工程B. 检验批和单位工程C. 检验批和分项工程D. 分部工程和分项工程解析： 考点 1Z204051 掌握施工过程质量验收53. 有关职业健康安全管理体系与环境管理体系的内部审核，下列说法正确的是 ( )(分数： 1.00 )

30、A. 是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价B. 是由组织的最高管理者对管理体系的审核C. 是组织对其自身的管理体系进行的审核D. 判断组织的管理体系而对内部情况变化是否充分适应有效解析： 考点 1Z205053 了解职业健康安全与环境管理体系的运用 解析 职业健康安全管理体系与环境管理体系的内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体 系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的 一种机制。54. 下列属于 GB/T28001职业健康安全管理体系规范中的一级要素“规划（ 策划）（4.3） ”所包含的二级要素的是 （ ） 。（分数： 1.

31、00 ）A. 结构和职责B. 法规和其他要求 C. 运行控制D. 培训、意识和能力解析： 考点 1Z205051 掌握职业健康安全管理体系 解析 一级要素“规划 （ 策划 ）（4 3） ”所包含的二级要素有： 对危险源辨识、 风险评价和风险控制的策划； 法规和其他要求；目标；职业健康安全管理方案。55. （ ） 的招标方式适用于一般的建设工程招标。（分数： 1.00 ）A. 邀请招标B. 公开招标 C. 设计招标D. 施工招标解析： 考点 1Z206011 掌握建设工程施工招标的程序和要求56. 建设工程项目无论是在理论分析还是实践运作上，都是作为独立的（ ） 实施的 （分数： 1.00 ）A

32、. 建设工程项目B. 交工系统组织C. 建设工程项目及交工系统组织D. 建设工程项目或交工系统组织 解析： 考点 1Z204021 掌握建设工程项目质量的形成过程57. （ ） 用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系（分数： 1.00 ）A. 项目结构图B. 组织结构图C. 工作流程图 D. 项目系统结构图解析： 考点 1Z201025 掌握项目管理的工作流程组织58. 在合同实施中，如果 （ ） 指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行。分数： 1.00 ）A. 供应商B. 发包人C. 工程师 D. 发包人与工程师 解析： 考点 1Z206051 掌握建设工程

33、施工合同分析的任务 解析 在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行； 如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则承包人可向发包人提出工程变更的补偿要求。59. 进度控制的目的是通过 ( ) 来实现工程的进度目标。(分数： 1.00 )A. 计划B. 编制C. 控制 D. 调整解析： 考点 1Z203011 掌握建设工程项目进度控制的目的60. 文明施工是指保持施工现场良好的 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 作业环境、资源环境和工作秩序B. 卫生环境、资源环境和工作秩序C. 卫生环境、作业环境和资源环境D. 作业环境、卫生环境和工作秩序 解析：

34、考点 1Z205042 掌握建设工程环境保护的措施61. 异常直方图成偏态分布，下列不属于常见的异常直方图的是( )(分数： 1.00 )A. 脉冲型 B. 缓坡型C. 孤岛型D. 峭壁型解析： 考点 1Z204084 熟悉直方图法 解析 异常直方图成偏态分布，常见的异常直方图有折齿型、缓坡型、孤岛型、双峰型、峭壁型。62. ( ) 不属于偏差分析中的表格法的优点。(分数： 1.00 )A. 形象、直观、一目了然 B. 灵活、适用性强C. 信息量大D. 可借助计算机，提高速度解析： 考点 1Z202053 掌握施工成本控制的方法 解析 偏差分析中的表格法的优点是：灵活、适用性强；信息量大；可借

35、助计算机，提高速度。63. 以下对项目编码的叙述不正确的是 ( ) 。分数： 1.00 )A. 项目的投资项编码是概预算定额确定的分部分项工程的编码 B. 项目的成本项编码不是预算定额确定的分部分项工程的编码C. 项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要D. 合同编码应参考项目的合同结构和合同的分类，应反映合同的类型、相应的项目结构和合同签订的时间等特征解析： 考点 1Z207022 掌握建设工程项目信息编码的方法 解析 项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、 预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服

