工程项目管理离线作业(必)

1、浙江大学远程教育学院?工程工程管理?课程作业必做姓名：孟扬光学 号：年级：12春建筑工程管理学习中心：华家池一、填空题第一章 工程工程管理概论1.工程管理是一种管理技术，它考虑了工程的多种界面和复杂环境，强调了工程的 总体规划、 矩阵组织 和 动态控制。2.工程工程是以 建筑物 或构筑物 为交付成果，有明确目标要求并由相互关联活动所组成的特定过程。3.工程工程的生命周期是指工程工程从设想、研究决策、设计、建造、使用，直到工程报废所经历的全部时间，通常包括工程的决策阶段、 实施阶段和 使用阶段 。4.工程工程实施阶段可进一步细分为设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段，其主要任务是 完

2、成建筑任务 ，并使工程的建设目标尽可能好地实现。5.建设工程保修期限是指从 竣工验收合格之日起，对出现的质量缺陷承当保修和赔偿责任的年限。第二章 工程工程筹划与决策1.工程管理筹划是指对工程实施的任务分解和分项任务组织工作的筹划。它主要包括 合同结构筹划、工程招标筹划、工程管理机构设置和运行机制筹划、工程组织协调筹划 、信息管理筹划 等。工程管理筹划重点在于提出行动方案 和 管理界面 。2. 工程目标是可行性研究的尺度，经过论证和批准后作为工程设计和方案、实施、控制的依据，最后作为工程后评估的标准。3. 工程体系结构 是工程工程的工作任务分解结构的根底。4.按照目标的影响范围进行分类，可以分为

3、 工程系统内部目标 和 工程系统外部目标 。5.工程定位是指在工程构思的根底上，确定工程的 性质、地位 和影响力。第三章 工程工程管理体制1.政府对工程工程的监督管理主要在 工程工程 和 建设市场两个方面。第四章 工程工程组织1.组织论是一门非常重要的根底理论学科，是工程管理的母学科，它主要研究系统的 组织结构模式 、 组织分工 以及 工作流程组织 。2. 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的 工作任务 和 管理职能分工 。3.组织结构模式和组织分工都是一种相对 静态的 组织关系。4.矩阵式组织结构把 职能原那么 和 对象原那么 结合起来，既发挥了职能部门的纵向优势，又发挥了工程组织

4、的横向优势，形成了独特的组织形式。5.一般工程团队有四个开展阶段：组建、 磨合 、 标准、进入正轨。6.从组织系统角度看，工程组织的协调可分为工程组织 内部关系 协调和工程组织系统 外部的 协调。第五章 工程工程方案1.任何方案都是为了解决三个问题：一是确定 组织目标 ；二是确定为到达目标所采取的行为的 时序 ；三是确定行为所需的 资源 。2.工程方案可以分为以下几类：工作方案、人员组织方案、技术方案、文件控制方案 、 应急方案 、 支持方案 。 工程单元 是工程工程报告系统的对象，是工程信息的载体。4. 工作包 是WBS中的一个关键级别，它构成了工程工程方案明确的活动，是承包商设计、准备、采

5、购、施工、控制和验收的对象。5.一般网络方案技术的网络图，有 双代号网络图 和 单代号网络图两种。 建设投资 和 铺底流动资金 两局部。 设备运杂费 。 工料单价法 。工程量清单计价模式采用的计价方式是 综合单价法 。 直接工程费 以外的多项费用内容的计算方法。按照单价综合内容的不同，综合单价法可分为 全费用综合单价 和 局部费用综合单价 。第六章 工程工程目标控制原理 预期目标 运行，对系统的运行状况和输出进行连续的跟踪观测，并将观测结果与 预期目标 加以比拟，如有偏差，及时分析偏差原因并加以纠正的过程。2.按照控制措施作用于控制对象的时间，控制可分为 事前控制 、 事中控制 和 事后控制。

6、3.类似于对物理对象的控制，工程控制方式也包括 前馈控制事先控制 、 过程控制现场控制和 反响控制事后控制 。4.目标控制的效果很大程度上取决于目标规划和方案的质量，为此，必须做好以下两方面工作：一是 目标规划和方案；二是 目标控制的组织。5.工程工程投资控制的目标，就是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施，在满足进度和质量要求的前提下，力求使工程 实际投资 不超过 方案投资 。6.局部工期延误的严重程度与其对进度目标的影响程度之间并无直接的联系，更不存在某种等值或等比例的关系，这是 进度控制 与 投资源 的重要区别。第七章 工程工程进度控制1.影响工程工程进度的不利因素有很多，如人为因

7、素，设备、材料及构配件因素，机具因素，资金因素，水文、地质与气象因素等等，其中 人为因素 是最大的干扰因素。 规划 、 控制和 协调 。第八章 工程工程本钱控制 工程变更 和 合同执行情况 的处理，这是防止本钱超支最好的战略。 静态投资 的工程。3.工程部的各职能部门、施工队和班组对自己承当的本钱责任进行 自我控制 ，这是最直接、最有效的工程本钱控制。4.实践证明，以施工工程结构分解CWBS中的 工程单元 、工作包的说明 作为施工任务单，并将其中的方案资源量作为限额领料量的依据，是最适宜的。第九章 工程工程质量控制1.广义质量是除产品和效劳质量外，还包括 工序质量 和 工作质量 。2.工程工程