36、务于项目投资目标的动态控制。64. 固定总价合同的价格计算是以 ( ) 为基础。(分数： 1.00 )A. 图纸及规定、规范 B. 设计和单价C. 图纸及设计D. 单价及规定、规范解析： 考点 1Z206032 掌握总价合同的运用65. 基于互联网的项目专用网站是基于 ( ) 的一种方式，是为某一个项目的信息处理专门建立的网站。(分数： 1.00 )A. 数据通信网络B. 互联网的项目信息门户 C. 电子商务D. 网络的信息处理平台解析： 考点 1Z207023 掌握建设工程项目信息处理的方法66. 以下不是建设工程施工劳务分包合同中劳务分包人义务的是( )(分数： 1.00 )A. 严格按照

37、设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到 约定的标准B. 科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期C. 负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工 验收 D. 加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到 文明施工解析： 考点 1Z206021 掌握施工承包合同的内容 解析 负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交 工验收为建设工程施工劳务分包合同中工程承包人的义务。67. 预付款一般为合同金额的 ( ) 。(分

38、数： 1.00 )A. 8%B. 10% C. 6%D. 2%解析： 考点 1Z206043 熟悉预付款担保68. 建设工程项目质量控制系统的建立，为建设工程项目的质量控制提供了 ( ) 方面的保证。（分数： 1.00 ）A. 合同结构B. 资源配置C. 组织制度 D. 目标控制解析： 考点 1Z204033 了解建设工程项目质量控制系统的运行69. （ ） 是指建设工程项目各方干系人所进行的工程项目质量管理的总称。（分数： 1.00 ）A. 全过程质量管理B. 产品质量的全面管理C. 工作质量的全面管理D. 全方位质量管理 解析： 考点 1Z204012 熟悉质量管理70. 不属于安全检查表

39、法的优点的是 （ ）（分数： 1.00 ）A. 简单易懂B. 可做出定量评价 C. 可以事先组织专家编制检查项目D. 使安全检查做到系统化解析： 考点 1Z205022 掌握危险源辨识与风险评价 解析 安全检查表法的优点是简单易懂、容易掌握、可以事先组织专家编制检查项目，使安全检查做到系 统化、完整化。缺点是只能做出定性评价。二、 多项选择题 （ 总题数： 30，分数： 60.00）71. 项目质量控制系统设计的工程范围，具体包括（ ） 。（分数： 2.00 ）A. 建设工程项目范围内的全部工程 B. 建设工程项目范围内的某一单项工程或标段工程C. 建设工程项目某单项工程范围内的一个单位工程D

40、. 建设工程项目范围内的某一单项工程或分项工程E. 建设工程项目某单项工程范围内的一个分部工程解析： 考点 1Z204031 掌握建设工程项目质量控制系统的构成 解析 项目质量控制系统设计的工程范围，具体说可以有三种情况：建设工程项目范围内的全部工程；建 设工程项目范围内的某一单项工程或标段工程；建设工程项目某单项工程范围内的一个单位工程。72. 违反建设工程安全生产管理条例，工程监理单位有下列（ ） 行为之一的，责令限期改正；逾期未改的，责令停业整顿，并处 10 万元以上 30 万元以下的罚款。分数： 2.00 ）A. 未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的B. 发现安全

41、事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的C. 造成重大安全事故，构成犯罪的D. 施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的E. 未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的解析： 考点 1Z201102 了解建设工程监理的工作任务73. 建设工程施工合同分析明确了承包人的主要任务，对其叙述正确的是 ( )(分数： 2.00 )A. 明确承包人的总任务 B. 明确合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范的定义 C. 明确工程变更的补偿范围 D. 明确合同有效期间承包人的权利及义务E. 明确工程变更的索赔有效期 解析： 考点 1Z206051 掌握建设工程施工合同分析

42、的任务 解析 建设工程施工合同分析明确了承包人的主要任务，包括：明确承包人的总任务，即合同标的； 明确工作范围， 通常由合同中的工程量清单、 图纸、工程说明、 技术规范所定义； 明确工程变更的规定， 有明确工程变更的补偿范围、明确工程变更的索赔有效期两项内容。74. 建筑材料采购合同中验收方式有 ( ) 。分数： 2.00 )A.驻厂验收B.提运验收C.接运验收D.抽查验收E. 入库验收解析： 考点 1Z206022 掌握物资采购合同的内容 解析 建筑材料采供合同中验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式。75. 正常直方图成正态分布，其形状特征是 ( ) 。分数： 2.00 )

43、A. 中间低B.中间高C.两边高D.两边低E. 成对称解析： 考点 1Z204084 熟悉直方图法76. 根据中华人民共和国合同法，属于委托合同的是( )(分数： 2.00 )A. 施工承包合同B. 咨询合同 C. 工程监理合同 D. 设计合同E. 勘察合同解析： 考点 1Z206020 掌握工程合同的内容 解析 根据中华人民共和国合同法，工程监理合同、咨询合同属于委托合同。施工承包合同、设计合 同、勘察合同属于建设工程合同。77. 在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括 ( )(分数： 2.00 )A. 工程合同价与工程概算的比较 B. 工程合同价与工程投标价的比较C. 工程款支付与工程

44、概算的比较 D. 工程款支付与工程合同价的比较 E. 工程决算与工程合同价的比较解析： 考点 1Z201073 掌握投资动态控制的方法 解析 在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：工程合同价与工程概算的比较：工程合同价与工 程预算的比较；工程款支付与工程概算的比较；工程款支付与工程预算的比较；工程款支付与工程合同价 的比较；工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。78. 应用项目管理信息系统的主要意义包括 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 实现项目管理数据的集中存储 B. 有利于项目管理数据的检索和查询 C. 提高项目管理数据处理的效率 D. 信息存储数字化和存储相对集中E.

45、 可方便地形成各种项目管理需要的报表 解析： 考点 1Z207031 了解项目管理信息系统的功能 解析 应用项目管理信息系统的主要意义如下：实现项目管理数据的集中存储；有利于项目管理数据 的检索和查询；提高项目管理数据处理的效率；确保项目管理数据处理的准确性；可方便地形成各 种项目管理需要的报表。79. 建设工程招标方式分为 ( ) 两种。(分数： 2.00 )A. 公开招标 B. 谈判招标C. 邀请招标 D. 工程监理招标E. 公开邀请招标解析： 考点 1Z206011 掌握建设工程施工招标的程序和要求80. 下面对赢得值法评价指标叙述正确的是 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 费用偏差

46、 =已完工作预算费用 - 已完工作实际费用 B. 当费用偏差为正值时，表示运行超出预算费用C. 当进度偏差为负值时，表示进度延误 D. 当费用绩效指数 1 时，表示节支E. 当进度绩效指数 1 时，表示进度提前解析： 考点 1Z202053 掌握施工成本控制的方法 解析 费用偏差 =已完工作预算费用 - 已完工作实际费用；当费用偏差为负值时，表示运行超出预算费用； 当费用偏差为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用；当进度偏差为负值时，表示进度 延误；当进度偏差为正值时，表示进度提前；当费用绩效指数 1 时，表示超支；当费用绩效指数 1 时， 表示节支；当进度绩效指数 1 时，表示

47、进度延误；当进度绩效指数 1 时，表示进度提前。81. 建设工程项目质量的影响因素， 主要是指建设工程质量目标策划、 决策和实现过程的各种客观因素和主 观因素，包括 ( ) 。分数： 2.00 )A. 内部因素B.外部因素C.管理因素D.环境因素E.社会因素解析： 考点 1Z204022 掌握建设工程项目质量的影响因素 解析 建设工程项目质量的影响因素，主要是指建设工程质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素 和主观因素，包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。82. 投标担保的主要作用有 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 保护中标人不因招标人不签约而蒙受经济损失B. 确