8、质量包含工序质量、分项工程质量、 分部工程质量 和 单位工程质量 。3.在工程工程的建设过程中，对工程工程的质量控制包括三个方面：即 政府的质量监督 、 施工单位的质量控制 和 监理单位的质量控制 。 设计质量跟踪 。5.设计交底是指在施工图完成并经审查合格后，设计单位在设计文件交付施工时，按法律规定的义务就施工图设计文件向 施工单位 和 监理单位 做出详细的说明。6.设计变更可能由设计单位自行提出，也可能由建设单位提出，还可能由承包单位提出，不管谁提出都必须征得 建设单位 同意并且办理书面变更手续。7.施工承包企业按照其承包工程能力，划分为 施工总承包 、 专业承包 和 劳务承包 三个序列。

9、 地基承载力 的检查确认；地质条件 的检查确认；开挖边坡的稳定及支护状况的检查确认。 施工单位 填写， 总监理工程师 进行检查，并做出检查结论。二、简答题第一章1.简述工程管理的含义及根本要点。答：工程管理就是工程的管理者在有限的资源约束下，通过工程经理和工程组织的合作，运用系统的观点、方法和理论，对工程涉及的全部工作进行有效的管理。即从工程的投资决策开始到工程结束的全过程，通过方案、组织、协调、控制，以实现工程特定目标的管理方法体系。工程管理的根本要点如下：工程管理是一种管理方法体系。工程管理的对象是工程，即一系列的临时任务组成的整体系统。工程管理的职能与其他管理的职能是完全一致的，即是对工

10、程及其资源进行方案、组织、协调、控制。一定的约束条件是制订工程目标的依据，工程管理的目的是通过运用科学的工程管理技术，保证工程目标的实现。工程管理运用系统理论和思想工程管理职能主要是由工程经理执行的。2.简述工程工程管理与施工管理和企业管理的不同点。管理的对象管理的范围工程工程管理具体建设工程建设全过程工程工程管理施工管理具体工程工程仅限于施工阶段施工管理企业管理整个企业涉及企业生产经营活动的各个方面企业管理3.简述工程工程建设程序的含义及我国大中型工程建设过程的阶段划分与主要工作。答：工程工程建设程序是指一项工程从设想、提出到决策，经过设计、施工直到投产使用的全部过程的各阶段、各环节以及各主

11、要工作内容之间必须遵循的先后顺序。我国大中型工程的建设过程大体上分为工程决策和工程实施两大阶段。工程决策阶段的主要工作是编制工程建议书，进行可行性研究和编制可行性研究报告。以可行性研究报告得到批准作为一个重要的“里程碑，通常称为批准立项。立项后，建设工程进入实施阶段主要工作是工程设计、建设准备、施工安装和使用前准备、竣工验收等。第二章1.简述工程工程筹划的含义。答：工程工程筹划是指把工程建议意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且具有策略性运作思路的系统活动过程。具体来说，就是工程筹划人员根据业主总的目标要求，通过对工程工程进行系统分析，对工程活动的整体战略进行运筹规划，以便在工程建设活动的时

12、间、空间、结构、资源多维关系中选择最正确的结合点，并展开工程运作，为保证工程完成后获得满意的经济效益、环境效益和社会效益提供科学的依据。2.请阐述工程社会评价的内容。答：工程社会评价的内容包括工程的环境影响评价和工程与社会相互适应性分析两个方面。工程的环境影响评价内容可分为四个方面、三个层次的分析。即工程对社会环境、自然与生态环境、自然资源以及社会经济四个方面的环境评价，对国家、地区、社区三个层次的分析。工程与社会相互适应性分析，对一般工程主要是分析工程与当地社区的相互适应性，对大中型工程还要分析工程与国家、地方开展重点的适应性。主要内容包括：工程是否适应国家、地区开展重点；工程文化与技术的可

13、接受性；工程存在社会风险的程度；受损群众的补偿问题；社区群众的参与水平；工程承当机构能力适应性；工程的可持续性等等。第三章1.简述中国特色的建设工程工程管理根本框架的主要内容。答：该框架的主要内容有六点：工程工程管理的主要特征是“动态管理、优化配置、目标控制、节点考核。工程工程管理的运行机制是“总部宏观调控、工程委托管理、专业施工保障、社会力量协调。工程工程管理的组织结构要处理好“两层别离，三层关系，即管理层与作业层别离；工程层次与企业层次的关系，工程经理与企业法人代表的关系，工程经理部与劳务作业层的关系。工程工程管理要推行主体“二制建设，即工程经理责任制和工程本钱核算制。工程工程管理的根本内

14、容是“四控制，三管理，一协调，即进度、质量、本钱、平安控制，现场要素、信息、合同管理和组织协调。工程工程管理的管理目标是“四个一，即一套新方法、一支新队伍、一代新技术、一批好工程。2.简述工程工程承发包的含义及根本模式。答：工程工程承发包是一种商业行为，交易双方为业主和承包商，双方签订承包合同，明确双方各自的权利与义务，承包商为业主完成工程工程的全部或局部工程建设任务，并从工程业主处取得相应的报酬。根本模式：平行发包模式，设计、施工总分包模式，施工总承包管理模式，工程工程总承包模式。3.简述工程工程总承包中的设计建造总承包模式的根本出发点及优点。答：设计建造总承包模式简称DB模式，业主根据工程

15、的要求和原那么选定设计建造承包商DB承包人，DB承包人可以自行完成全部设计和施工任务，也可以竞争性招标方式选择分包商，完成设计和局部施工任务。DB模式的根本出发点是促进设计与施工的早期结合，以便有可能充分发挥设计和施工双方的优势，提高工程的经济性。DB模式的优点：1有效防止了设计与施工别离所产生的建设周期长、不利于设计优化、设计不考虑施工的可行性、施工者机械地按图施工等弊端。2有利于设计优化、节省投资、缩短工期、提高效益。第四章1.简述确定管理跨度的最根本原那么及应考虑的影响因素。答：确定管理跨度的最根本原那么是最终使管理人员能有效地领导、协调其下属的活动。应考虑的影响因素有：管理者所处的层次

16、、被管理者的素质、工作性质、管理者的意识、组织群体的凝聚力，此外还应考虑空间因素、组织环境、管理现代化程度以及组织信息传递方式等因素的影响。2.工程组织结构形式按组织的结构分类，有哪几种形式？按工程组织与企业组织联系方式分类，有哪几种形式？答：按组织的结构分：直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制；按工程组织与企业组织联系方式分：职能式组织、纯工程式组织、矩阵式组织。第五章1.按工程管理的知识领域划分，工程方案的内容有哪些？答：按工程管理的知识领域划分，工程方案应包括以下几个方面：工程范围方案、工程进度方案、工程费用方案、工程质量方案、工程沟通方案、工程风险应对方案、工程采购方案、工程变

17、更控制方案。答：进度方案就是将为确保工程目标的实现所必须进行的工程活动，根据它们之间的内在联系及持续时间，用网络方案或横道图方法进行安排。编制步骤如下：1工程描述 2工程分解与活动界定3工作描述4工作责任分配5工作排序或工作关系确定6计算工程量或工作量7估计工作持续时间8绘制进度方案图9进度安排第六章1.简述工程目标控制的依据及过程。答：工程目标控制的依据是工程目标和方案。控制过程是：制订工程控制目标，建立工程绩效考核标准；衡量工程实际工作状况，获得偏差信息；分析产生偏差原因和趋势，采取适当的纠偏措施。第七章1.简述常见的实际进度与方案进度的比拟方法。答：横道图比拟法：匀速进展横道图比拟法、双

18、比例单侧横道图比拟法、双比例双侧横道图比拟法S形曲线比拟法、香蕉曲线比拟法、前锋线比拟法、列表比拟法第八章1.简述本钱控制与质量、进度控制的主要差异。答：主要差异在于：1进度控制可通过调整方案，增加作业时间、作业资源等弥补工期的拖延或延误。2质量控制可通过局部的修补、返工、设计变更等来改良工程中发生的质量的缺乏。3本钱一旦发现出现超支是无法弥补的，除非减少工程量或降低质量与使用要求目标。4进度与质量控制的纠偏往往都会造成本钱的额外增加。5一些风险因素，如市场价格的波动，工程索赔事件，国际结算汇率的变化可能对质量、进度产生的影响较小，但对工程工程本钱的影响较大。几乎所有的风险都会对工程本钱产生较

19、大是影响。2.简述工程工程质量控制的原那么。答：坚持质量第一 、坚持质量标准、坚持以“人为核心、坚持以预防为主、树立一切为了用户的思想、用数据说话。3.简述施工过程质量控制的主要手段。答：1、审核技术文件、报告和报表2、下达指令文件与发送一般管理文书3、现场监督和检查4、规定质量监控工作程序5、利用支付控制权第十章1.简述承包商索赔要求成立必须同时具备的四个条件。答：1、与合同相比拟已经造成了实际的额外费用增加或工期损失。2、造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包商自身的过失造成。3、这种经济损失或权利损害也不是应由承包商应承当的风险所造成。4、承包商在合同规定的期限内提交了书面的索赔意向通

20、知和索赔报告。三、论述题或计算题或案例题第四章1.论述工程经理的职责和权力。答：工程经理在承当工程工程施工管理过程中，履行以下职责：（1） 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各种管理制度；（2） 严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；（3） 执行工程承包合同中由工程经理负责履行的各项条款；（4） 对工程工程施工进行有效控制，执行有关技术标准和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现平安、文明生产，努力提高经济效益；工程经理在承当工程工程施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订工程承

21、包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：（1） 组织工程管理班子；（2） 以企业法定代表人的代表身份处理与所承当的工程工程有关的外部关系，受委托签署有关合同；（3） 指挥工程工程建设的生产经营活动，调配并管理进入工程工程的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（4） 选择施工作业队伍；（5） 进行合理的经济分配；（6） 企业法定代表人授予的其他管理权力。 同时，工程经理还应当接受企业领导和上级有关部门的工作检查及职工民主管理机构的监督。第五章1.阐述工程工程本钱方案模型的概念、作用及绘制步骤。答：在工程工程方案分析的根底上，将方案本钱分解到各个工程单元乃至活动上，将方案本钱在相

22、应的工作活动的持续时间上进行分配，便可以得到“工期累加方案本钱曲线，即本钱方案模型。利用本钱方案模型可以进行不同工期方案、不同技术方案的比照，同时工程管理人员可以用它进行实施控制。还可以根据工程工程实施的实际工程承包和实际工程进度作出工程工程的实际本钱模型，进行工程工程的“方案实际本钱及进度的比照。这对把握整个工程工程进度，分析本钱状况，预测本钱趋向十分有用。工程工程本钱方案模型的绘制步骤如下：（1） 经过网络方案分析后，按各项工作的最早开始时间绘制横道图方案，并确定相应工程单元的工程本钱。（2） 假设工程承包在相应工程活动的持续时间内平均分配，即在各活动上方案本钱时间关系为直线，那么可得到各