48、保投标人在投标有效期内不要撤回投标书 C. 确保投标人在中标后保证与业主签订合同 D. 确保投标人提交业主所要求的履约担保、预付款担保 E. 可以在一定程度上筛选投标人 解析： 考点 1Z206041 熟悉投标担保 解析 投标担保的主要作用是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失。投标担保要确保投标人在投 标有效期内不要撤回投标书，以及投标人存中标后保证与业主签订合同并提交业主所要求的履约担保、预 付款担保等。同时还可以在一定程度上起到筛选投标人的作用。83. 将项目的 ( )集成为项目全寿命管理。(分数： 2.00 )A.开发管理B.信息管理C.项目管理D.设施管理E.安全管理解析： 考点

49、 1Z201013 了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务84. 建设项目工程总承包主要有 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 设计施工总承包B. 设计采购总承包C. 采购施工总承包D. 设计采购施工总承包E. 规划采购施工总承包解析： 考点 1Z201042 掌握建设项目工程总承包的模式 解析 建设项目工程总承包主要有两种方式：设计施工总承包、设计采购施工总承包。85. 建设工程项目的施工质量计划，应在 ( ) 等方面，形成一个有机的质量计划系统，确保项目质量总目标 和各分解目标的控制能力。分数： 2.00 )A. 施工程序B. 控制组织C.控制措施D.控制方式E. 安装流程解析：

50、 考点 1Z204041 掌握施工阶段质量控制的目标 解析 建设工程项目的施工质量计划，应在施工程序、控制组织、控制措施、控制方式等方面，形成一个 有机的质量计划系统，确保项目质量总目标和各分解目标的摔制能力。86. 实施性计划成本中从发挥作用不同来看，施工预算是施工企业组织生产、 ( ) 的依据。(分数： 2.00 )A. 编制施工计划 B. 准备现场材料 C. 签发任务书 D. 施工绩效E. 进行经济核算 解析： 考点 1Z202021 掌握施工成本计划的类型 解析 实施性计划成本中从发挥作用不同来看，施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场 材料、签发任务书、考核工效、进行经济

51、核算的依据。87. 建设工程项目实施阶段策划中项目实施的合同策划的主要工作内容包括( ) 。(分数： 2.00 )A. 方案设计竞赛的组织 B. 项目实施各阶段项目管理的工作内容C. 项目风险管理与工程保险方案D. 项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案 E. 合同文本 解析： 考点 1Z201031 熟悉建设工程项目实施阶段策划的工作内容 解析 项目实施的合同策划的主要工作内容包括：方案设计竞赛的组织、项目管理委托、设计、施工、物 资采购的合同结构方案，合同文本。88. 各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，文明施工主要包括( ) 。(分数： 2.00 )A. 规范施工现场的场容

52、，保持作业环境的整洁卫生 B. 科学组织施工，使生产有序进行 C. 减少施工对周围居民和环境的影响 D. 遵守施工现场文明施工的规定和要求 E. 保证工程按进度进行解析： 考点 1Z205042 掌握建设工程环境保护的措施 解析 各项施工现场管理制度应有文明施工的规定。文明施工主要包括规范施工现场的场容，保持作业环 境的整洁卫生；科学组织施工，使生产有序进行；减少施工对周围居民和环境的影响；遵守施工现场文明 施工的规定和要求，保证职工的安全和身体健康。89. 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括 ( ) ，把成本控制 在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。分数： 2.00 )A. 组织措施B. 经济措施C.技术措施D.进度措施E. 合同措施解析： 考点 1Z202011 掌握施工成本管理的任务90. 工程费用包括 ( ) 。分数： 2.00 )A.工程量费用B. 工程变更C.成本增减D.业主索赔E.费用索赔解析： 考点 1Z202043 了解FIDIC 合同条件下建筑安装工程费用的结算91. 进度计划执行中的管理工作主要有 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 检查并掌握实际进展情况 B. 检查资金情况C. 分析产生进度偏差的主要原因 D. 分析责任方E. 确定响应的纠偏措施或调整方法 解析： 考点