23、活动的方案本钱强度。（3） 按工程总工期将各期如每天、每周、每月的各活动的方案本钱进行聚集，得各时间段的本钱数值。（4） 作本钱工期表图。（5） 计算各期期末的方案本钱累计值，并绘制曲线。第七章1.某工程工程进度方案如以下图所示时间：周。该方案执行到第10周末检查实际进度，发现工作A、B、C、D、E已经全部完成，工作F已进行2周，工作G和工作H 均已进行1周。试用列表比拟法进行实际进度与方案进度的比拟。5H7C4J3G2E4BF55D3A某工程工程网络进度方案图 解：根据工程工程进度方案及实际进度检查结果，可以计算出检查日期应进行工作的尚需作业时间、原有总时差及尚有总时差等，计算结果见下表。通

24、过比拟尚有总时差和原有总时差，即可判断目前工程实际进展情况。某工程工程进度检查比拟表工作代号工作名称检查方案时尚需作业周数到方案最迟完成时尚余周数原有总时差尚有总时差情况判断58F3411进度正常，不影响工期67G2002拖后2周，影响工期2周48H4420拖后1周，但不影响工期 2.论述工程工程进度拖延的原因及常见的赶工措施。答：进度拖延是工程工程实施过程中经常发生的现象，各层次的工程单元，各个工程阶段都可能出现延误。延误的原因主要有以下几个方面：1） 工期及相关方案的失误。包括：方案时遗漏局部必需的功能或工作；方案值估算缺乏；资源供给能力缺乏或资源有限制；出现了方案中未能考虑到的风险和状况

25、，未能使工程实施到达预定的效率等。2） 边界条件的变化。包括：工作量的变化；外界如政府、上层系统对工程新的要求或限制，设计标准的提高可能造成工程资源的缺乏，使得工程无法及时完成；环境条件的变化；发生不可抗力事件。3） 管理过程中的失误。包括：方案部门与实施者之间，总分包商之间，业主与承包商之间缺少沟通；工程管理者缺乏工期意识；工程参加者对各个活动各专业工程和供给之间的逻辑关系活动链没有清楚地了解；由于其他方面未完成工程方案规定的任务造成拖延；承包商没有集中力量施工，材料供给拖延，资金缺乏，工期控制不紧等现象；业主没有集中资金的供给，拖欠工程款，或业主的材料、设备供给不及时。4） 其他原因。如由

26、于采取其他调整措施造成工期的拖延。第八章1.论述工程施工前投资控制的过程。答：1在工程工程开始阶段，业主根据工程的使用要求、建设目标、建设规模、技术条件等提出工程工程。并会同设计人员、造价管理人员等共同研究提出初步投资建议，对拟建工程作出初步的经济评价。以WBS的各级工程单元为对象进行投资额分项估算。2在可行性研究阶段，工程组织者可对工程各种拟建方案进行初步投资估算，并论证每一方案在功能上、技术上和财务上的可行性。3在方案建议阶段，应按照不同的设计方案编制估算书，以便业主能确定拟建工程的布局、设计和施工方案。4在初步设计阶段，制订建议投资分项初步概算，根据概算及工程工程建设方案，制订资金支出初

27、步估算表，以保证投资得到最有效的运用，并可作确定工程投资限额之用。5在施工图设计阶段，根据施工图及预算定额测算的工程量及当时的价格，编制分项施工图预算，并将它们与工程投资限额相比拟。6对不同的设计及材料进行本钱研究，以保证工程工程在投资限额范围内进行设计。7就工程招标程序及其工程投标报价方面的规定、合同战略承发包模式、分标模式、合同的计价方式、合同文本形成进行仔细安排。8针对工程工程可能的分标情况，制订招标文件、工程量清单、合同条款、工程量说明书。9结合工程的特点确定科学的评标方法。2. 阐述挣值法即赢得值法的根本理论。答：挣值法是通过分析工程目标实施与工程目标期望之间的差异，从而判断工程实施

28、的费用、进度绩效的一种方法。挣值法主要运用三个费用值进行分析，它们分别是已完成工作预算费用、方案完成工作预算费用和已完成工作实际费用。3.论述本钱超支的原因及降低本钱的措施。答：本钱超支的原因分析是本钱责任分析和提出本钱控制措施的根底。造成本钱超支的原因主要有：1原本钱方案数据不准确，估价错误，预算太低，不适当地采用低价策略。2外部原因：业主的干扰，阴雨天气，物价上涨，不可抗力事件等。3实施管理中的原因：不适当的控制程序，费用控制存在的问题，许多预算外开支，被罚款；本钱责任不明，实施者对本钱设有承当任务，缺少本钱投资方面限额的概念，同时又没有节约本钱的奖励措施；劳动效率低，工人频繁地调动，施工

29、组织混乱；采购了劣质材料，工人培养不充分，材料消耗增加，浪费严重，发生事故，返工，周转资金占用量大，财务本钱高； 合同不利，在合同执行中存在缺陷，承包商的赔偿要求不能成立。4工程范围的增加，设计的修改，功能和建设标准提高，工作量大幅度增加。降低本钱的措施必须与工期、质量、合同、功能通盘考虑。常见的措施如下：寻找新的、更好、更省的、效率更高的技术方案，采用符合标准而本钱低的原材料；购置局部产品，而不是采用完全由自己生产的产品；重新选择供给商，但会产生供给风险，选择需要时间；改变实施过程，在符合工程或合同要求的前提下改变工程质量标准；删去工作包，减少工作量、作业范围或要求；变更工程范围；索赔。原文

30、已完。下文为附加文档，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢！施工组织设计本施工组织设计是本着“一流的质量、一流的工期、科学管理来进行编制的。编制时，我公司技术开展部、质检科以及工程部经过精心研究、合理组织、充分利用先进工艺，特制定本施工组织设计。一、 工程概况：西夏建材城生活区27#、30#住宅楼位于银川市新市区，橡胶厂对面。本工程由宁夏燕宝房地产开发开发，银川市规划建筑设计院设计。本工程耐火等级二级，屋面防水等级三级，地震防烈度为8度，设计使用年限50年。本工程建筑面积:27#m2;30# m2。室内地坪 m为准，总长27#m；30# m。总宽27#m；30# m。设计室外地坪至檐口高度18.

31、6 00m，呈长方形布置，东西向，三个单元。本工程设计屋面为坡屋面防水采用防水涂料。外墙水泥砂浆抹面，外刷浅灰色墙漆。内墙面除卫生间200300瓷砖，高到顶外，其余均水泥砂桨罩面，刮二遍腻子；楼梯间内墙采用50厚胶粉聚苯颗粒保温。地面除卫生间200200防滑地砖，楼梯间50厚细石砼1：1水泥砂浆压光外，其余均采用50厚豆石砼毛地面。楼梯间单元门采用楼宇对讲门，卧室门、卫生间门采用木门，进户门采用保温防盗门。本工程窗均采用塑钢单框双玻窗，开启窗均加纱扇。本工程设计为节能型住宅，外墙均贴保温板。本工程设计为砖混结构，共六层。根底采用C30钢筋砼条形根底，上砌MU30毛石根底，砂浆采用M10水泥砂浆

32、。一、二、三、四层墙体采用M10混合砂浆砌筑MU15多孔砖；五层以上采用M混合砂浆砌筑MU15多孔砖。本工程结构中使用主要材料：钢材：I级钢，II级钢；砼：根底垫层C10，根底底板、地圈梁、根底构造柱均采用C30，其余均C20。本工程设计给水管采用PPR塑料管，热熔连接；排水管采用UPVC硬聚氯乙烯管，粘接；给水管道安装除立管及安装IC卡水表的管段明设计外，其余均暗设。本工程设计采暖为钢制高频焊翅片管散热器。本工程设计照明电源采用BV铜芯线，插座电源等采用BV4铜芯线；除客厅为吸顶灯外，其余均采用座灯。二、 施工部署及进度方案1、工期安排本工程合同方案开工日期：2004年8月21日，竣工日期：

33、2005年7月10日，合同工期315天。方案2004年9月15日前完成根底工程，2004年12月30日完成主体结构工程，2005年6月20日完成装修工种，安装工程穿插进行，于2005年7月1日前完成。具体进度方案详见附图1施工进度方案。2、施工顺序根底工程工程定位线验线挖坑钎探验坑砂砾垫层的施工根底砼垫层刷环保沥青 根底放线预检砼条形根底刷环保沥青 毛石根底的砌筑构造柱砼地圈梁地沟回填工。结构工程结构定位放线预检构造柱钢筋绑扎、定位隐检砖墙砌筑50cm线找平、预检柱梁、顶板支模预检梁板钢筋绑扎隐检、开盘申请砼浇筑下一层结构定位放线重复上述施工工序直至顶。内装修工程门窗框安装室内墙面抹灰楼地面门

34、窗安装、油漆五金安装、内部清理通水通电、竣工。外装修工程外装修工程遵循先上后下原那么，屋面工程包括烟道、透气孔、压顶、找平层结束后，进行大面积装饰，塑钢门窗在装修中逐步插入。三、 施工准备1、 现场道路本工程北靠北京西路，南临规划道路，交通较为方便。场内道路采用级配砂石铺垫，压路机压。2、 机械准备设2台搅拌机，2台水泵。现场设钢筋切断机1台，调直机1台，电焊机2台，1台对焊机。现场设木工锯，木工刨各1台。回填期间设打夯机2台。现场设塔吊2台。3、施工用电施工用电已由建设单位引入现场；根据工程特点，设总配电箱1个，塔吊、搅抖站、搅拌机、切断机、调直机、对焊机、木工棚、楼层用电、生活区各配置配电

35、箱1个；电源均采用三相五线制；各分支均采用钢管埋地；各种机械均设置接零、接地保护。具体配电箱位置详见总施工平面图。3、 施工用水施工用水采用深井水自来水，并砌筑一蓄水池进行蓄水。楼层用水采用钢管焊接给水管，每层留一出水口；给水管不置蓄水池内，由潜水泵进行送水。4、 生活用水生活用水采用自来水。5、 劳动力安排结构期间：瓦工40人；钢筋工15人；木工15人；放线工2人；材料1人；机工4人；电工2人；水暖工2人；架子工8人；电焊工2人；壮工20人。装修期间抹灰工60人；木工4人；油工8人；电工6人；水暖工10人。四、主要施工方法1、施工测量放线施工测量根本要求A、西夏建材城生活区17#、30#住宅

36、楼定位依据：西夏建材城生活区工程总体规划图，北京路、规划道路永久性定位B、根据工程特点及建筑工程施工测量规程DBI012195，4、3、2条，此工程设置精度等级为二级，测角中误差12，边长相对误差1/15000。C、根据施工组织设计中进度控制测量工作进度，明确对工程效劳，对工程进度负责的工作目的。工程定位A、根据工程特点，平面布置和定位原那么，设置一横一纵两条主控线即27#楼：A轴线和1轴线；30#楼：A轴线和1轴线。根据主轴线设置两条次轴线即27#楼：H轴线和27轴线；30#楼：H轴线和27轴线。 B、主、次控轴线定位时均布置引桩，引桩采用木桩，后砌一水泥砂浆砖墩；并将轴线标注在四周永久性建

37、筑物或构造物上，施测完成后报建设单位、监理单位确认后另以妥善保护。C、控轴线沿结构逐层弹在墙上，用以控制楼层定位。D、水准点：建设单位给定准点，建筑物.500m。根底测量A、在开挖前，基坑根据平面布置，轴线控制桩为基准定出基坑长、宽度，作为拉小线的依据；根据结构要求，条基外侧1100mm为砂砾垫层边，考虑放坡，撒上白灰线，进行开挖。B、在垫层上进行根底定位放线前，以建筑物平面控制线为准，校测建筑物轴线控制桩无误后，再用经纬仪以正倒镜挑直法直接投测各轴线。C、标高由水准点引测至坑底。结构施工测量A、首层放线验收后，主控轴一引至外墙立面上，作为以上务层主轴线竖身高以测的基准。B、施工层放线时，应在

38、结构平面上校投测轴线，闭合后再测设细部尺寸和边线。C、标高竖向传递设置3个标高点，以其平均点引测水平线折平时，尽量将水准仪安置在测点范围内中心位置，进行测设。2、基坑开挖本工种设计地基换工，夯填砂砾垫层1100mm；根据此特点，采用机械大开挖，留200mm厚进行挖工、铲平。开挖时，根据现场实际土质，按标准要求1:0.33放坡，反铲挖掘机挖土。开挖出的土，根据现场实际情况，尽量留足需用的好土，多余土方挖出，防止二次搬运。人工开挖时，由技术员抄平好水平控制小木桩，用方铲铲平。挖掘机挖土应该从上而下施工，禁止采用挖空底脚的操作方法。机械挖土,先发出信号，挖土的时候，挖掘机操作范围内，不许进行其他工作

39、，装土的时候，任何人都不能停留在装土车上。3、砌筑工程材料砖：MU15多孔砖，毛石根底采用MU30毛石。砂浆：0.00以下采用M10水泥砂浆，一、二、三、四层采用M10混合砂浆，五层以上采用M7.5混合砂浆。砌筑要求A、开工前由工长对所管辖班组下发技术交底。B、砌筑前应提前浇水湿润砖块，水率保持在1015。C、砌筑采用满铺满挤“三一砌筑法“，要求灰浆饱满，灰缝812mm。D、外墙转角处应同时砌筑，内外墙交接处必须留斜槎，槎子长度不小于墙体高度的2/3，槎子必须平直、通顺。E、隔墙与墙不同时砌筑又不留成斜槎时可于墙中引出阳槎或在墙的灰缝中预埋拉结筋，每道不少于2根。F、接槎时必须将外表清理干净，

40、浇水湿润，填实砂浆，保持灰缝平直。G、砖墙按图纸要求每50mm设置26钢筋与构造柱拉结，具体要求见结构总说明。H、施工时需留置临时洞口，其侧边离交接处的墙面不少于500mm，顶部设边梁。4、钢筋工程凡进场钢筋须具备材质证明，原材料须取样试验，经复试合格前方可使用。钢筋绑扎前应仔细对照图纸进行翻样，根据翻样配料，施工前由工长对所管辖班组下发技术交底，准备施工工具，做好施工的准备工作。板中受力钢筋搭接，I级钢30d，II级钢40d，搭接位置：上部钢筋在跨中1/3范围内，下部钢筋在支座1/3范围内。钢筋保护层：根底40mm，柱、梁30mm，板20mm。保护层采用50mm50mm的水泥砂浆块。板上部钢

41、筋用马凳按梅花状支起。所有钢筋绑扎，须填写隐检记录，质评资料及目检记录，验收合格前方可进行下道工序。5、砼工程水泥进场后须做复试，经复试合格后由试验室下达配合比。施工中严格掌握各种材料的用量，并在搅拌机前进行标识，注明每立方米、每盘用量。同时搅拌时，须车车进磅，做好记录。 浇筑前，对模板内杂物及油污、泥土清理干净。投料顺序：石子水泥砂子。本工程均采用插入式振捣器，一次浇筑厚度不宜超过振捣器作用局部长度的倍，捣实砼的移动间距不宜大于振捣器作用半径的倍。砼浇筑后1昼夜浇水养护，养护期不少于7d，砼强度未到达MPa之前不得上人作业。6、模板工程本工程模板采用钢木混合模板。模板支搭的标高、截面尺寸、平

42、整度、垂直度应到达质量验收标准，以满足其钢度，稳定性要求。模板支撑应牢固可靠，安装进程中须有防倾覆的临时固定措施。本工程选用851脱模剂，每撤除一次模板经清理后涂刷脱模剂，再重新组装，以保证砼的外观质量。6、 架子工程本工程采用双排架子防护，外设立杆距墙2m，里皮距墙50cm，立杆间距，顺水间距，间距不大于1m。 架子底部夯实，垫木板，绑扫地杆。为加强架子的稳定性，每七根立杆间设十字盖，斜杆与地面夹角60o。为防止脚平架外倾，与结构采用钢性拉接，拉接点间距附和“垂四平六“的原那么。外防护架用闭目式平安网进行封闭，两平网塔接和网下口必须绑孔紧密。结构架子高出作业层1m，每步架子满铺脚手板，要求严

43、密牢固并严禁探头板。7、 装饰工程装饰工程施工前，要组织质监部门、建设、设计、施工单位四方参加的主体结构工程核验收，对已完全体分部工程进行全面检查、发现问题及时处理，去除隐患，并做好装饰前材料、机具及技术准备工作。1、根据预算所需材料数量，提出材料进场日期，在不影响施工用料的原那么下，尽量减少施工用地，按照供料方案分期分批组织材料进场。2、将墙面找方垂直线，清理基层，然后冲筋，按照图纸要求，分层找平垂直，阴阳角度方正，然后拉线作灰饼。底子灰应粘结牢固，并用刮杠刮平，木抹子抹平。3、罩面应均匀一致，并应在终凝前刮平压光，上三遍灰抹子。4、油漆、涂料施工：油漆工程施工时，施工环境应清洁干净，待抹灰

44、、楼地面工程全部完工前方可施工，油漆涂刷前被涂物的外表必须枯燥、清洁，刷漆时要多刷多理不流坠，到达薄厚均匀，色调一致，外表光亮。墙面涂料基层要求现整，对缝隙微小孔洞，要用腻子找平，并用砂纸磨平。为了使颜色一致，应使用同一配合比的涂料，使用时涂料搅匀，方可涂刷，接槎外留在阴阳角外必须保证涂层均匀一致外表不显刷纹。8、 楼地面工程楼地面工程只作50厚豆石砼垫层。做垫层必须先冲筋后做垫层，其平整度要控制在4mm以内，加强养护45天后，才能进行上层施工。10、层面工程1、屋面保温层及找平层必须符合设计要求，防水采用防水卷材。2、做水泥砂浆找平层外表应平整压光，屋面与女儿墙交接处抹成R150mm圆角。3

45、、本工程屋面材料防水，专业性强，为保证质量，我们请专业人员作防水层。4、原材料在使用前经化验合格后才能使用，不合格材料严禁使用。11、水、暖、电安装工程管道安装应选用合格的产品，并按设计放线，坡度值及坡向应符合图纸和标准要求。水、暖安装前做单项试压，完毕后做通、闭水后试验和打压试验，卫生间闭水试验不少于24小时。电预埋管路宜沿最近线路敷设，应尽量减少弯曲，用线管的弯曲丝接套丝，折扁裂缝焊接，管口应套丝用堵头堵塞。油漆防腐等均符合图纸各施工标准及质量评定标准。 灯具、插座、开关等器具安装，其标高位置应符合设计要求，外表应平直洁净方正。灯具、插座、开关等器具必须选用合格产品，不合格产品严禁使用。做

46、好各种绝缘接地电阻的测试和系统调整记录，检查配线的组序一定要符合设计要求。五、预防质量通病之措施本工程按优质工程进行管理与控制，其优质工程的目标体系与创优质工程的保证措施在本工程施工组织设计中做了详述。本措施不再述。创优质工程除对各分部、分项、工序工程施工中，精心操作，一丝不苟、高标准严要求作业外，关键是防止质量通病。为此，提出防止通病的作业措施如下：1、砖墙砌体组砌方法：、组砌方法：一顺一丁组砌，由于这种方法有较多的丁砖，加强了在墙体厚度方向的连结，砌体的抗压强度要高一些。、重视砖砌体水平灰缝的厚度不均与砂浆饱满度：、水平灰缝不匀：标准规定砖砌体水平灰缝厚度与竖向灰缝宽度一般为10mm，但不

47、应小于8mm，也不应小于12mm。砂浆的作用：一是铺平砖的砌筑外表，二是将块体砖粘接成一个整体。标准中之所以有厚度和宽度要求，是由于灰缝过薄，使砌体产生不均匀受力，影响砌体随载能力。如果灰缝过厚，由于砂浆抗压强度低于压的抗压可度。在荷载作用下，会增大砂浆的横向变形，降低砌体的强度。试验研究说明，当水平灰缝为12mm时，砖砌体的抗压强度极限，仅为10mm厚时的7075，所以要保证水平灰缝厚度在812mm之间。怎样确保水平灰缝的厚度呢？A、皮数杆上，一定将缝厚度标明、标准。B、砌砖时，一定要按皮数杆的分层挂线，将小线接紧，跟线铺灰，跟线砌筑。C、砌浆所用之中砂，一定要过筛，将大于5mm的砂子筛掉。

48、D、要选砖，将过厚的砖剔掉。E、均匀铺灰，务使铺灰之厚度均匀一致。坚持“一块砖、一铲灰、一揉挤“的“三一“砌砖法“。砂浆必须满铺，确保砂浆饱满度。标准规定：多孔砖砌体，水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80，这是因为，灰缝的饱满度，对砌体的强度影响很大。比方：根据试验研究，当水平灰缝满足80以上，竖缝饱满度满足60以上时，砌体强度较不饱满时，要提高23倍，怎样保证灰缝饱满度呢？A、支持使用所述的“三一“砌砖法，即“一块砖、一铲灰、一揉挤“。B、水平缝用铺浆法铺浆长度50cm砌筑，竖缝用挤浆法砌筑，竖缝还要畏助以加浆法，以使竖向饱满，绝不可用水冲灌浆法。C、砂浆使用时，如有淅水，须作二次拌合后再用。绝

49、不可加水二次拌合。拌好的砂浆，须于3小时之内使用完毕。D、不可以干砖砌筑。淋砖时，一般以15含水率为宜。约砖块四周浸水15mm左右。注意砌砖时的拉结筋的留置方法：砖砌体的拉结筋留置方法，按设计要求招待。如设计没有具体规定时，按标准执行。标准规定“拉结筋的数量每12cm厚墙放1根6钢筋，沿墙高每50cm留一组。埋入长度从墙的留槎处算起，每边均100cm，末端应有弯钩见图。标准还规定：“构造柱与墙连拉处，宜砌成马牙槎，并沿墙高每50cm设26拉结钢筋，每边伸入墙内100cm。2、预防楼梯砼踏步掉角：楼梯踏步浇筑砼后，往往因达不到砼强度要求，就因施工需要提前使用，既便有了足够强度，使用不慎，都会掉楞

50、掉角。而且有了掉角，修补十分困难，且不定期牢固。为此宜采用两种方式予以防治：踏步楞角上，在浇筑砼时增设防护钢筋。踏步拆模时，立即以砂袋将踏步覆盖。水泥袋或用针织袋装砂既有利于砼养护，又可保护踏步楞角。3、楼梯弊端的预防：防止踏步不等高：踏步不等高，既不美观，又影响使用。踏步不等高现象，一般发生在最上或最下一步踏步中。产生的原那么，一是建筑标高与结构标高不吻合。二是将结构标高误为建筑标高。三是施工粗心，支模有误。为此，浇筑楼梯之间：仔细核查楼梯结构图与建筑图中的标高是否吻合。经查核与细致计算无误后，再制作安装模板。浇筑砼中，往往由于操作与模板细微变形，也会使踏步有稍话误差。这一个误差，要在水泥砂

51、浆罩面时予以调整。为使罩面有标准。在罩面之前，根据平台标高在楼梯侧面墙上弹出一道踏步踏级的标准斜线。罩面抹灰时，便踏步的外阳角恰恰落在这一条斜线上。这样做，罩面完成后，踏步的级高级宽就一致了。如果，施工出现踏步尺寸有较大误差，一定要先行剔凿，并用细石砼或高强度水泥砂浆调整生，再做罩面。4、堵好脚手眼：堵脚手眼做得好坏，直接影响装修质量。一是影响墙面抹灰之脱落、开裂也空鼓；二是洒水可沿已开裂的脚手眼进入室内。因此，堵脚手眼的工作万不可无视、大意：将脚手眼孔内的砂浆、灰尘凿掉，去除洁净，洒水湿透眼内孔壁。将砖浸水湿透。脚手眼内外同时堵砌，绝不准用干砖堵塞。用“一砖、一铲灰、一挤塞“三一砌砖法堵塞，

52、绝不准用碎块碴堵塞。砂浆必须饱满最后的一块砖堵完后，用竹片或扁平钢筋将砂浆塞实，刮平，灰缝要均匀、实心实意，不准不刮浆干塞砖块。5、散水砼变形缝的做法：砼散水的变形缝，常规做法是镶嵌木条，砼浇筑有足够强度后将此木条取出，再灌以沥青砂浆。其缺点是L散水板块相邻高差平整不易保证，木嵌条不可取净，取木条将板块楞角碰坏，不灌沥青砂浆而灌热沥青等。好的做法是：、事先按变形的长短、高度板块砼厚的制作厚为20mm的沥青砂浆板条；砼板块浇筑前，第一块板的断缝处支设模块，砼有足够强度1.2Mpa后，撤除侧模板，将预制沥青砂浆板条贴粘在砼板块侧缝外表，接着浇筑第二块板块砼。集资或跳浇散水板块。靠墙身处不支模板，直

53、接将沥青砂浆板条粘贴。当板块砼都有了足够强度后，再用加热后的铁铬子，将缝处沥青砂浆板条予以慰汤，使其缝隙深浅一致，交角平顺。6、卫生间地面漏水的预防：现浇砼楼板：沿房间四周墙上翻150mm。找平层：施工前，清理面层须洁净，并湿润砼楼板外表，之后刷一层TG胶素水泥浆。找坡层用细石砼，并找出排队水坡度，坡向地漏，要平整光洁。上刷冷底油一道。防水层：用一布四涂。但沿四周墙上150mm，遇向口时，伸向口外300mm。粘结层：用1：20水泥砂浆厚20mm，沿墙四周上翻150mm并粉光。注意排水坡度与坡向或做C20细石砼。7、管道根部的渗漏预防：、浇筑钢筋砼楼板，用时准确地将位置、尺寸预留楼板管道孔。或埋

54、设预留套管。、如为预留孔洞时，要预留万不可事后凿孔或扩孔。如为预留套管进，位置一定要准确。套管要焊上止水钢环。、预留孔洞的模盒或套管一棕要与楼板的模板固定防止错位。浇筑砼时派专人看护，以利及时修正。、地面的做法按设计要求进行或建议甲方按上述“地面漏水防预“中所提做法处理，但防水层必须沿套管或给排水管上翻150mm并与管子贴粘牢固。、如为预留孔洞，等管道安装就位并校正固定后，对预留洞要用与楼板同标号的砂浆或1：21：的水泥砂浆等填实、捣固，使其与砼结合密实，决不许以碎砖、碎石、杂物随意堵塞。、做地面时，切切注意地面排水坡度与坡向。8、门窗固定用木砖的改良：木门传统的固定方法是：用钉子将木门框固定在预先埋设在砖内的木砖上。每边固定点不少于2处，间距。这种传统做法的弊端是：木砖容易松动，木砖漏留，木砖大小倒放等，致使门窗的安装质量受到影响。改良方法是以用C20砼制成120mm及240mm的预制块，内预埋木砖。、木砖埋入预制块模具前，须以